电力企业输配电及用电工程线损的管理措施论文_温春光,王君

(鄂尔多斯市和效电力建设工程有限责任公司 内蒙古鄂尔多斯市 017000)

摘要:电力系统集电力生产、传输、分配、消费于一体,其中输配电与用电工程是电力系统中重要组成部分与关键环节,为降低输配电与用电系统中的电力资源浪费,提高电力企业的经济效益与社会效益,电力企业需要加强对输配电及用电工程中线损的管理。本文首先对线损管理的现状及存在问题进行分析,并针对以上问题分别提出管理措施与建议。

关键词:输配电工程;用电工程;线损管理

一、引言

伴随着国民经济的腾飞,我国电力行业出现电力供不应求的现象,电力企业的供电量无法满足人们在工作与生活中日益增长的用电需求,我国着力开展电网系统的建设工作,以缓解供电紧张的现状。电力系统集电力生产、传输、分配、消费于一体,包括电力发电系统、输电系统、配电系统及用户用电系统四个组成部分,其中输配电与用电工程是电力系统中重要组成部分与关键环节,对电力企业发电的实际投入使用具有重要意义[1]。线损是指电力系统在运行的过程中由于电网线路产生的电力资源损失,电网运行设备长时间不维护检修、用电用户窃电偷电等都会造成线损问题。

35kV及以上输配电系统是目前较为普及的系统,在35kV输配电系统与用电工程中存在线损问题,线损问题会造成电力资源的浪费,给电力企业带来巨大的经济效益损失,也不利于资源节约型社会的建设,影响电力企业的社会效益[2]。此外,电路线损存在安全隐患,影响供电的可靠性,会给用电设备与用电用户造成安全威胁[3]。因此,加强输配电及用电工程的线损管理,减少输配电过程与用电工程中的线损现象,对降低电力系统资源损耗与安全故障具有重要意义。

二、输配电及用电工程的线损管理现状

现阶段电力企业逐渐关注并大力发展输配电及用电工程的线损管理工作,但是在管理方面仍然存在一些问题[4],影响线损管理的成效。

(1)材料设备的质量管理欠缺

输配电系统与用电工程中涉及较多的工程材料与设备,如电线、电缆、挂环、引流管等,这些材料与设备的质量管控力度较低,导致其在输配电系统与用电工程的施工建设中无法满足工程的质量需求,更加无法满足用户的用电需求。

(2)管理人员安全意识欠缺

电力企业输配电及用电工程的线损管理人员并未深刻意识到线损现象所带来的安全性与经济性问题,导致其在进行线损管理时未曾认真贯彻与执行相应的管理措施,无法发挥线损安全管理的全部效果。

(3)电力系统规划设计不合理

电力系统在电网线路规划与设计时,布局的电网线路不合理,供配电传输距离过长,导致电力资源在长距离输送过程中损耗的电量增大,线损情况严重。

(4)管理规章制度不完善

电力企业在输配电及用电工程线损管理方面缺乏完善的规章制度,导致工作人员在管理线损时无章可循,管理工作无法高效有序的进行,无法有效避免线损现象的发生。

三、输配电及用电工程的线损管理措施探讨

本文以某电力企业的电力系统为例探讨输配电及用电工程的线损管理措施。该电力系统共有35kV变电站11座,输电线路18条,输电线路总长度147.94km,据统计,该电力系统的输配电及用电工程的线损率达到1.84%,严重影响了该电力企业的经济收益[5]。为降低线损对企业的影响,该电力企业积极采取线损管理措施,并有效地将线损率由最初的1.84%降低到了1.3%,其采取的管理措施如下:

(1)加强设备与材料的质量管理

针对输配电及用电工程中存在的设备与材料质量不佳问题,该电力企业将设备与材料质量管控工作作为核心内容,根据工程施工的质量要求,严格把控其采购工程材料的质量,把好电网工程建设的第一关;此外该企业通过排班制度,定期安排相应的专业人员对计量设备进行维护与检修,提高计量设备的使用性能,从而有效地防止了用电用户窃电偷电、虚报用电量等问题,提高了电力企业统计用户用电的自动化与精细化程度。

(2)强化管理人员安全意识

该电力企业在管理人员培养方面,除了大力培训管理人员的专业技能,通过加大安全管理的宣传力度,并加强对管理人员的安全教育,提高了管理人员的安全意识,以便在电力系统发生安全性故障时,管理人员具备快速定位、应急处理的能力,将故障的安全风险与经济损失降到最低,维持电网系统的正常运行。

(3)不断改善电网规划设计

该电力企业通过对原有的输配电及用电工程网络进行改造,一方面更换一些老化的输电线路与电力设备,减少线路与设备漏电带来的线损问题与漏电安全问题;一方面通过重新规划设计输配电及用电工程的结构布局,针对原有电网系统中存在的不合理之处进行局部调整,缩短电力资源的输送中的迂回路线,既可以满足用户的用电需求,又可以降低电力资源在长距离输送过程中的无端损耗。

(4)完善线损管理规章制度

该电力企业专门成立了线损管理小组,由企业的重要负责人担任小组组长,直接对输配电及用电工程中的线损进行统筹管理,并制定执行管理责任制,细化线损管理工作,将具体工作落实到具体工作人员,如图1所示为该电力企业线损管理的体系结构图。通过对线损管理精细化、指标化、定量化,不仅提高了工作人员的线损管理意识,使其承担相应的线损管理职责,也提高了工作人员在线损管理方面的专业技能,极大地提升了线损管理工作的质量与效率。

图1 某电力企业线损管理体系结构图

四、结论

输配电系统及用电工程是电力系统中的重要环节,承担着传输电力资源、供给用户电量的重要任务。线损是指电力系统在运行过程中由于系统的设备或材料的质量问题等而产生的无功电能、有功电能与电压损失,线损是电力企业的一项重要经济技术指标,线损率直接影响电力企业的经济效益与社会效益。本文对现阶段电力企业在输配电及用电工程的线损管理中存在的问题进行了阐述,并从设备与材料、人员安全意识、电网结构布局、线损管理规章制度等四个方面进行线损管理措施研究,对电力企业有效管理与控制输配电及用电工程中的线损具有重要意义。

参考文献

[1]秦凯.电力企业输配电及用电工程线损的管理[J].科技展望,2016,(26):171.

[2]蓝勇斌.输配电及用电工程中线损问题及其管理[J].企业技术开发,2015,(35):155-156.

[3]朱文章.输配电工程及用电工程中线损管理的要点[J].科技资讯,2015,(35):112+114.

[4]欧阳启祺.电力企业输配电工程的管理措施探讨[J].企业技术开发,2015,(29):38-39.

[5]马文华.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].民营科技,2015,(03):78.

论文作者:温春光,王君

论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/4

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

电力企业输配电及用电工程线损的管理措施论文_温春光,王君
下载Doc文档

猜你喜欢