海宝钢收购911世贸大楼废钢，本文主要内容关键词为：废钢论文,宝钢论文,世贸论文,大楼论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
最近，上海宝钢集团以每吨低于１２０美元的低价购进了在“９·１１”事件中轰然倒塌的美国世界贸易中心的废旧钢材。宝钢是国内唯一参加收购世贸大楼废钢的企业，
也是全世界最早一批收购者。
早在“９·１１”事件后不久，宝钢即看中了用日本精钢制造的世贸废墟钢的回收利用价值，利用业务关系迅速与美方进行接洽，讨论收购事宜。由于动手较早，当时参加收购的企业不多，双方顺利成交。此后随着印度、韩国等纷纷加入收购，美方采用了招标的方式进行交易，这批钢材的市场价格迅速被炒高。据悉，宝钢除了按计划将大部分废钢回炉炼钢外，还准备将其中的一部分保留下来，用以制作工艺品或纪念品。
宝钢集团的经营眼光确实值得称道。我国加入ＷＴＯ后，国际市场国内化、国内市场国际化的趋势越来越明显，这表明，我们的企业面临的将是一个全球一体化的巨大市场，必须学会以新的思路、新的姿态参与国际市场竞争。在强手如林、风云激荡的竞争背景下，我们的企业应该主动出击，而不是被动应战。市场不会无缘无故垂青企业，要靠我们的企业去努力寻找、努力争取、努力创造，并根据市场形势的变化不断调整自己的经营思路和举措，以获得更大更多的市场空间，促进企业良性发展。宝钢对美国世贸废墟钢质量的准确估计是促成这笔成功买卖的前提条件。而抢先而动，走在别人前面，走在时间前面则是这次成功市场运作的根本所在。参与国际竞争需要这种超前的眼光，需要这种灵捷的行动。
此外，宝钢的经营中还有一点令人欣赏，那就是进一步挖掘废品的潜在价值，从而提升其价值。宝钢所购的废钢不仅仅是高质量的废钢，而且具有历史价值和纪念意义，将其变废为宝，制作成工艺品和纪念品，必定有非常好的市场前景。其实现的价值远远超过了回炉炼钢后的价值。从中，进一步让人感到宝钢在经营上的成熟。参与市场竞争需要这种独到的眼光，需要这种高级的创意。
从总体上说，国内像宝钢这样拥有先进国际经营理念的企业还不多，大多数企业还只适应在一个相对封闭、相互分割的市场中开展市场运作。这种经营方式有很大的缺陷，也很脆弱，经不起猛烈的国际市场风浪的冲击。现在不少企业经营者还缺乏与国际接轨、与时俱进的意识或者准备不充分。如此局面相当危险，必须坚决、彻底改变。愿越来越多的企业能借鉴宝钢的经营理念，真正以世界眼光观瞻全球市场，以先进的经营理念推动经营的成功。