摘要：随着我国建筑企业工程造价管理制度的出台和不断完善，工程造价管理过程中已形成了一套管理模式，企业的利润得到了保证，在这一合理的造价管理下企业的资源配置也更加合理了，企业利润也增加了。但是工程造价管理还存在很多问题，这些问题增加了建筑企业的工程预算，减少了企业的利润。
关键词：建筑工程造价；管理；问题；对策
引言
现阶段，在社会经济持续上升的背景下，建筑工程的发展带来了全新的挑战和发展机遇，由此我国建筑行业在发展中要想确保自己所处市场环境是平稳发展的，就需要依据工作中展现出的优势，不断整改以往的工程管理项目，以此提升建筑工程施工阶段的整体管理工作效率。通过提出有效的建筑工程造价管理工作，有助于为现代化建筑行业发展提供保障。
1建筑工程造价工作的特点
第一，工程造价具备差异性。每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能，建设工程项目的实物状态是多变的，受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束，致使实践项目工程造价工作展现出差别。
第二，工程造价展现出高额性。实践工程建设项目不但施工体型过大，且工程造价的费用支出非常高，普通建筑有千万元，重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性，促使工程造价具备特殊性，不但影响各个方面的经济效益，而且对宏观经济发展也有一定影响，这也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。
第三，工程造价具备层次性。一般来说，工程建设是结合建设项目、单位工程以及单项工程多层次构建的。比如，某项建筑工程在实践操作中，是依据多个单项工程组合构成的，但这些单项工程中又具备多个单位工程。由此可知，工程施工中的层次性也影响了工程造价的多层次性。其中，工程造价中包含了工程项目的整体、单项以及单位的造价内容。
第四，工程造价具备多样性。在新时代发展的背景下，所有商品价格并不是既定不变的，商品的价格一直都是一个动态化的过程。一个建设项目，从最初投资到竣工交付阶段都有一个很长的建设时间，在这一阶段有很多约束工程造价管理工作效率的因素，比如各项取费费率、应用素材和设施的成本支出以及人工费用支出等内容。
2当前建筑工程造价管理的问题所在
2.1前期工作准备不充分
工程造价管理它是贯穿于整个建筑建造过程中的，所以我们需要在前期的准备工作中，将每个环节做到紧扣，不管是方案设计环节，还是竣工验收环节，我们需要的是各部门之间的及时沟通和配合。但是，目前的工程造价管理中，存在各部门沟通不及时，各单位只做各单位的工作，没有考虑现场的实际情况，对造价工程的预估把控不准确，从而影响建筑的施工质量和时间，造成施工成本的浪费。
2.2人员专业能力参差不齐
随着我国经济的发展，建筑行业也在不断崛起，对于工程造价的管理程度也在不断增加，但是由于发展的速度过快，导致专业人员出现供不应求现象，综合素质和能力较高的管理人员非常稀缺，从而导致从业人员的专业能力和素质得不到保障。虽然目前存在一些造价工程人员培训教育机构，为此行业传输了一部分人员，但是由于专业内容的局限，工作过程中不能够做到工程造价整体的把控，也影响了工程的整体施工。
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2.3缺乏工程造价整体体系的管控
建筑业发展至今，我们对于工程造价的重视程度局限于施工阶段和竣工阶段，忽略了方案设计初期的造价控制。建筑工程造价管理是为了使建筑成本得到有效的控制，但是在实际情况中，我们很容易注重建筑的施工质量而忽略建筑成本的控制，导致建材的浪费。在竣工阶段，由于后期资金审核不够认真，没有仔细检查整体工程存在的工程量，无法保证整个工程造价的准确性，从而造成资金和材料的流失。
3完善建筑工程造价管理的对策
3.1实现工程造价管理的全程监控。首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
3.2培养高素质工程造价管理人员建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
3.3进一步实现工程造价动态控制就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
4结语
工程建筑是一项投资十分巨大的工程，在施工中造成的成本浪费也是巨大的，不但增加了项目本身的成本，还会影响到项目所产生的经济效益，所以工程造价管理工作十分重要。然而目前很多建筑单位都对造价管理工作不够重视，使造价管理存在很多问题，不能有效的控制成本。本文对目前造价管理中存在的问题进行了分析，希望能起到参考作用，促进我国工程造价管理的更好发展。
参考文献
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论文作者:许大茂
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
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