摘要：在越来越注重质量和品质的今天，建筑行业为了获得更好的生存与发展，需要在确保建筑工程施工建设质量的基础上，获得更大的经济效益。全过程工程造价管理不仅能为建筑企业投标提供相应的投资估算，同时还能做好工程的成本控制。由此可以看出，建筑工程的全过程工程造价管理工作对于促进建筑经济管理工作的更好开展具有积极的促进意义，因此需要给予足够的重视。本文基于建筑工程施工阶段全过程造价管理的具体内涵以及当下存在的不足，从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段具体研究并分析了全过程造价管理，期望能帮助企业优化管理流程，降低工程项目风险。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理
1、全过程管理的内涵
依托于科学的理论依据与系统化的计算方法，从而实现对工程质量的确认，确保工程的经济效益达到预期的目标，通过在工程建设的全过程对工程的造价进行投资估算，从而提出有效、合理的对工程控制的方案，这家就是全过程工程造价的重要作用。对于工程项目来说，我们要将该理念贯穿于工程建设的全过程，实现建设生命周期对不同节点的不同侧重点进行全方位的造价管理，从而确保工程的经济性。
国内一般将全过程工程造价在工程建设中分为四个阶段，分别实在项目的投资估算阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算这四个阶段开展造价管理。在工程建设领域实行全过程造价管理，能够有效的节约建设成本，降低建设费用，我们在建设过程中可以根据全过程工程造价控制来及时调整项目的施工方案和施工计划，对于工程中的月成本即使把控，掌握盈亏情况，从而更好地应对工程建设中的各种问题，也便于及时向甲方索要工程款项。此外，利用全过程工程造价控制，也利于施工甲方检测施工单位是否出现偷工减料等情况。此外，利用全过程工程造价我们还能够实现对建设资金的充分利用，通过科学有效的资金计算，就能够实现对资金的合理分配，实现经济效益最大化，通过对建设资金在各工程中的合理分配从而实现降低总体工程总价的目的，提高资金的利用率。
2、建筑工程全过程工程造价发展现状
建筑工程管理过程中，造价管理是贯穿于工程自身经济效益的前提，也对于企业自身的发展具有重要的意义。工程造价管理是门较深的学问，全过程工程造价的管理决定着企业自身的发展，同时也联系着企业的命脉。一般来说全过程工程造价是全面、科学性的对于企业所产生的相应费用和资金进行统筹化的管理，做好企业施工前的价格预算和估算，减少企业自身发展过程中存在的风险问题。在遵循一般客观规律的情况下，运用经济理论和法律手段来解决建筑工程的造价问题。建筑工程造价的确定和许多因素相关联，包括对于管理人员、相关的技术手段进行手段的应用。为了达到对于人员和资源的合理利用，来获得相应的经济效益。全过程工程造价管理是全方位、多层次的进行工程造价的管理，具体的管理方案和传统的造价控制方式有所不同。全过程工程管理造价的重点是为了达到企业自身建筑成本优化配置，确保企业经济风险降低。通过对于企业工程造价的合理确定以及有效控制，提高企业自身的经济效益，全过程造价管理控制是提升企业自身运营效益的关键所在。全过程工程造价可以平衡企业自身发展的运营效益费用和企业成本之间的关系，同时也有助于在企业建筑工程施工过程中，从决策阶段、设计阶段和施工阶段出发，保留相应的价格基础上，对于决策阶段，设计阶段和施工阶段的预算金额进行相应的评估。树立全方位的、动态的工程造价管理理念，提升企业自身的经济效益。
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3、全过程造价管理的具体控制
3.1 设计环节工程造价的控制
在建筑工程项目施工施工期间，项目设计是其重要的施工环节，在施工前，没有做好设计环节的工程造价控制，将会导致整体建筑工程项目质量下降。针对这类情况，在建筑工程施工中，施工单位需要加强对设计环节工程造价的控制力度。全过程造价管理在建筑工程中的应用，能够有效地提高设计环节工作造价控制力度，其主要按照以下几个方面进行：①聘请专业的设计人员，并按照实际建筑工程情况，来确保施工设计方案的合理性；②结合施工人员的综合素质、施工设备和施工时间等因素，并将其施工中遇到的问题进行综合预处理，在实际施工中，出现工程变革情况时，能够及时调整设计内容，从而提高建筑工程中造价工程效率，降低施工成本，促进企业的长久发展。
3.2 招标投标阶段造价管理
在建筑工程的整个工程造价管理过程中，招投标阶段的造价管理工作也是非常重要的一环，在该阶段的造价管理与控制工作需要紧紧围绕招投标的行为进行。无论是在选择参建单位的时候，还是在确定招投标文件的时候，都需要做好严格地把控。对于参建单位的选取，要从相关单位的资质、经济实力等多方面进行综合考察，最终择选出最优者。对于招标文件的管理，则主要包括对相关的招标控制价、相应的合同条款等进行管理，以确保为后续的工程开展提供参考。值得注意的是，对于招标控制价的确定，需要相应的造价管理人员以实际的工程情况为基础，根据相关的工程清单以及所选取的计价方法来最终确定招标控制价。而在进行合同制定的时候，需要尽可能的保证内容的完整、全面性，并且需要各主体都能严格按照所签订的合同来进行工程项目的建设，进而有效避免了扯皮拉筋的现象发生。
3.3 施工阶段管理造价管理
这一阶段对全过程工程造价的控制起着至关重要的作用，同时由于这一阶段的造价成本较高，因此我们需要积极关注这一阶段的造价控制，从而确保整个工程的建设质量。在这一阶段中，工程造价的控制内容主要是对合同进行审计。一方面，对于建筑企业以及施工商来说，开展工程造价控制就是要依据合同的有关规定来对施工进行规范，依据合同条款来审查建设单位、施工单位对条款的执行情况，目的就是要对转包、分包等行为进行预防和杜绝。另一方面在施工阶段的工程造价控制还需要对施工单位施工情况进行严格的审查，加强施工的具体监察和管理，通过对财务的审查来明确施工单位对建筑材料、施工设备的采购和使用的基本情况，此外，结合有关标准还需要对工程财务的核算和处理情况开展更为严格的审计工程，要结合工程开展过程中各项费用的支出情况来加强对财务的跟踪和审计。
3.4 竣工阶段造价管理
管理方案在竣工阶段实施造价管理是整体项目最后也最为有益的环节，首先需要负责人严格审查项目完成进度和工程量，事先进行调查研究并依据明确凭证进行核对，避免计量误差，也可以有效预防在项目进行阶段产生的额外开支；其次需要进行审核套用单价工作，该工作可以科学、权威的对造价总额进行判断，一旦实施该工作需要任何工作人员严格执行其规定的形式和内容，解决杜绝任意调动价格的现象；最后需要审核相关费用消耗，费用消耗可以结合当地工程管理部门的具体文件和明文规定，确定费用比例是否恰当，同时应当审核文件是否具有时效性，在工程中的执行是否与实际项目相符合，包括费用计算是否产生偏差等等。
综上所述，工程造价管理是当下决定各行各业发展的关键性工作，实现全过程造价管理能帮助企业实现高预测性、高效率性的工作，强化项目监督管理，优化资源配置，有助于项目信息的传递。总之，今后为提高建筑工程成本控制与管理，必须走向全过程造价管理，并积极应用新技术和新方法，不断提高管理的传播和推广效率。
参考文献：
[1]钱玲.建筑工程全过程造价的控制分析[J].住宅与房地产，2017（30）：46.
[2]张飞跃.全过程造价管理在SQ公寓工程项目中的应用研究[D].兰州理工大学，2017.
论文作者:钱韬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：全过程论文; 阶段论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价管理论文; 造价论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第26期论文;