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摘要：EPR作为一种新兴的学科，能随着时代发展的潮流而不断革新与变化。如今，EPR的相关技术已经被广泛应用于电力物资的管理工作中，并体现出了极大的技术优势。EPR为电力物资的管理和电力企业的经营发展提供了有效的平台，提升了物资管理效率，并为企业的长远发展提供了电力管理的新思路。
关键词：EPR；物资管理系统；发展
前言：我国的市场经济正在逐步完善体系建设，积极拓展市场规模，而电力企业的竞争也愈发激烈，这就为企业经营发展带来了动力和机遇，也在一定程度上影响力企业的生存状况。将EPR的相关技术应用到电力物资的管理工作中可以极大地提升管理效率，确保电力建设各个环节的管理有序，有利于企业的长远发展和转型。
1 EPR相关技术对物资管理系统工作的作用
电力物资的管理是电力企业日常工作中的重要组成，也是维持企业正常运转的基础性工作。电力物资的管理会涉及到诸多管理事项，也需要协调审计、审批、供应、采购等多个相关部门的各项工作，其对企业的经验影响较大，且管理工作琐碎复杂，充满变数和不可控因素，很难进行统一的、整体的管理。EPR的相关技术可以为电力物资的管理提供一个通畅的平台，并提升网络信息的传递速率，为电力企业的管理提供强大的信息处理能力，加快处理日常繁琐事务的效率，促进审计、监察、审批、供应、采购等相关部门的管理效益，并通过信息快速传递和交互为电力资源的有效整合提供可靠的技术支持，不仅能减少电力企业的电力资源监管成本，也能促进电力企业的管理工作向着信息化、现代化方向不断发展。
2 EPR相关技术在电力物资的管理中的运用要点
2.1在物资管理各个阶段中的运用实效
EPR的相关技术为电力企业的物资管理提供了稳定而实用的应用平台，这就能在一定程度上减少电力物资的管理成本，并为电子物资的网络化建设与信息化管理提供了可靠、安全的质量保证。电力物资的日常管理比较复杂，在物资的采购、生产、配送等环节上应用EPR的相关技术可以改善传统管理模式的效率较低、费时费力等问题，加强企业在物资管理各个环节中的监督管理能力，促进电力企业管理效益的充分体现。例如，在物资的采购环节应用EPR，可以在公开招投标的过程中运用EPR的相关技术加强物资管理效益，为物资搭建一个公开的招标平台，并将信息技术、EPR和B/S结果进行融合，在平台上发布各种招标信息和相关咨询，如此既能满足物资管理的实际需求也为招标企业的招标工作提供了便利。此外，EPR的平台可以为企业实时监控物资管理各个环节奠定基础，便于电力企业快速而准确地找到故障与问题，提高电力企业故障排查和故障处理的水平。
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2.2 EPR可以促进电力物资的信息化管理
电力物资一直以来都是电网改造和扩大建设规模的重要物资基础，加强电力物资的管理效果、提升管理效益就需要不断推进物资管理的信息化建设和发展，充分发挥信息化管理方式相比于传统人工管理在提高电力资源的管理效率和有效缩减管理成本方面的巨大优势。具体来说，EPR的相关技术可以促进电力物资的信息化管理向着规范化及流程化方向不断发展，加强各部门之间的信息交流和协调沟通，确保电力企业可以保持与供应商的通畅的交流，从而实现多种业务的协调发展和统一管理。EPR平台不仅可以提高企业内部管理的信息化程度，也能通过网络系统和竞价系统等实现电力企业彼此间的沟通交流，促进了电力资源产业链的完善与发展。
3物资管理系统中EPR相关技术的发展趋势
从我国电力物资的管理系统发展现状来看，电力企业仍旧需要进一步加强企业的内部控制能力，电力企业也需要加强彼此之间的协作互利，将电力物资市场的各个环节中的各方面力量联合起来，通过EPR相关技术实现信息的远程传播及共享，加强网络订单的管理效益和物资分类管理质量，减少企业的资金风险，有效控制物流的经费，进而提高电力物资的管理效率和电力企业的经营发展效益。
电力企业要大力推进EPR体系的建设与完善，不断应用更加先进、更加灵活、更加多样的网络物资监管技术和配套软件，提高物资管理的网络化、信息化建设力度，培养面向EPR的电力物资监管人才，强化EPR在物资管理中的重要作用和价值。在EPR相关技术和物资管理系统系统日渐发展的时代，要持续推进电力企业的联合组建，并促进电力物资的市场逐渐走向社会化。未来的EPR相关技术能充分融合互联网平台、现代化信息平台和电力资源供应链，并进一步提升电力资源的管理效益，提升电力管理的安全性、稳定性、科学性。EPR的发展会促进物资管理系统相关技术的革新发展。电力企业应用了最先进的物资管理系统与技术可以充分挖掘自身在经营发展和电力管理方面的优势，不断优化管理制度和监管体系，并结合时代发展的趋势及市场化的发展方向，在电力物资的市场上谋取更加长远而稳定的发展，并对我国电力资源实现完全意义上的市场化起到促进作用。
4 ERP系统环境下企业物资管理策略分析
4.1更新观念，加强物资管理环境建设
ERP系统的有效实施需要依赖于内部环境的配合，企业需要根据自身特征及物资管理要求，对内控机构、人员权责进行合理分配。保证该系统中的授权、权责分配情况和企业内控机构设置的一致性，构建系统完善的制衡机制。当然，ERP系统只是管理系统而已，要想将其作用全面发挥出来，还必须有人员的配合与参与，这就要求企业内部管理人员强化自身的责任意识，保持积极的工作态度，为良好内部环境建设而努力。所以，要想营造良好的物资管理环境，企业就需要做好员工的培训工作，提高他们的工作能力和水平，认真对待自身工作，并加大文化建设力度，发挥团队力量，构建一个温馨和谐、积极的物资管理环境。
4.2强化风险防控意识
企业的风险对企业发展是非常不利的，影响企业目标的实现。因此，企业需要认识到各类风险问题的重要性，对自身所面临的风险有一个清楚的认识和了解，强化风险管理意识。针对企业内部可以控制的风险，就需要进行内控控制管理，强化物资管理体系的建设，科学使用现代信息化手段，提高企业内控效率。与此同时，企业也应该重视信息系统安全，规范系统操作流程，对重要控制点进行科学管控，全面落实相关管理制度，以免受到不正当人工干预、控制。强化用户使用权限管理，以免受到不法份子对数据信息的随意篡改、窃取，降低信息访问风险。
4.3实现ERP系统和物资管理的有效融合
针对上述中ERP系统和物资管理融合度比较低的问题，企业就需要从两者的融合情况入手，建立ERP系统、物资管理的融合体系。要全面梳理企业的业务流程，科学评估内部风险问题，将重要控制点和具体控制措施确定下来，并将其融入到ERP系统中有关业务模块中，将ERP系统全面控制优势发挥出来，减少人为因素的约束和干扰。构建ERP系统和物资管理的融合体系，增强企业物资管理的自动化水平和效率，推动企业的持续发展。
结语：
电力企业要确保自己在日益激烈的电力市场竞争中生存下来并取得长远发展，就需要加大EPR的应用效益，不断提高企业的物资管理水平，积极建设科学完备的EPR应用体系，从而带动企业自身经济利益的发展。经济的全球化发展和信息化技术的革新应用为EPR应用于电力物资的管理提供了持续稳定的保障，电力事业的改革与发展也需要EPR相关技术的不断创新与完善。电力企业要不断探索EPR与电力资源管理的相互作用，并为实现我国电力资源的完全市场化提供力量支持。
参考文献：
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论文作者:朱方方
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/7
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