摘要：建筑行业作为当前我国现代化建设中的重点行业，建筑行业发展对于我国的经济社会发展有着重要影响，间接影响着人们的生活质量，近几年来我国社会建设的大力发展给建筑行业的发展带来了机遇。在建筑行业发展的过程中，建筑施工管理工作是必不可少的，建筑施工管理工作的内容比较多，主要集中于建筑施工的质量管理、安全管理、进度管理和成本管理等，通过完善的管理工作能够有效保证建筑工程的施工质量。目前我国建筑工程在施工的过程中，施工管理工作的内容并不全面，尤其是施工进度管理往往被忽视，导致很多古建筑工程项目出现赶工期的现象，这不利于其施工质量。所以他们就对建筑工程的施工进度管理工作进行分析，分析其影响因素，并探究施工进度控制的有效策略。
关键词：建筑工程；施工进度；控制
建筑行业作为我国现代化建设中的重点行业，其发展会直接影响我国的国家建设和人民正常生活，所以随着我国经济科技的不断发展，建筑行业的发展水平也显著提高，其中建筑工程的施工管理工作也愈发完善，使得建筑行业获得了健康发展。只是在建筑工程的施工管理工作中，施工方往往忽视了对施工进度的管理，而工程的施工进度也很容易受到其他因素的影响，导致工程出现延期完工或赶工期的情况，而这会给建筑工程的施工质量带来不利影响。所以在现代建筑行业发展中，必须要加强对建筑工程施工进度的管理。
一、影响建筑工程施工进度的因素
1、资金因素
建筑行业作为推动我国现代化建设的重要行业，且在发展的过程中对于资金和资源的消耗量是十分巨大的，所以要求工程项目在施工时必须有足够的资金作为支撑，这样才能够保证各种物资的充足，保证工程的顺利施工。但是由于现在的很多工程项目普遍规模比较大，所以任何一个施工单位都无法在施工前就准备好足够的资金，往往会在施工的过程中进行融资和贷款，但是这种方式存在着很大的风险和隐患，很容易在施工中出现资金链断裂的情况，导致工程缺乏足够的资金，进而影响整个工程施工工作的正常开展。另外，在建筑工程施工中，如果出现资金不充足的情况，那么施工物资的采购也会受到影响，出现物资不足的情况，这样项目就无法正常开工，从而影响整个工程的施工进度。
2、人为因素
建筑工程的施工需要大量的施工人员，所以人才是建筑工程施工的主要资源，所以人为因素也会给建筑工程的施工带来更加直接的影响。在建筑工程施工中，施工人员的专业素养和工作能力对于整个工程的施工会产生深远影响，施工人员的技能水平不高或经验不充足，会使得其施工操作不熟练，或者在施工时面临各种突发状况，这会给整个工程的施工计划带来变数，导致施工进度难以控制，从而出现工程延期的情况。
3、自然环境因素
由于我国大部分的建筑工程项目都是在户外施工的，所以自然环境要素会给施工工作产生直接影响。建筑工程在施工时，如果天气状况不好，出现了暴雨、台风或冰冻等情况，亦或者其他自然灾害，那么工程施工就会被中断，即使能够正常施工，但施工难度也会加大，这些都会导致施工进度被拖延。
4、管理因素
在建筑工程的施工管理工作中，施工进度管理也是其中的重要内容，但是很多施工方往往重视了施工质量和施工成本管理，对施工进度管理工作并不重视，没有认识到其重要性，所以管理人员也没有对施工进度的要素进行控制，施工管理存在着很大的漏洞，资源的配置和施工效率都存在问题，进而影响到施工进度。
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二、建筑工程施工进度控制的策略
1、提高管理意识
在建筑工程的施工管理工作中，施工方想要对施工进度进行有效控制，首先就必须要提高施工进度管理意识，认识到施工进度管理工作的重要性，并在规章制度中体现出来，对全体管理人员和工作人员进行教育和宣传，在施工单位的内部形成施工进度管理的良好氛围，这样才能够保证施工进度管理工作的有效开展。为了强化施工进度管理意识，施工方可以对施工管理的相关规章制度进行完善，向其中添加施工进度管理的内容，并对施工进度、施工成本和施工质量三方的关系进行明确，提出有效的协调原则和方法，为施工监督管理工作的开展提出明确的要求和原则。
2、加强设备物资管理
在建筑工程的施工过程中，设备物资等对于施工的影响是不言而喻的，只有保证设备物资的重组性才能保证施工工作的正常开展。因此施工方在进行建筑工程的施工进度管理时，需要加强对设备和物资的管理，施工方要在施工之前对所需要的施工设备进行分析，列出设备和物资的清单，然后专门安排人员进行采购，保证设备物资的质量和充足性。除了要保证设备物资的数量之外，施工方还需要对其进行安全管理，尤其是对一些大型施工器械，比如塔吊设备等进行安全检查，保证其使用安全性，防止出现安全事故，影响施工的正常开展。
3、制定科学的施工计划
建筑工程的施工工作是十分复杂的，其施工项目比较多，施工流程也很繁杂，所以在施工之前，需要先设置好施工的各个环节，制定科学的施工计划，然后按照计划施工，这样能够对施工的流程加以控制，保证工程在规定的时间内完工。
4、加强网络技术的应用
现代建筑行业在发展的过程中受到网络技术和信息技术发展的影响，也呈现出了智能化的趋势，各种先进的网络技术和计算机技术应用于建筑施工和管理工作中，能够为其管理工作提供极大的便利。所以在建筑工程施工中，施工方可以利用网络技术对建筑工程的施工量进行计算，然后综合各种施工影响因素，制定出科学的施工方案，对工程的施工信息进行及时收集和统计，对建筑工程的施工进度进行动态管理，这样能够保证建筑工程的高质量按时完工。
5、加强现场协调管理
在建筑工程的施工进度管理中，对施工现场的协调和管理是必不可少的，如果施工现场混乱，那么施工就无法正常开展，所以要求施工方做好施工现场的调度和控制，对施工人员进行管理，做好施工材料的合理调度和高效使用，保证施工现场的秩序，保证工程顺利完工。
结束语：综合上述内容可以得知，我国建筑工程的施工进度会受到自然因素、人为因素、资金因素和管理因素等多方面的影响，在这些因素的共同作用下，工程的施工周期可能被延长，导致工程无法在规定的时间内按时完工，这对于建筑施工企业的发展而言是十分不利的。因此现在建筑企业在施工的过程中，必须要加强对施工进度的有效控制，努力提高施工人员和管理人员的施工进度管理意识，为施工工作的开展提供充足的物资和资金，对工程施工进行合理规划，加强对施工现场的协调和管理，创新施工技术。通过这些措施能够对建筑工程的施工进度进行有效控制，保证工程在规定的工期内高质量完工。
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论文作者:尹立志
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：施工进度论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 施工方论文; 工程论文; 因素论文; 物资论文; 《基层建设》2019年第19期论文;