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摘要：建筑工程施工安全、工程项目的质量以及施工成本等方面都需要有完善的建筑工程管理制度。但是，要提高工程管理的质量，则需要建筑企业对其工程管理中的问题有充分的认识，在整个建筑项目的建设过程中合理的运用工程管理规定。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策
1中国的建筑工程管理中存在的问题
1.1在思想上对建筑工程管理重视程度不够
随着中国经济的快速发展，中国的建筑业发展迅速，但同时还存在建筑企业管理人员在思想上对建筑工程管理重视程度不够的情况，造成我国建筑工程管理质量直线下降，严重制约了我国建筑企业的快速发展。
1.2工程管理制度难以落实
建筑施工单位在实行监督管理过程中，对一些管理制度没有严格落实，从而造成部分建筑工程管理体制成为“墙面的一纸公文”，无法发挥出建筑工程管理制度的重要作用，造成建筑工程管理质量一直处于较低水平。
1.3不健全的管理体制
建筑工程管理体制直接影响到建筑工程质量，为建筑工程的质量奠定坚实的基础，但是现阶段，我国建筑工程在管理过程中还缺乏健全的体制，具体表现在以下几个方面:首先，建筑企业缺乏安全的管理体制，导致相关管理人员在管理过程中没有依据，当施工人员出现问题后，管理人员不能及时按照管理体制进行管理，从而增加建筑工程安全隐患，延长建筑工期。其次，一些建筑企业为了减少工程成本就会相应减少建筑工程管理部门的工作人员，导致管理人员一人身兼数职，管理工作效率难以保证。
1.4工程管理人力资源匮乏
随着我国社会经济的快速发展，对建筑工程项目管理的质量有了更高的要求，但我们的建设还存在不足，在管理过程中的人力资源状况，具体主要体现在以下两个方面:一方面，在中国工程建设企业的人力资源管理中，缺乏专业的管理人才，人力资源管理水平较低，建筑公司不能发挥其应有的作用，进行有效的人力资源管理;另一方面，在管理过程中的工程项目管理人员没有掌握工作的重点，因此不是从建筑施工企业发展的长远角度考虑，致使施工企业人力资源管理一直处于人力资源管理人员短缺的状况。
2建筑工程管理的影响原因分析
2.1主观因素
任何一种管理制度的实施都是需要实施人与被实施人的观念上的转变，为什么我国的建筑工程管理的现状让人堪忧?并不是相关的制度或是管理理念不够先进，而是管理人员在主观意识上不接受先进、科学的管理理念和管理方法。传统的管理理念和方法深入他们的主观意识中，他们认为传统的管理方式足以满足当前的工程管理的工程需要，而不愿意耗费精力去进行改进。在工程建设中的各个方面都需要人的参与与管理。施工人员的安全意识也相当重要，如果一些施工人员没有足够的安全意识，就可能危及自身的安全，并且这些问题的处理都需要专业人员的监管负责。管理人员的专业素质、技术技能及相关的管理水平在工程建设中都是极为重要的，所以要有效地提高工程作业的质量，就必须重视人的因素，尤其是转变工作人员的主观意识，才能更好地开展工程施工作业。
2.2客观因素
客观因素一般来说是建筑工程单位本身之外的那些能够影响工程管理的因素。其中一个原因就是政府建筑主管部门的监管力度不足，从而影响到建筑工程管理工作的进行，或许是受某些因素的影响，政府建筑主观部门没有全面地对建筑工程单位进行权利与义务落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，也是相关的监理单位和监理体制的发展不成熟，难以行之有效地对工程管理工作起到监管作用。诚然，工程施工所用的材料和机械设备的质量影响着工程的质量和节能环保等多个环节，而进一步影响整个建筑项目施工进度，这些外部环境的不确定因素，对建筑工程管理的影响也是极大的。
3全面提升建筑工程管理水平的对策
3.1加强对建筑工程施工安全管理工作
我国要加强建筑工程施工管理安全意识，就需要对建筑工程管理人员和施工人员进行施工安全问题培训，让建筑施工人员需要紧跟时代步伐，加强自身素质，提高自身施工技能，应注意建设项目施工中的安全问题和对施工工程师的管理需要制定一系列建筑工程安全保护措施，对建筑工程施工期间中经常出现的安全问题进行分门别类，制定具有针对性的应对措施，以期保证在施工期间发生危险性事故时施工人员能采取有效应对措施，从而保证施工人员的安全。
3.2建筑工程管理理念的创新发展
建筑企业要想保证建筑管理工作高效性，就需要创新管理理念，加强自身先进的建筑工程管理理念的学习，并将所学到的理念应用到建筑工程管理中，促进建筑工程管理工作朝着好的方向发展。与此同时，相关建筑企业需要根据国外先进的管理经验完善建筑工程竞争、激励机制，对于在建筑工程表现好的人员给予奖励，从而提高相关人员工作积极性，保证建筑工程管理工作健康有序的开展。
3.3加强建筑工程施工人员的培训工作
通常情况下，对建筑工程施工人员进行培训，具体需要从以下几个方面进行:首先，建筑工程企业要引进综合素质能力强的建筑工程施工人员，对引进的人才进行综合素质培训考核，对录用的人员进行综合素质培训，加强施工人员的专业技能和安全意识等方面内容的培养，从而提施工人员的施工技术回评，使得施工单位有一批高素质的建筑施工人员队伍。其次，建筑施工人员需要养成终身学习的观念，加强自身素质，提高自身施工技能，从而保证建筑施工质量符合要求。最后，建筑企业需要实行有效的绩效考核制度，定期对建筑施工人员进行施工技术考核，全面了解施工人员技能，加深施工人员对建筑工程质量的重视，提高建筑工程施工质量。
3.4加强建筑工程监理监管工作力度
加强建筑工程监理监督工作，对工程项目管理质量起着至关重要的作用。因此，实现施工企业的快速发展需要加强建设项目的监督，从以下几个方面的具体需求:首先，相关人员应充分发挥建设工程监理在施工现场管理工作经验，选择一个高技术职称的技术监督管理员来规范施工现场的施工人员，保证施工项目管理工作的顺利进行;其次，相关人员在施工项目管理过程中，严格按照现场的施工标准，积极指导施工人员，确保施工质量;最后，建筑施工企业可以选择现代先进的技术来完成设备的监督、管理和控制工作，利用超声波检测设备了解建筑工程中钢筋混凝土的质量，保证现场设备在项目的监督和管理工作中发挥积极作用。
4结论
总之，施工管理是整个建设项目的核心，对提高建设项目的整体质量具有重要意义。因此，加强建筑施工管理，严格控制各方面的建设，提前做好应对措施，确保建设项目的顺利进行，同时，相关人员也需要总结建筑工程施工技术、经验和教训的研究方法、完善的施工工艺，以提高在中国建设工程中的施工效率。
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论文作者:杨伟涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/15
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