电费账务管理现状及其管理对策研究论文_肖白雪,李贺,姜凯

电费账务管理现状及其管理对策研究论文_肖白雪,李贺,姜凯

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摘要:近年来,随着现代化进程的加快以及国民经济的长效发展,我国的电网建设规模也越来越大。电网建设规模的扩大为电力企业的运营与发展带来诸多机遇的同时,也必然对其来来更多的发展压力。就现阶段我国电力企业而言,其所面对的压力主要来源于电费财务管理。对于电费账务管理工作而言,做好其相关工作对于保证电力企业的经济效益以及促进国家经济的长效发展有着非常积极的意义。基于此,本文对电费账务管理现状及其管理对策进行了研究和探讨。

关键词:电费账务管理;现状;对策;分析

电费账务是整个电力企业发展过程中较为重要的工作之一,其在保障电力企业经济效益以及长效发展方面发挥着非常积极的作用。对于现阶段的电费账务管理工作而言,其主要的工作内容包括预付费、应收电费金额、实收电费金额、电费余额以及电费欠收等多个方面,也正是由于其所涉及到的面较为宽泛,使得现阶段电费账务管理相关工作具有着一定的复杂性,尤其是随着现阶段我国社会的进步以及经济的长效发展,电费账务管理工作存在着的相关问题也逐渐暴露。对于电费账务管理工作而言,如何对其存在着问题进行认知和解决,并在此基础上发挥出其在促进经济发展过程中的积极作用,也越来越成为电力企业发展的一个重点问题。

一、电费账务管理现状分析

在传统的电力企业管理工作过程中,其电费账务管理主要的开展形式以人工管理为主,这种管理模式虽然可以保证电费账务管理工作的正常运行,但是在这种管理模式下,其相关工作普遍具有错误率高、工作效率低等特点[1]。随着我国现代科学技术的进步以及电力事业现代化水平的提升,越来越多的现代新型技术被应用到电费账务管理过程中,其中就包括电费账务管理平台。管理平台的出现,电费账务管理的工作效率得到了较大的提升,但在实际的工作过程中,由于受诸多因素的影响,其依然存在着各问题,严重制约了现阶段电力企业的飞速发展。只有加强对这类问题的研究,才能更好的促进我国电力企业又好又快的发展。

二、电费账务管理工作存在问题概述

1、财务电费账务与营销账务之间缺乏必然的关联

在传统的电力企业经营模式当中,企业财务与电力营销属于两个不同的部门,其无论是人员构成还是工作职能都存在着较大的差异。对于电力营销部门而言,其主要的工作职责就在于对前期各类电费资金进行收取、然后对账务进行处理,对电费资金进行归集,最终将处理好的电费资金情况以报表的形式与财务工作人员进行交接;而财务工作人员的主要职责就在于对对于财务科目进行编制以及其他相关的财务管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆简单来说,就这两个不同部门的账务工作而言,其在实际的工作过程中是存在交接的。如果这两个部门可以有效的联合,对于提升交接工作的整体效率有着非常积极的意义。但是在实际的工作过程中,由于这两者之间不属于一个体系,因此,在实际的管理工作其也很难实现密切的联合,这样也必然会对营财对账管理的实现产生较大的影响。

2、收费项目过于多元化

在现阶段电力企业运营过程中,电力企业为了给用户提供更为良好、便捷的用电服务,其往往会选择多种多样的电费收取方式。首先是电费缴纳机构,一般来说,电力企业会在各地都设立相应的供电营业厅,然后来为用户提供相应的缴费服务,此外,电力企业还与银行以及网络支付平台进行合作,这样一来,就可以满足不同用户人群的具体需求;其次是电费收费方式,对于电费收费方式而言,在供电营业厅以及银行内,其主要是通过储蓄卡、信用卡、支票、现金等多种形式进行缴费[2],而对于网络支付平台而言,其则是通过线上付款的方式来完成相应的收费活动。尽管这种方式可以给用户带来诸多便利,但是在实际的工作过程中,也同样会导致电费对账工作及监督工作的难度,进而给工作效率提升产生一定的影响。

3、电费管理技术方面有待提升

现阶段,很多电力企业已经将现代信息技术应用到其实际的电费账务管理工作过程当中,并且搭建了相应的电费账务管理平台。但是在实际的管理工作开展过程中,却依然存在真诸多问题。首先是相关工作人员的整体水平相对较低,这样就使得其在进行电费账务管理工作过程中,很难对软件进行熟练地使用,这样不但不能提升工作效率,还有可能会因为操作失误给企业带来较大的损失;其次,电费账务管理平台的普及度并不是特别高,对于一些经济不发达的农村,其在收费过程中,依然是以传统的人工收费为主,这样也就必然会对电费账务管理水平的整体提升产生较大的影响。

三、优化电费账务管理工作的具体对策

1、对电费账务管理体系进行优化和完善

基于现阶段我国电力企业电费账务管理过程中存在着的诸多问题,笔者认为,要想真正的解决这类问题,做好电费账务管理体系的优化和完善工作就是其中非常重要的一项策略。对于电费账务管理工作而言,做好其管理体系的优化与完善工作,不但可以有效的实现电费财务管理水平的提升,还会在较大程度上帮助企业获取更大的经济效益。因此,在进行管理体系优化与完善过程中,电力企业应首先建立相应电费账务管理制度,并以此为基础来为后续工作开展提供相应的制度保障[3];其次,电力企业应根据行业发展的实际的情况,不断的对既有的电费账户管理制度进行完善和创新,并在完善和创新过程中积极的引进先进的管理技术,只有这样,才能有效的保证电费账务管理工作的准确性、高效性以及安全性。

2、将电子电费账务管理系统应用到其中

电子电费账务管理系统可以实现对于电费账务的科学高效管理,对于促进电力企业发展有着非常积极的意义。在实际的工作过程中,将电子电费账务管理系统应用到电费账务管理过程中只需要做好以下几项工作:首先,电力企业应建立一个数据管理系统,并将用户的电费账务输入至计算机中进行保存;其次,由专业的工作人员根据用户的实际用电情况对账务数据进行准确及时的更新,同时应用自动对账软件来完成电费账务的对账工作[4];最后,待自动对账完成后,由工作人员再次对其进行人工对账,其主要作用就在于使用软件自动对账后存在问题,并以此为基础来保证电费账务信息的准确性。

3、不断提升电费账务管理工作人员的整体素质

电费账务管理工作人员整体素质偏低是现阶段电费账务管理过程中存在着的最为突出的一个问题。要想解决这一问题,首先电力企业应吸收一批现代化新型管理人才参与到实际的工作过程当中,然后以此为基础,保证电费账务管理平台的正常运行;其次,加强对于电费账务管理人员的培训力度,电力企业应根据自身实际情况,制定相应的人才培训计划定期对其进行培训,主要培训内容为电费账务管理平台操作、电费账务管理工作流程等等,只有这样,才能更好的保证电力账务管理工作的高效开展。

综上所述,电费账务管理工作作为电力企业中占据着非常重要的地位,并且在带动企业发展以及提升企业经济效益等多个方面发挥着积极的作用,也正是如此,现阶段我国的电费账号管理工作依然存于初级阶段,很多问题有待完善和解决。只有正确的电费账务管理工作过程中存在着的问题进行正确认知,然后在此基础上提出相应的优化对策,才能更好的实现电力企业各项管理工作的有序高效运行,最终实现我国电力事业的长效发展。

参考文献:

[1]陈丽红.电费账务管理现状及其管理对策[J].企业改革与管理,2017(22):124.

[2]钱智蓉.电力企业中电费账务管理的问题及优化措施[J].通讯世界,2017(20):164-165.

[3]龙亚娟.电力企业电费账务管理存在的问题及改进对策[J].企业改革与管理,2017(15):132-133.

[4]任琳娜.论电费账务管理现状及优化管理途径[J].财经界(学术版),2016(24):186.

论文作者:肖白雪,李贺,姜凯

论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/3

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