摘要：科技的快速发展加快了各行各业的智能化发展进程，在这样的发展情况之下，各行各业引进了智能化技术。在智能化俨然成为建筑工程发展必然的情况之下，建筑行业也全面的引进智能化的设备和技术，通过用智能化的手段进行建筑工程的施工。能够在最短的时间内有效地完成建筑工程的相关施工任务，显著的提升建筑工程的整体施工质量和施工效率，为建筑工程创造更大的经济效益。然后，在实际的过程当中由于各方面的因素的影响，使得建筑智能化工程的顺利展开受到一定程度的阻碍。因此，相关的工作人员就必须加强对建筑智能化工程施工质量存在的问题进行深入研究和分析。
关键词：建筑智能化；工程施工；质量
1建筑智能化工程概述
建筑智能化工程，过去通常称为弱电系统工程，是指以建筑物为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络等系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间最优化组合，向人们提供幽雅舒适、便利快捷、高度安全的工作与生活环境。建筑智能化是利用现代通信技术、信息技术、计算机网络技术、监控技术等，通过对建筑和建筑设备的自动检测与优化控制、信息资源的优化管理，实现对建筑物的智能控制与管理，以满足用户对建筑物的监控、管理和信息共享的需求，从而使智能建筑具有安全、舒适、高效和环保等特点，达到投资合理、适应信息社会发展的需要。
2建筑智能化工程施工质量问题
2.1图纸设计有失科学性
图纸设计有失科学性是目前施工中比较常见的问题。出现设计图纸科学性缺失的现象，主要有三方面的原因：一是，在进行图纸设计的时候，对于工程的实际情况考虑的较少，所以设计中会出现一些不符合实际建设需求的情况。二是，在设计中对于技术因素的重视度不够。技术因素是影响设计的重要因素，因为利用技术优势可以进行设计的简化，但是在目前的设计中，技术考虑不到位，所以设计存在着繁琐复杂的情况。三是，在设计的时候，对于工程的整体性和细节性掌控存在一些缺陷，所以图纸的科学性会受到影响。
2.2从业人员素质低下
建筑智能化工程相对与其他专业工程具有专业性较强、系统结构复杂、技术更新快等特点，建筑智能化工程所包含的子系统多（例如：LED显示系统、有线电视系统、公共广播系统、多媒体会议系统、计算机网络系统、BAS系统、机房工程等）。这就对项目管理人员提出了非常高的业务要求，项目管理人员既要懂电气、暖通、电梯、给排水、装修等专业方面的知识，也要掌握建筑智能化工程的专业知识。但纵观当前我国大部分建筑智能化工程从业人员是从电气专业或计算机专业等相近专业转行而来，缺乏对建筑智能化工程系统性的了解，极易导致建筑智能化工程施工质量管理水平低下，最终影响建筑智能化工程质量。
2.3组织和方案并不合理
在实际的施工过程当中，组织设计和方案编制上也存在着一定的问题。一是，相关的施工单位在进行施工之前，没有明确的定位施工的组织形式，这很容易导致在施工过程当中的各项施工组织安排出现较大的问题。另外，相关人员在进行工期的安排上，并没有充分的考虑实际情况与设计工期的问题，从而使得实际施工周期和设计施工周期存在较大的差距，这严重地影响了建筑智能化工程的顺利展开。二是，相关人员在进行建筑智能化工程的方案编制程当中，没有从整体出发充分的考虑每一个施工环节的问题。从而使得整体的工作安排存在较大的缺陷，不能够很好地指导建筑智能化工程的相关施工工作。另外，编制人员对于编制工作并不重视，从而使的编制工作与实际的情况存在较大的差距。
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3建筑智能化工程施工质量问题的应对措施
3.1全方位考虑，提升图纸设计科学性
全方位考虑进行设计图纸的科学性提升是建筑智能化施工问题的有效应对措施。要进行图纸设计的科学性提升，就要从三方面来进行：一是，要考虑工程的实际情况。在工程施工中，施工的位置、预算成本以及施工周期等都会影响到设计，所以在进行设计的时候，对于工程的基本情况又有详细的了解。二是，在设计的时候，要考虑技术的实用性。因为技术因素会影响到施工实际，所以在设计的时候，必须要对技术进行充分的了解，这样才能在进行图纸设计的时候，对于技术利用进行区分。三是，在图纸设计的时候，要把握工程的综合性和细节性，做到综合考虑和细节优化，这样整个图纸的设计才能起到综合管理的作用。
3.2提高从业人员的素质
人的因素是影响建筑智能化工程施工质量的主要因素，整个项目施工团队的素质直接影响建筑智能化工程的施工质量和效果。尤其是管理人员的专业素质和管理水平，管理人员做为项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本、文明施工和项目决策方面的总指挥，其次是施工技术人员的技术水平，他们是智能化设备安装工艺的操作者，也是施工质量保证的重要基础。另外，近年来随着科学技术的不断发展，导致建筑智能化行业飞速发展，新产品和新技术不断涌现，故建筑智能化从业人员的培训要成为常态化、学习要成为日常化，尤其要针对新技术、新工艺、新材料、新设备施工及应用方面的培训，除了公司内部开展培训外，还要不定期的邀请业内权威专家进行培训。
3.3加强施工方案和组织力度
在进行建筑智能化工程的施工过程当中，相关的工作人员不仅要全面的提高组织力度，同时还要采用科学合理的方式来设计施工方案。一是，在进行施工组织的过程当中，相关的人员必须要明确施工的具体形式，然后对施工周期进行计算。例如可以根据实际的工程情况采取分环节施工、团队施工等方式。除此之外，工期的设计还必须考虑预算成本，这样才能有效的提升建筑施工单位的经济效益。二是，进行方案编制时，相关人员必须要从建筑智能化工程施工的整体入手，尽可能具体、全面的完成方案编制工作。相关人员还必须要考虑施工实际和施工方案的问题，尽可能的降低二者之间的误差，以保证编制方案能够更好的指导建筑智能化工程的实际施工。
3.4提升施工的专业性和标准化
进行施工专业性和标准化的提升对于解决施工问题的帮助也非常巨大。要进行施工专业性和标准化的提升，主要从两个方面来进行：一是，强化施工现场的管理。在施工的过程中，要从现场管理出发，一方面加强对工作人员和管理和对工程机械的管理，实现资源的有效化利用，另一方面就是要做好标准指导和专业化的辅导，使得工作人员具有一定的专业性。二是，强化工程监理工作。全面的打造和提升工程监理人员的综合素质，使其具有较强的专业能力，从而在工作中能够发现问题，并进行指导改正，从而提高工作的效率和质量。
4结束语
综上所述，在传统的建筑施工方式不能满足当下建筑施工的需求时，相关的建筑施工单位就必须全面的引进智能化的建筑施工技术。想要顺利地完成建筑智能化工程的施工全面的提高整体的施工质量，还必须有效的提升图纸设计的科学性，以避免因为图纸设计失误而对后续施工造成的一系列影响。除此之外，还要采取一系列有效的手段不断的规范施工过程当中的每一个环节的具体操作，这样才能够最大限度的发挥智能化在建筑工程施工当中的作用。通过采取这些方法有效的解决建筑智能化工程施工过程当中存在的问题，为建筑智能化工程施工质量全面提升奠定良好的基础。
参考文献：
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[2]建筑智能化工程施工质量问题及应对措施[J].王良成，梁志勇.山西建筑.2015（03）
[3]刍议建筑智能化工程施工存在的问题及解决策略[J].陈洪尊.江西建材.2017（18）
[4]建筑智能化工程施工质量问题及对策[J].康任炎.居舍.2017（28）
论文作者:王寅,付廷华,陈柱,裴波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/16
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