建筑工程施工质量管理的研究与实践论文_单良

建筑工程施工质量管理的研究与实践论文_单良

(讷河市第三建筑工程公司,黑龙江省 讷河市 161342)

摘要:在建筑工程的施工过程中,监理质量的好坏是其功能否被正常使用的主要因素。建筑施工质量管理是对房屋建造的全过程进行协调和控制,确保建设管理部门能够合理利用资源,为使用者提供安全可靠的建筑。施工监管系统是在房屋结构工程、建筑基础工程和建筑环境工程的基础上发展起来的,它为建筑工程的施工质量提供了技术上的支持。本文结合当下建筑的施工质量管理现状,分析施工各阶段的质量管理,提出提高施工质量的科学方法。

关键词:建筑工程;施工质量;管理

1 引言

建筑工程施工质量管理系统是以其数据库的发展、分类、分级检测和维修操作的寿命预测为基础,将相关资料在施工、检测、维护等过程中进行集成的建设程序。国内工程施工质量管理系统正在逐渐完善,各省市建筑工程管理部门根据房屋建设的具体情况,制定了所需的监督管理制度。随着城市网规模的不断扩大和房屋建设规模的不断扩增,如何更好地完善建筑工程的施工质量管理机制成为迫切需要解决的问题。

2 建筑工程质量的管理现状

2.1 缺乏系统化管理

目前,很多房屋建设工程缺乏系统的建筑工程项目管理和组织体系。在实际的工程操作中,承包方往往启动施工项目团队来完成临时的地基或拆卸作业,而没有自始至终地对项目进行有效管理。在设计、检验、材料供应商等业务上,单位之间的联系不能形成有效的链接,建筑工程缺乏系统化管理,对工程的实际施工是十分不利的。

2.2 人员专业素养低

房屋建筑的工程施工质量管理部门和相关专业人员素质参差不齐,造成这一现象的主要原因是行业项目管理理论与实践不能落实到位,没有进行适当的人员培训和认证工作。无论是承包商还是监理工程师,工程负责人应在相关工程人员的挑选中设立严格的规定,缺乏明确的认证标准将严重影响工作的执行和质量管理的实施。

2.3 规范化设备匮乏

机械设备管理不规范,导致零件采购库存成本的增加和相关人员维修工作的难度提升,造成管理不善、资源浪费的情况。技术人员缺乏设备维护、设备管理程序的知识,再加上施工技术和水平低下,设备管理和生产之间存在冲突,管理系统的运行难度加大,直接影响现场施工的质量。另外,机械设备被重复使用后设备效率降低,如果缺乏规范的质量管理制度,这些器械将会对房屋建筑的建设产生不良影响。

3 保证施工质量的前提

3.1 建筑工程图纸

要保证建筑工程的施工质量,施工人员应对建筑图纸进行严格审核,查看现场施工预埋件是否合理,减少后期施工问题。管理人员应对施工程序烂熟于心,监督施工团队按照建筑法规进行建造施工,对施工期限进行合理的把控,避免延误工期的情况。在一些大规模工程的建设中,应该对图纸进行规范性的探究审核,避免设计漏洞。根据施工现场对施工图纸进行复核,这样可以大大降低工程出错的可能性,也提高了施工人员对图纸案例的熟悉程度。

3.2 施工条件

施工人员应对施工现场进行深入了解。首先,应保证房屋建筑基坑位置的正确性,避免施工后期大幅度的调整,减少建筑造价和施工问题。其次,应检查现场使用的机器设备是否符合施工现状,提高施工效率,为建筑工程提供质量保障。然后,应确保施工设备的安全性,避免在施工中出现安全威胁,造成伤亡事故,影响周边建筑的正常使用。在大规模的建筑工程中,施工人员可以采取分批检测的方法,将监督人员分为不同的检测小组对现场进行批次检测,确保每个施工人员都亲身了解施工现场,提高对施工现场的熟悉度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

4 主要的工程质量管理措施

4.1 施工前期的质量管理

施工质量管理是工程高效运行和正常运转的基础,在施工前甲方往往会追求自身利益最大化,要求缩短施工建设工期或提出其他不合规范的要求。由于目前建筑市场很大程度上算是买方的市场,合同项目的承包商通常会被迫同意甲方的无理要求。经过很长一段时间加班、持续施工,这样一来,疲劳的人员、设备和施工条件便不能保证房屋建筑的安全性,安全事故也会随之发生。在适当的条件下,施工人员可以对施工时段进行压缩,一个施工时间表的合理性会影响建筑的施工质量和后续的管理工作,因此,在时间的压缩上应该十分谨慎,按照科学合理的施工程序进行。建筑工程施工质量的管理可以确保投资控制,承包商的工程质量管理系统是房屋建设和安全施工的前提,即注入资金用于实施质量保障措施。其次,在一些困难度高的施工质量管理组织中,工程管理人应对建设单位和施工单位的各项义务与责任了如指掌,为建筑工程的施工提供质量保障。良好的工程质量监督管理能确保项目投资、进度、质量等基础工作的高效完成,避免重大安全事故的发生。完善的管理体制能避免施工现场的人员伤亡,在工程的施工操作和实施安全中起着重要作用。

4.2 施工过程的质量管理

工程质量管理人员和部门在施工过程中往往会发现现场施工质控存在一定的困难。一般而言,工程监管人应遵照有关法规和施工合同的规定进行工程的全面质控,管理质量依赖于监理和委托方之间的协调合作。及时提出项目初步草案、施工过程、质量把控、竣工期出现的问题和存在的隐患,并进行修改和完善。因此,在这一过程中,管理单位和委托方扮演着不同的角色,双方应在达成共识的基础上,一起携手创造优质的建设工程。和承包商的直接施工操作不同的是,监管方一般是直接使用其管理知识和管理技术对工程存在的问题进行提出、讨论和解决,这和承包商直接的生产活动是有很大区别的。对投入资金的业主来说,监管方不直接参与资金流动环节,不对资金造成直接影响,因此,管理单位可以承担工程的安全责任。而就监度管理机制本身而言,建设工程只是在已有的工程方案和建设基础上让监管单位进行工程的质控把关,这样施工过程出现的问题就会被忽略。工程质量监管人员应努力实现项目的目标,在施工过程中承担安全、服务的责任,为工程质量提供全面保障。

4.3 竣工期的质量管理

建筑工程竣工后,监管人员应该结合施工前中期的工作对其后续质控进行深化,建设管理单位在竣工期的质量把控应做到:第一,是对机器设备维护、房屋消防预防、脚手架安装卸装等进行妥善处理。第二,结合施工过程中出现的问题,对管理人员和质量控制人员进行规范化训练,培养和引进专业技术人员。第三,调整质量管理策略,目前,市场上出现一些监管单位竞相压价、恶性竞争的现象,以费用太低为由,简化工程的质量安全管理。监管单位应明确监理责任,提升质量管理意识。第四,工程相关人员应科学认识质量管理工作,施工人员应对工程建设中的遗漏和不足进行检讨和改良。目前,很多管理单位在工程结束时就对其管理工作撒手不管,这对建筑工程的后续质量管理是不利的,监管人员不能松懈对工程竣工期的监督管理,反而应该加大把关力度,对工程整体质量和区域可能存在的问题和不足进行提高和改善。

5 结束语

合理的工程质量管理工作不仅能提高建筑工程的效率、还能保证工程的安全系数、降低施工的成本和相关费用。管理人员应该在主要的施工过程进行全面的质量把关和控制,在降低施工成本的同时,确保使用者的人身安全。这样,才能为之后的建筑工程建设提供高效科学的建造依据,为人们提供更多高质量的建筑工程。

参考文献

[1] 蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015(52):204~205.

[2] 张国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].江西建材,2015(14):280~281.

[3] 刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材,2015(5):292.

[4] 虞钟根.做好建筑工程的施工质量管理[J].中国科技信息,2014(09):242~243.

论文作者:单良

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年5月上

论文发表时间:2018/10/8

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程施工质量管理的研究与实践论文_单良
下载Doc文档

猜你喜欢