张美微
哈尔滨铁道职业技术学院 黑龙江哈尔滨 150060
摘要：将BIM技术应用到项目管理中，优化项目造价、工程进度和建筑质量的管理模式，提高项目管理效率。本文在介绍BIM在建筑工程项目管理中的应用的同时，分析其推广存在的困难，提出推广的方法。
一、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
（一）应用于工程造价管理
与传统管理技术相比，采用BIM技术对建筑工程项目造价环节进行管理大大提高了造价管理效率，促进了项目管理的信息化发展，推进了造价技术革新。BIM技术与传统管理技术在工程造价管理中的优劣对比，见表。
1.提高工程量计算准确性
基于BIM的自动化算量方法比传统的计算方法更加准确。一般项目人员计算工程量误差在±3%左右已经算合理了。如果遇到大型工程、复杂工程、不规则工程结果就更加难说了。另外，各地定额计算规则不同也是阻碍手工计算准确性的重要因素。每计算一个构件要考虑相关哪些部分要扣减，需要具有极大的耐心和细心。
2.合理安排资源计划，加快项目进度
利用BIM模型提供的数据基础可以合理安排资金计划、人工计划、材料计划和机械计划。在BIM模型说获得的工程量上赋予时间信息，我们就可以知道 任意时间段各项工作量是多少。
3.控制设计变更
利用BIM模型，可以把设计变更内容关联到模型中。只要把模型稍加调整，相关的工程量变化就会自动反映出来。甚至可以把设计变更引起的造价变化直接反馈给设计人员，使他们能清楚地了解设计方案的变化对成本的影响。
4.对项目多算对比有效支撑
利用BIM模型数据库的特性，可以赋予模型内的构件各种参数信息。利用这些信息我们可以把模型中的构件进行任意的组合和汇总，这是手工计算无法做到的，利用BIM模型这个特性，为施工项目做多算对比提供了有效支撑。
5.历史数据积累和共享
以往工程的造价指标、含量指标，对今后项目工程的估算和审核具有非常大的价值，造价咨询单位视这些数据为企业核心竞争力。利用BIM模型可以对相关指标进行详细、准确的分析和抽取，并且形成电子资料，方便保存和共享。
（二）BIM在项目计划环节中的应用
工程项目统筹计划环节的主要工作内容是估算项目造价成本。在这一环节中，BIM技术能给负责造价的工作人员提供精确的工程量数据和其他项目信息。只有确保项目工程量数据精确，才能对项目造价进行科学估算，防止人为原因导致造价失真或出现误差。
（三）BIM技术在项目合同管理中的应用
在签订项目合同的环节中，运用BIM技术可以控制工程项目的细节问题，对细节信息进行分析计算，减少造价估算的干扰因素，确保造价准确。
（四）应用于工程项目进度管理
运用BIM 技术可以建立项目工程模型，运用模型订立施工进度计划，不但提高了制定计划工作效率，还减少了计划出现误差的几率。订立施工项目进度计划，不但要考虑业主对竣工时间的要求，还要考虑实际施工的工程量。在传统项目管理模式中，项目进度计划制定都由技术人员手动操作，由于项目进度计划涉及众多因素，单靠人手操作难免出现误差。将BIM技术引入工程项目管理后，BIM很好的解决了进度计划误差问题。运用BIM技术对项目工程进行建模，可以自动计算统计项目数据，估算出各个施工环节需要的建材数量，还可以自动套用项目定额，估测出项目人工，建筑材料和建设机械成本，施工单位可以参考BIM估算出的数据进行员工招纳和建材采购，为工程施工做好准备。
二、BIM技术在推广应用中存在的问题
（一）软件开发费用高
建立和维护BIM模型所使用的软件，目前基本被美国大型软件开发商垄断，承载这些工具的软件都是国外产品，本地化程度不高。国内关于BIM的一些标准、规范尚在制定之中，各个软件公司对BIM的理解乃至表达形式都有一定差异，因此制约了BIM在国内的开发和应用。另一重要方面是在世界范围内建筑业信息化投入比例一直偏低，这在很大程度上造成了建筑行业的生产效率低下，所以投入不足影响了BIM软件的开发。
（二）技术人员缺乏
由于BIM技术的推广应用尚处于初级阶段，随着应用BIM的项目逐渐增多，导致需要应用到BIM技术的项目越来越多，原来的技术人员将花更多的精力去学习软件，因此使得会使用BIM软件的技术人员很紧缺，因此越来越多的学校、机构、企业花钱培养技术人员学习BIM技术来跟进项目，BIM建模员便是其中应运而生的一项职业。
（三）软件兼容性差
现在的很多建筑软件需要在不同的操作系统平台上重新编译才可运行，有些软件需要重新开发或是改动较大才能在不停的操作系统平台上运行，对于两层体系和多层体系结构的软件，还要考虑前端和后端操作系统的可选择性。这使得用户在利用软件操作是产生很大的不便。
三、BIM技术具体推广方法
（一）成立BIM技术服务公司
目前的软件公司没有明显的分工，开发、推广、销售一起来。成立BIM技术服务公司后，软件开发公司专注于软件开发，推广销售工作由BIM技术服务公司承担。软件开发公司和BIM技术服务公司以某种形式（如相互控股）形成利益共同体，各自专注于自己的市场。BIM技术服务公司可以轻松解决BIM软件使用权的问题。常年为客户提供培训服务。根据客户的需要，可以为客户提供软件甚至硬件的劳务出租。
（二）建设监理公司扩展BIM咨询业务
首先需要组建BIM服务团队，需要的准备时间较长。但由于建设监理单位技术人才多而全，组建BIM团队相对容易，并且很容易把BIM技术应用到建设监理业务中。
（三）BIM咨询服务公司扩展建设监理业务
由于开展监理业务需要非常多的监理人员，且监理资质的升级需要投入更多的资金和时间，所以BIM咨询服务公司扩展建设监理业务比建设监理公司扩展BIM咨询业务更加困难，准备周期更长。由于目前使用BIM激素的项目逐渐增多，且使用BIM技术和聘请BIM咨询业务都不具备强制性，所以扩展业务可能受到影响。
（四）建立信息交流与共享平台
项目信息门户是建设工程领域应用较为广泛的信息交流与共享平台，其核心功能是项目成员信息交流、项目文档管理和各参与方的协同工作。这种方法最为快捷有效，可以迅速扩展业务，提高监理服务质量，是四种方法中最好的一种。
课题来源：黑龙江省教育科学规划院课题《建工专业BIM技术人才培养模式研究与实践》，课题编号GZC1317022。
论文作者:张美微
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第11期
论文发表时间:2019/5/23
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