摘要：在我国当前经济发展的过程中，房地产事业的发展可以说是最为迅速的，房地产与人们的生活具有十分紧密的联系，直接影响着人们的生命财产安全，所以加强房地产工程的项目质量管理十分必要，只有质量得到稳定，人们的生活才会更加安全。就目前的发展现状来看，我国房地产工程项目在质量方面还存在一些问题，这些问题都是比较突出的，所以为了不造成其他隐性的安全隐患，提出有效的解决策略是十分有必要的，希望通过本文的论述能够对今后的工作带来一定的帮助。
关键词：房地产；工程项目；质量管理
在当前的社会生活中，房屋是人们居住的一个场所，房屋质量对于人们的生活能够产生十分深远的影响，如果房屋质量不能保证，那么人们的生活质量必然会受到影响。针对现实生活中的情况进行分析，房地产工程项目在质量管理方面还存在一定的不足，需要加以进一步的完善，因此本文重点从这两个方面进行了论述，先提出在质量管理工作中的不足之处，进而提出有效的解决措施，这样才能为今后的发展做出积极的贡献，让人们生活在一个更加舒适和谐的环境中。
一、房地产工程项目质量管理工作中存在的问题
1、规划与设计的工作不到位
在实际质量管理的工作中，包含了许多工作内容，其中规划以及设计阶段的工作是十分重要的，一个房地产项目的成功与否，与这两个阶段具有十分密切的关联性，但是在现实情况中，因为管理工作的不到位，所以一些房地产项目在进行早期管理的过程中没有实现科学化的管理，所以在实际工作中经常超出预估的范围，与实际情况不符。这主要是相关工作深度不足造成的，并且所采用的手段也不足以达到优化的目的。以项目的前期建设为例，需要全面分析项目图纸，但是因为设计的整体标准不高，与现实相互脱离，所以产生的问题对项目施工进度造成了阻碍性的影响。一些房地产企业在开发工程项目的过程中，没有做好收集材料的准备就进行了规划，造成很多问题隐患的出现，无法满足建设的要求，这就使得工程质量无法保证，对于人们的正常生活受到了很严重的影响。
2、项目施工监管不到位
在项目工程实际建设的过程中，要想满足质量的要求，加强施工监管是很有必要的，但是现实情况中，正是因为监管不到位，所以才会造成质量较差的问题产生。很多监管者并没有引起这方面的管理意识，所以在工程管理的过程中质量差强人意，引发极大的安全隐患。例如在进行建设的过程中，在与园林施工方进行交接的工作中存在偏差，在主体建筑没有完成建设时就进行了交接，但是此时园林施工方也无法作业，在这样的环境下就会对施工进度带来严重的影响。可以说这样的例子还有很多，在对项目进行建设的过程中，项目质量出现隐患，更多的原因就是不受重视，认为一些微小的问题不足挂齿，并且将其隐藏起来，但是一旦发现，那么后果将会是十分严重的。如果居民长期的居住，就会带来一系列的安全隐患。
3、工程完工后质量管理不到位
在完成项目工程以后，建设方忽视了对后续工程的质量管理，这一问题的出现主要是在工程竣工以后，要想保证工程质量，就要加强验收以及相应的检查工作，但是在实际工作中，这些工作内容往往是被忽视的，很多房地产公司并没有将工程竣工后的质量管理放在首要位置上，处于各方都不验收的环境下，就更不必说要对工程项目进行有效的评估了，整个工程在最后不能有一个良好的收尾，在这样的环境下，工程质量必然无法得到有效的保障，造成人们的生活受到一定的影响。
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二、解决房地产工程项目质量管理工作的有效对策
1、对工程项目前期的规划与设计力度进行加强
就目前我国房地产工程的质量管理来看，对工程前期都缺乏管理，对整体工程质量与安全造成了严重的影响。因此，为了提高对工程项目的质量管理，房地产企业在进行施工之前，必须进行全方位的准备工作与管理工作，保证整个工程的顺利开展。在进行施工之前，要对整个工程进行合理的规划，严格勘察地形，做好市场的调查工作，从而对工程项目的整体风险进行预测；然后依照市场考察的情况，设计相应的图纸，对自然因素与人为因素进行综合的考虑，精确测量与计算，确保设计出的图纸是对工程项目实际情况的真实化映射，为接下来的施工打下良好的基础。
2、加强对施工整体环节中质量的管理
工程的整个建设过程中，施工过程至关重要，其最大程度上影响了工程质量。因此，相关管理人员要对整个施工过程的质量进行监督管理，确保良好工程质量的实现。相对而言，房地产工程较为复杂，施工环节较多，所以相关人员要对工程的每一个环节都做好质量管理工作，全方位提升工程项目的质量。在对施工整体环节中的质量进行监管时，必须确保所有的施工环节及步骤都符合规定的质量标准，只有在前一道工序合格的基础上，才可以开展下一个环节，倘若这一环节质量不达标，则必须重新进行改进，禁止未经改进就开始下个环节的施工，从根本上保障工程的质量。与此同时，还要加强对施工材料、施工技术以及设备质量加强管理，确保质量达标，一旦发现不达标的设备和材料出现时，必须立刻停止施工，对不达标的设备与材料践行严格的质量检查，直至质量达标后方可继续开展施工。除此之外，还要健全监督及管理部门的建设，对施工现场进行全天候的监管，确保在第一时间发现存在的问题，并且进行及时积极的解决。
3、加强对工程项目竣工后的质量管理
对工程项目竣工后的质量进行检查是工程检验的最后关卡，保证质量管理工作的顺利实施，及时发现质量上存在的问题并且在第一时间解决，防止工程投入使用后出现质量问题。当工程竣工后，必须将国家质量检验标准作为相关的依据，验收与认定整个工程项目的质量，如果发现问题，要立刻进行更正，保证整个工程项目的质量合格。此外，还要建立健全质量的评估报告，对整个工程项目有关质量的信息进行有效地整合，便于对今后的工程建设起到很好的指导作用。
4、增强施工人员的质量与安全意识
加强对房地产工程项目的质量管理工，还要对施工人员的道德素质进行大幅度提升，帮助其树立质量与安全的意识，培养施工人员具备高度的责任感，使其能够认真负责地进行工作，确保工程项目的整体质量，对于工程中出现的问题能够及时反映并且及时解决，对工程的质量进行有效的保障。此外，还要还要提高施工人员的专业技术和能力，促使施工人员在进行操作时能够对所有的新技术与新设备进行充分良好的应用，把提高工程项目的质量问题落到实处。
三、结语
综上所述，加强房地产工程项目质量管理的重要性已经不言而喻了，这与人们的生活具有很大的关联性。科学的房地产工程质量管理工作可以在很大程度上提升房地产项目的投资效益，并且保障了人民的生命财产安全，同时促进我国的经济发展。加强房地产工程质量管理工作，实现对房地产开发和建设的有效管理，是社会普遍关注的问题。
参考文献：
[1]赵强.浅谈房地产企业如何加强项目的质量管理[J].中国高新技术企业，2008（9）.
[2]郭鸿飞，李凡.房地产项目质量管理体系思考[J].合作经济与科技，2011（5）.
论文作者:汪静
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/18
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