摘要：随着我国经济的发展，房地产的开发规模也在逐渐扩大。同时，建筑行业的市场竞争日益激烈。房地产开发企业不仅要保证开发项目的质量，还要从各个方面入手，加强施工现象管理及组织协调，从而充分提高企业的核心竞争力，实现经济效益和施工质量的双重保证，从而促进我国建筑行业的良性发展。
关键词：房地产项目；现场施工管理创新；绿色施工管理
引言
建筑企业都非常重视管理工作，因为管理工作可以保证工程项目各环节可以顺利进行，同时还能为工程施工安全质量提供保证，因此是建筑工程施工中必不可少的一个环节。如果工程项目施工过程中不能将施工管理工作做好，将会为建筑工程安全埋下严重隐患，甚至会对工程经济效益造成不必要的影响。所以，在现代建筑工程施工过程中，必须及时采取安全管理措施，将安全管理工作做好，为建筑工程质量提供切实保证。
1房地产项目现场施工管理创新
1.1加强现场施工管理及造价管理
加强施工现场巡视非常重要。在开始施工之前应反复研究图纸，细心检查材料，减少发生错误的可能性，一旦发现问题应做到及时分析，找到问题发生的原因，避免在以后的施工过程中再次发生类似的错误。每个工程完成之后都要检测，保证满足国家标准以后，才能为工程质量提供保证。加强工程造价管理也十分重要。在采购材料、设备的过程中，应做好价格比对、定位等工作，实现低价位高价值的目标，从最大程度上降低成本。从动态资本控制的角度来看，应该对预算进行严格控制，针对需要变动的程序，应该将其成本降到最低，从材料及设备利用角度来看，应实现资源的合理优化，保证各项资源得到有效利用，从经济、技术等方面加强对各环节的监管，促进价值最大化的最终实现。
1.2房地产项目的施工质量管理
施工质量是房地产项目管理工作的重中之重。由于项目的施工涉及到多个方面，为此，在进行施工质量的管理时应从具体的施工流程入手，完善每个环节的质量管理。①在施工准备阶段。施工单位要严格把控施工材料质量，严禁用不合格的材料进行施工，以保证工程质量。同时还应当根据设计图纸来确定施工材料的规格和质量。②从图中能够看出施工人员在整个过程中占据了重要的位置。为此，为了保证工程质量，施工企业应当重视加强对施工人员的培训，同时提高施工人员的专业水平和综合素养，既要确保工作人员能够按照标准施工，也要确保施工人员能够根据丰富的施工经验处理一些施工问题。③要保证工程主体能够有序的施工。对此，施工单位还应当做好施工安全管理、施工难点管理、环保管理等工作，以此完善施工管理。以钢筋施工为例，在敷设钢筋前施工单位应研究确定各个钢筋之间的位置关系做出大样，按大样图敷设，监理重点监控，目视、用钢尺寸量。另外，还要注意梁柱结点钢筋密度大，钢筋易错位。这样才能保证钢筋工程质量。
1.3强化施工现场安全管理创新
如果施工过程中没有完善的现场工程管理制度，将会带来很多不必要的问题，特别是安全问题，将会对施工单位声誉带来严重影响，同时还会造成严重的经济损失。因此，在施工现场管理过程中，应逐步强化工程安全管理方面的创新，这样不仅有利于施工管理效果的提升，同时也可以为安全施工提供保证。在施工现场管理过程中，施工单位应主动采取多种安全手段及措施，从最大程度上提升工程安全管理的水平，从最大程度降低安全隐患的发生，合理处理施工现场各个安全管理“死角”。例如，施工单位应制定《安全管理制度》，从制度角度强化对工程施工现场的管理力度，不断强化社会责任意识，同时还要强化对环境的保护，从最大程度上降低废水和废气的排放量。
1.4转变管理观念，要以员工为本
在市场经济的影响下，许多人才的工作都不是很稳定。有些年轻人对于工作还不是很了解，就因为觉得不能很熟练地处理工作当中的事情而选择了离开这个行业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然，出现这种情况也不能将责任完全归在年轻人的情绪不稳定上，企业本身也一定有非常严重的问题。在房地产行业当中，这种人才流动率较高的情况就屡见不鲜，这说明房地产企业在日常工作中有一定的问题。在这种情况下，房地产企业一定要以员工为核心开展各项工作。让那些在某一方面有特殊能力的人才有发挥的空间，并让员工的能力在其擅长的岗位上得到锻炼和提高。房地产企业不仅要重视人才的培养，还要让员工感受到企业的魅力，让员工找到归属感并与企业共进退，从而减少企业当中的人才流动率。加强人力资源管理对于提高房地产企业的竞争力来说有着至关重要的作用，有一个正确的人力资源管理观念并以员工为本，企业的竞争力一定会更加强大。
2绿色施工管理方法
2.1注重环境保护、减少环境污染
建筑业在推动经济发展、改善人民生活的同时，其在生产活动中产生的大量污染物也严重影响了广大群众的生活质量。在环境总体污染中，与建筑业有关的环境污染所占比例相当大，包括噪声污染、水污染、空气污染、固体垃圾污染、光污染以及化学污染等。因此房地产项目务必做好开发立项之初的环境影响评价，分析开发过程中所可能产生的各类环境问题，落实防治费用和措施。在其过程中建立行之有效的环境管理体系，创新采用环保新技术新工艺，开展环保培训，施工现场加强自查自管，自觉接受社会监督，密切关注施工过程中的污染源，妥善处理生产垃圾。
2.2提高绿色施工监管力度
强化绿色建筑工程施工监管力度，对提高建筑企业的施工水平，确保各项施工工作的有效开展具有重要作用。企业需要严把工程施工成本和施工质量关，对影响各项施工正常运行的因素进行严格的监管。在对机械设备进行监管时，需要将工作效率低和高能耗的设备淘汰掉，选择符合绿色施工理念的清洁能源。在施工能源的监管上，需要将节电和节水效果好的设备作为主要施工能源，防止在实际施工过程中出现漏电和耗电现象，节约企业成本，符合绿色施工理念。在施工材料的监管上，减少建材包装材料的使用，对现有的包装材料进行回收和利用，防止直接丢弃或焚烧，并且要对无用的垃圾做好分类处理和回收利用。
2.3基坑降水回收利用技术
目前建筑项目基坑降水工程施工时，对所抽取的地下水都未能有效利用，而是直接排入了市政污水管线。同时，建筑项目施工过程中又引入市政供水（自来水），作为建筑施工的消防、降尘、车辆冲洗、场区绿化、厕所冲洗、建筑施工用水（包括混凝土养护、混凝土试块养护、砌筑抹灰、装饰装修用水）等。这样不仅浪费了市政水资源，并且加大了项目投入成本。本项目对基坑降水进行三级沉淀，经过沉淀后的基坑降水可用于项目饮用水以外的其他用途。此举可进一步降低项目的施工成本，促进水资源的合理利用。
2.4创新绿色管理理念
在建筑工程项目施工管理的过程中,需要创新绿色管理的理念,管理人员只有在观念上进行创新,才能够实现绿色施工管理的效果。首先,管理人员应该加强自身的环保意识,管理人员应该了解建筑行业是能源消耗比较大的行业,因此,管理人员更应该提高自身的环保意识,在进行施工管理的过程中,能够根据建筑工程项目的实际情况,对建筑工程项目施工进行相应的绿色管理,提高管理的效果。
结束语
房地产工程的施工管理不仅决定着房地项目能够顺利进行，同时也决定着建筑整体质量，需要施工单位、施工管理人员引起足够的重视。为此，相关负责人以及负责单位应当积极参与到项目管理中，加强项目的质量监督，从而提高房地产开发项目的质量，促进我国房地产行业的长久发展。
参考文献
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[2]刘铸樑.房地产开发项目施工现场管理及组织协调[J].现代物业（中旬刊），2016，06：79~80.
[3]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,(8):237-238.
论文作者:曲坤
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
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