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摘要：在工程建筑国家化的大环境下，我国国内的建筑施工质量问题日渐凸显。文章希望借助于笔者的研究，引发更多国内外同仁对建筑施工质量这一论题的进一步思考和论证，提供对我国建筑产业更有应用性价值的文献和成果，以此推动我国经济建设的迅猛发展。
关键词：建筑工程；质量；管理；控制
1概述
工程质量是指该项工程具有一定用途，能够满足业主需要的自然属性，同时是符合国家有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。从对工程质量这一概念的概括中，可以看出建筑工程作为一种特殊的产品，其质量特性主要表现在以下六个方面：适用性、耐久性、可靠性、安全性、经济性以及与环境的协调性。
工程项目要想保证质量过硬，就要对其各个环节进行精细管理。围绕使产品质量满足不断更新的质量要求而开展的策划、控制、保证、改进、监督等所有管理活动的总和，被称之为质量管理。质量管理可以看作是组织管理的一个中心环节。
2 建筑工程质量管理与控制的现状
2.1 质量管理和控制落实不到位
在国内的一些中小建筑企业中，存在着不可忽视的质量管理问题，欠缺的质管体系以及松散的质控系统等问题还是比比皆是。建筑业，与其他各行各业不同的是，它不仅仅是以盈利为中心的，更关系着国计民生以及生存安全等人们考虑的基本保障，而有些中小企业为了利润最大化，不惜伪造资质、依托关系，无视质量缺陷，放手质量监管，以追求建筑项目施工的低成本、高利润，这样一来，各种工程项目在这些中小企业的手中，变成了一个没有生命的豆腐渣工程，国内屡禁不止的“问题工程”就是最好的例证。
2.2 违背建设程序的施工路线
在国内很多被媒体大力曝光的建筑施工企业，都存在违规施工的现象。包工头为了赶工期，节省成本，不计后果地催赶工期以图交工结算，而施工企业在工程未能办理好施工许可手续的前提下就仓促开工建设，这也加速了施工质量问题的出现。此外，企业在施工过程中草率使用图纸，未经严格调研、规划、对比、筛选就使用未经正规审批的图纸，甚至在施工过程中，将图纸任意自行修改，而不加重新申请审查批改，以致在终检中出现巨大的质量漏洞。
2.3 监理和监督单位失察
施工企业的施工现场环境如果远远不能达到国家要求的施工现场的环境标准，并且在监管程序上存在人员漏洞，就会导致人为因素和环境因素等双重因素对质量的影响。因此如果建筑工程施工过程中监理人员在个人素质和工作能力上出现差错，无法与设计人员、技术人员、操作人员配合一致，就是纵容质量问题的出现，也是导致施工企业违规行为的因素之一。
2.4 质管人员技能和素质不达标
在我国一些偏远地区，因获得相关资格证书的从业人员较少，导致在实际工程中参与项目质量管理的人员技术水平不高，缺乏基本的质量安全常识。这些没有经过相关专业培训的人员在项目质量管理中往往面临对国家标准规范理解不够准确、掌握不够深入以及管理经验不足等问题。
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3 提高建筑工程质量管理与控制的措施
3.1 项目可行性研究阶段的管控措施
在此阶段，施工单位应接受是否具备施工资质和标准的相关审查。在项目运行前期，将施工单位的各个部门的人员调动起来，进行人头式责任分配，一人一责，以确保项目的每一个环节有所保障。在此基础上，施工方与投资方签订合同，对施工图纸、路线、流程、方法、工艺、质量要求、审查、评估、质量监管的细节落实到其中，按合同协定高质量、高效率、高收益地完成项目。
3.2 项目决策阶段的管控措施
在项目决策阶段，质量控制上需要做到通过科学的手段搜索相应数据，采用合理的方法进行有依据性的决策。一方面，应在遵循可行性、可靠性、先进性、经济性、适用性、安全性等原则的基础上对各方案的经济效益、风险大小进行比较，择优选择建设方案。另一方面，亦应鼓励多方参与的民主决策。尤其对于一些公共建设项目，更应加强专家论证、公众参与的流程，充分吸纳民众的意见，保障项目最终能顺利开展并实现应有经济效益。
3.3 勘察设计阶段的管控措施
首先，相应企业应按照IS09000质量体系标准的要求，建立健全的企业质量责任制度，并保证该质量体系标准能正常有序地运转，从而起到强化企业自律机制的作用。其次，建设单位应建立施工图设计审查制度，从前期就杜绝建筑工程可能存在的设计不合理现象的出现，从而减低工程出现质量事故的风险和几率。再次，政府部门需要加强建筑工程的质量监督，对需要政府审批的施工图纸，应认真严格把关。
3.4 施工阶段的管控措施
在建筑工程项目的施工阶段，首先要做到严格审核施工承包单位的资质，具体做法可以在招标阶段根据建设工程的类别，确定参与招投标企业的资质等级要求。其次，严格地审查施工单位的施工体制。再次，对施工企业的技术资质和工艺水平进行严格考量，以确保工程的施工资质。通过制定技术交底相关制度和措施让施工作业人员对施工要求、施工步骤以及所负责的工序应注意问题做到烂熟于心，这样才能避免因作业工序错误导致工程返工问题的出现，减低部分低级质量问题的出现率。
3.5 竣工验收及使用阶段的管控措施
①施工单位应做好自检、自查工作。施工单位通过自检、自评来最先发现质量问题并及时予以整改不仅可改善工程质量，而且可节省工程工期。②自检通过验收单位验收时应做到不缺检不漏项，对增补工程严格复核审查。③对工程主要使用功能应予以抽检，抽检项目应由参加验收的各方人员共同确定，避免出现走过场的形势主义弊病。④对存在质量缺陷问题的处理上，需要根据具体质量问题，对需要采取加固的采取加固措施，需要予以补强的采取补强措施，而需要返修的则一律返修。⑤在交付使用过程中，一旦发现质量问题，属于保修范围的，应由施工单位积极进行维修、更换，需要赔偿损失的，由责任单位及时赔偿相应损失。
结束语
建筑工程质量的好坏直接关系到建筑企业的生存与发展，关系到国家财产与人民生命安全。在建筑工程行业，向管理要效益已成为企业家们的一种共识。而加强工程的质量管理与控制，是企业必须修炼好的“内功”，唯如此，才能使企业在今天的大浪淘沙中继续扬帆远航。
参考文献：
[1]张公绪.两种质量诊断及其应用[M].北京：科学出报社，2001.
[2]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学硕士学位论文，2010.
论文作者:江嵩
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/9/27
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