(广东电网有限责任公司惠州供电局 广东惠州 516001)
摘要:随着国家的不断发展,人们生活水平的不断提高,用电需求随之大幅度增长,这要求供电部门全面做好电力供应工作。加强电气设备的维护与管理成为变电站的重要任务,只有保障电气设备的正常工作,变电站才能持续有效的运作,满足广大人民群众的对可靠电力供应的需求。
关键词:新时期;变电站;电气设备维护;管理
引言
在新的发展时期,整个社会电能需求急剧上升,变电站电气设备维护管理工作备受瞩目。电气设备是变电站的核心设备类型,事关整个系统运行的稳定性与安全性。为此,要将变电站设备维护与管理工作落到实处,提升设备使用性能,延长使用周期,依托科学的管理模式,维护变电站系统的健康运行。
1电气设备缺陷的主要类型
变电站中的变电器在实际运行中,一般发生电气事故与使用不足,除特殊情况外,均是依据电气设备的运行状况进行区分。电气设备自身的运行缺陷主要有三方面:紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。对于一般的设备,若出现紧急缺陷则必须对其做好快速有效的处理工作,否则极易对人员的生命安全及设备的稳定运行造成威胁。电气设备的重大缺陷也会对人员及设备的安危造成影响,基于此种情况,电力设备可进行短暂运行,需以最快的速度采取有力措施予以解决。一般缺陷造成的影响相比较以上两种缺陷而言明显较低,不会对人们的生命安全造成影响,也不至于影响电气设备的正常运行。因此对于一般缺陷的处理工作一般会在停电时段进行。在进行实际的电气设备巡视查看工作时需依据电气设备实际的运行状态做好相关巡视检查工作。在变电站中对电气设备进行运行负荷的检查工作,对于设备自身出现的异常状况或突发情况展开分析,检查电气设备在运行中是否存在停止运行的突发现象等,均需做好巡视检查的工作。此外,还需进行预防排除工作,积极做好检查工作,主要包括天气的突然变化等自然灾害现象。
2加强对电气设备的巡查、维护工作,确保设备正常使用
电气设备对于变电站的正常运作起着至关重要的作用,变电站内部的工作人员要根据相应的制度协调运作,对主要的电气设备开展定时、定性与定量的巡视、维护工作,形成完善的电气设备管理制度,保障电气设备一直处于监测的状态,尽早发现缺陷并进行消缺,使电气设备正常运行,维持变电站的日常运作。例如,普通变电站110kV线路构架及装备要定期开展检查与管理工作,其规定主要包括四项内容,第一,要巡查构架有无歪斜、裂口,横担与其他金具是否出现锈蚀,螺栓是否松动,有无螺帽,绝缘子有无污迹、损坏以及裂纹。第二,要认真解决导线出现过紧或是过松的问题,检查导线接头是否出现热度高、打火的现象。第三,要认真排查导线是否被锈蚀,有无断股、散股的现象。除此之外,还要重点清理站外保护区域附近的树木。第四,要定期清理电气设备,保证设备外观油漆完整,没有锈蚀,定期检测油量情况,以及封垫自身的封闭性等。另外,结合110kV线路电气设备实际运用,还要定期检查设备传动是否有滞后现象。
3优化电气设备维护管理制度建设,强化制度性保障作用的发挥
电气设备管理制度建设的必要性:立足变电站运行,电气设备需要引起高度重视,为此,制度性保障作用不容忽视。只有依托完善的制度,才能为电气设备稳定运行提供保障,切实提升使用效率。基于此,要将电气设备管理制度建设作为重点,优化管理机制,保障维护与管理工作的高效性。电气设备管理制度构建需要关注的问题:第一,将电气设备管理纳入设备管理范畴,定期进行检查维护。第二,要将每年一次的全面检查落到实处,尤其将电气设备管理作为设备管理重要内容,要对其进行定期检查与维护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三,电气设备需要重视每年一次的全面检查。第四,在全面检查中,尤其关注锅炉房、变电站以及泵房。第五,一旦遇到设备故障,要准确、快速地查找原因,避免问题扩大,防止对更多资源产生威胁。电气设备管理制度建立遵循的原则与类型:首先,对于生产设备的辅机,其运行维护要保证与主机的一致性与同步性,在根本上满足主机运行标准与要求。其次,电气设备与检测周期需要以主机设备检修周期保持同步。再次,电气设运行维护要专人负责管理。从类型上分析,要结合实际,以电气设备基础维护制度为基础,多角度进行制度建设。从种类的分析,主要涉及质量标准检查制度、验收制度以及备件制度等。在这些制度的合理应用下,电气设备的正常运行获得了坚强的后盾。
4加强电气设备管理队伍的建设
技术技能人才是电气设备维护与管理的重要力量,因此,人才管理是电气设备管理的一大重要任务。应当在工作人员中树立吃苦耐劳的工作作风,为提高电气设备的管理效率提供保证。首先电力部门的管理人员要电气设备管理队伍的建设给予足够的重视与指导。其次,电气设备管理队伍的成员必须把设备巡视、维护与检查作为工作的重中之重,例如,对于变压器在工作过程中出现异常声响的问题、工作故障等问题,运行及检修人员必须对此进行全面的排查与处理,高效率地解决问题,将变压器恢复到正常的工作状态。这种多专业合作既达到的检修电气设备的目标,又使技能人员对自身技能水平的掌握有一个更深刻的了解,有助于变电管理队伍技能的提高。另外,也可以通过提升变电员工自身的道德水平和自身修养,来促进人才队伍的建设。例如,电力部门可以定期开展对设备巡视、维护设备、检修及自动化专业等进行专业的培训,开展一些竞聘上岗的活动,可以设置学习管理岗供技能人员去竞聘学习,竞聘标准是业务水平高,综合素质高的职工上岗,激励电气职工加强自身技术水平的信心,树立端正的工作态度。再如,可以对技术人员进行不定期的考核,设定一些惩罚机制,考核结果优秀的职工可以获得奖励,如提高年终奖金额,考核结果较差的职工采用扣除部分工资的惩罚等。人才对一个公司的发展产生重要影响,只有促进站内人员同心同气,建立起业务水平、道德水平高的管理队伍,电气设备的管理才能更加高效,变电站的稳定发展才能得到保障。
5将人工管理模式渗透在电气设备管理实践,强化与技术手段的高效结合
首先,将设备日常维护工作落到实处,保证保养工作的及时性与正确性。其次,加大设备日常检查力度,做好记录,力求全面性。第三,对于技术手段的应用,依托安全生产系统,对缺陷以及设备主人模块灵活运用起来。另外,针对巡检数据,系统能够进行数据的统计与分析,构建设备档案。为此,合理的人工与技术手段的结合是提高电力系统维护管理的重要途径。第四,加大对管理者的监管,要求操作人员熟练掌握基本技能,结合设备实际,构建科学维护检修管理计划,周期性对管辖的电力设备进行巡视与维护。第五,建立符合实际的作业指导书,供一线人员参考作业。
结语
总而言之,要想提升变电站的工作效率,必须做好电气设备的维护与管理工作,这不仅需要制度的完善与全面的贯彻,更要合理的配置人力资源,建设一支专业化,高效率的电气设备管理队伍。由此一来,电气设备的管理效率才能得到持续的提升,变电站才能持续稳定地进行电力供应,更好地为人民提供优质的供电服务。
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论文作者:林志鹏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/17
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