关于建筑机械设备管理与维护的若干思考论文_胡美静

关于建筑机械设备管理与维护的若干思考论文_胡美静

摘要:建筑工程的关键因素是建筑机械设备,设备的正常运行是建筑工程能保证整体基本进度和质量的重点。本文首先介绍建筑机械设备管理与维护的重要性,然后就我国现存建筑设备管理进程中存在的问题进行繭述,并根据问题提出相应的解决办法,以期为建筑设备管理工作的发展提供借鉴和参考。

关键词:工程机械;管理;维护

1建筑机械设备管理与维护的重要性

1.1提高生产效率

建筑机械是建筑生产必不可少的工具,其也是建筑企业投入最多的方面。随着科学技术的日新月异,传统管理手段渐渐淡出我们的视线,取而代之地是效率更高的现代技术手段。可以说,机械现代化是建筑现代化的标志。机械设备的不更新,要求建筑企业要不断更新技术知识,不断适应新环境的要求。机械设备可极大提高生产效率,降低生产成本,从而使建筑企业具有更高的竞争力,在激烈的市场中赢得先机。

1.2在建筑中发挥重要作用

机械设备现代化是建筑现代化的基本条件,越先进的机械设备越能发挥整体效能,越能提高建筑生产质量,不断更新机械设备是建筑企业提高核心竞争力的关键。建筑生产发展日新月异,各类大型精密、贵重的机械投入到生产之中,虽然工作效率不可同日而语,但也对机械设备的维护管理提出了更高要求,如果仍然停留在原来的起点肯定是不行的。安全生产是建筑企业不变的主题,只有确保机械设备的安全运行,才能保证生产稳定持续下去。老旧设备、带病运转、安全措施不到位、产品型号混杂、安装尺寸不合理等问题都会影响到建筑企业的发展。建立一套行之有效的、科学规范的现代管理体系十分必要。如果没有规范,那么设备管理就成为空想,不合格的设备投入运行带来隐患,工作疏忽甚至酿成不可估量的后果,对企业来讲是灭顶之灾,对社会也会产生不良影响。

2建筑机械设备管理存在的问题

2.1建筑机械设备管理制度不完善,管理机构不明确

目前我国的建筑工程中,人员构成主要是工程管理人员与施工人员,从而引起工程项目的决策问题上,只是技术管理者与生产管理者具有决定权。建筑设备的管理人员并没有参与决策权,并且需要为技术管理人员及生产管理人员提供设备服务,全面服从于二者的调动。但是,大部分的生产与技术管理人员对建筑设备并不了解,对建筑设备的管理工作更是知之甚少,造成在工程建筑过程中对机械设备的忽视,导致机械设备管理工作一直不能顺利进行。另外,许多的建筑施工企业,在其内部并没有对建筑设备的管理制定出管理制度,或是存在的制度很不完善,不能保证建筑设备的完善管理,对于建筑设备相应的技术资料等一系列工作的忽视,造成了当前建筑设备管理的混乱状态。

2.2操作使用不规范,加速机械设备磨损老化

由于部分操作人员对施工技术、施工条件、设备使用等必备知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的文化素质低,学习能力较差,操作技术掌握不好,又不注意具体的施工条件和作业方法,加上部分项目负责人短期行为严重,不惜拼设备、抢进度、赶工期,使机械设备一直处于超负荷运转或带“病”作业状态,有的操作人员甚至违章操作,从而加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,机械设备不是按规定认真地进行例行保养、维护和大修,而是马上被调配到新的工程项目,导致机械设备常常出现故障。这样既耗费了较大精力与高额维修费用进行补救,又严重地贻误了正常的施工工期,明显得不偿失。

2.3建筑机械设备管理人员综合素质较低

在我国建筑企业中,绝大多数机械设备操作人员的素质相对较低,文化水平不高,没有经过专业基础知识的培训,就直接进行建筑机械设备的操作,进而给建筑机械设备的使用带来了巨大的安全隐患。同时,一些建筑机械设备管理人员,没有对要求检测的建筑机械设备进行合理的检测。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,为了大幅降低建筑工程施工成本,许多超过使用年限或“带病”的建筑机械设备依然在施工中使用,这也给建筑机械设备的使用带来了很大的安全隐患。

3做好建筑机械设备管理与维护的措施

3.1加快完善管理体制,规范机械设备管理工作

施工企业要搞好机械设备管理工作,首先需要建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,定岗到人,进行全面的综合管理,努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。其次,要建立健全机械设备统计制度,加强机械设备的统一管理,建立详细的设备技术档案,并定期组织检查,技术档案要有专人负责保管;另外,实行绩效制度,充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性;再者,在实际工作中,实行“三定一包”制度,即定机、定人、定岗位、包维护,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定一包”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,保持员工队伍的稳定,以免影响对机械设备性能的了解与掌握程度。

3.2建筑设备的定期检测

对建筑工程设备的定期检测有利于进一步了解建筑设备所存在的安全隐患,进而采取一定的措施来避免相应的损失。为此,建筑工地上的所有施工设备都应在其使用前对其质量进行严格的检查。而对于施工所需采用的一些仪器设备,更应对其生产的合法性和认证系统的安全性等因素进行确认,对于未经确认的仪器设备,应拒绝使用。此外,对于已经安装并投入到生产中的建筑设备,相关人员应坚持进行定期性的一些问题检测,同时应认真负责地做好建筑设备的安全管理工作,也就是对机械设备进行周期性的保养及维修,以保证设备运行的效益最大化。最后,建筑设备的管理工作责任应具体落实到责任人的身上。唯有建立完善的建筑设备管理责任人相关制度,才能进一步确保建筑设备管理工作的及时到位。

3.3加强建筑机械设备操作人员的培训

一般情况下,建筑机械设备操作人员培训内容主要有安全教育培训与作业技能培训。同时,对于建筑机械设备操作人员的培训与教育,应做到有检查、有针对性、有安排、有计划与有考核,主要包括以下几个方面:①编制安全操作规程手册与安全生产知识手册,并将其发放给工程施工场地中的每一位工作人员。②切实做好建筑机械设备操作人员上岗之前的三级安全教育工作,严禁不具备相关从业资格证的操作人员操作建筑机械设备。③加大对建筑机械设备管理人员的安全培训的重视程度。④对建筑企业的全体人员进行必要的安全教育培训,使其能够充分掌握并重视建筑机械设备合理操作的重要性、操作方法与技巧,从根本上杜绝因建筑机械设备操作不规范或是由于设备管理不合理而导致施工安全事故的发生。

4关键词:

建筑机械设备管理和维护是一项系统工程,需要各方面人员的全面参与、积极配合。机械设备管理水平的好坏,将直接影响到企业的市场竞争力和经济效益。因此,要充分认识到机械设备管理工作的重要性,以科学发展观为指导,积极去研究、探索和采用先进的管理维护方法,切实加强机械设备的有效管理,相互协调,逐步使机械设备的管理和维护工作走上科学化、规范化、制度化的轨道,以促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]杨杰.浅谈施工现场建筑机械管理[J].绿色环保建材,2017(08):132.

[2]李建丽.新时期做好建筑机械管理的几点探讨[J].电子世界,2014(12):519-520.

[3]董瑞涛.解析建筑机械设备安装工程的施工要点[J].民营科技,2015(06):189.

论文作者:胡美静

论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期

论文发表时间:2018/9/18

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