四川省川力水利电力建设有限公司 四川 610037
摘要：在我国经济的快速发展的背景下，水利行业迎来了新的发展机遇，新时期的水利工程的项目不断增加，这给工程的管理水平提出了新的要求。新时期的水利工程在自身经济及社会公益方面都取得了一定成绩，但从水利工程的管理现状来看，管理水平有待提升。鉴于水利工程具有较强的公益性，并与一个国家经济和社会发展息息相关，提高水利工程管理水平具有重要的现实意义。本文从水利管理工作的现状着手，对水利管理工作准确性提高的策略进行详细分析，以期对水利管理工作提供一定的参考借鉴。
关键词：水利工程；管理工作；准确性；提高途径
一、前言
现阶段，水利工程的快速发展促进了我国国民经济的稳定发展以及人们生产生活的稳步提高。众所周知，水利工程相对于其他的工程来说投资较大，建设周期长，施工中所涉及的部门多，这就使水利工程的管理工作变得比较困难，而水利工程的质量一旦出现问题，不仅会危害我国工农业的稳定发展，还会对城市的正常运行产生严重威胁。因此，加强水利工程管理工作的稳定性，提高水利工程质量，已成为一件势在必行的工作。
二、水利工程管理的现状
1、不规范的建设程序影响工程质量
水利工程项目作为一项的公益性工程，通常情况下以国家投资为主，这种投资形式建立在国家水利工程项目的资金投入上，虽然项目本身没有直接经济效益作为回报，但有国家的投资资金作为保障，因而地方政府与建设单位对于水利工程的建设都积极争取。但是，水利项目的争取热情只体现在申请国家投资资金方面，而后续的建设程序往往“只打雷不下雨”，计划做得很完整，执行力度却永远跟不上。在施工过程中，某些审批手续能减就减，这种只追求速度、忽视建设质量的管理模式漏洞百出，影响了工程建设项目的顺利验收。
2、有待完善的管理体制
新时期的水利工程建设不仅具有防洪、发电、灌溉、供水的功能，还是地方水产养殖和旅游观光的一部分，在促进地方经济的繁荣和发展方面越来越突出。水利工程管理体制的不完善削弱了其功能的发挥，无论是国家管理的社会公益，还是地方行政管理的成产经营，都受到了影响。由于管理范围及管理权限得不到明确，不仅在水价核定、水费计收等利益分配问题上矛盾重重，也造成防洪排涝执法管理权限错位、水政和渔政的执法管理权模糊等一系列问题产生。
3、水利工程管理人员素质不高
管理人员的素质影响着管理水平的提升，我国虽然将水利工程管理方面的改革工作纳入规划中，但自上而下的改革方式使得基层的水利工程管理部门没有太大的改变。有些基层水利工程管理部门的工作人员受传统管理制度的影响太深刻，过多的依赖上级领导指示，不积极、主动地参与管理工作，这与新时期的管理思想相背离，影响着管理效率的提高。而在对待老化失修或者坍塌严重的水利工程时，管理人员“不接到上级通知不行动”的管理态度加剧了水利工程的安全隐患，从而使防洪等工作的压力也相应增加。
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三、提高水利工程管理工作准确性的意义
加强水利工程管理工作的准确性，不仅可以对竣工的水利工程及时维修和养护，还可以保证水利工程中各项设施的正常运行，使工作效率得到最大程度的发挥。水利工程的运用、维修以及养护工作是水利工程管理中至关重要的组成部分，通常情况下，为确保水利工程充分发挥自身作用，就必须对水利工程进行合理系统的管理，使水利工程能够正常运行。在水利工程中，管理质量的高低不仅影响水利工程的经济效益，还与水利工程能否正常安全运行密切相关，因此必须加强对水利工程的管理，提高水利工程管理工作的准确性。
四、提高水利工程管理工作准确性的途径
1、设计科学合理的水利工程施工方案
在水利工程管理工作中，设计科学合理的施工方案能够有效实现设计与经济、技术的有效协调统一，但在设计施工方案时，必须保证设计方与施工方积极配合，避免实际施工过程中出现与设计方案不符合的现象。进行水利工程项目设计时，应充分运用最新的技术手段，降低工程项目成本，对水利工程的前期预算费用进行科学调整。此外，还要对水利工程的限额选择性进行可行性探讨，将水利工程的实际费用和设计预算之间的偏差调到最低。
2、建立健全完善的水利工程管理体系
完善的水利工程管理体系以及相对系统化的水利工程项目管理机制，可以保证水利工程高效有序进行，及时了解市场上的最新信息，根据建筑市场管理的变化对水利工程管理制度进行合理改革和完善，使其符合市场规范要求。同时对水利工程项目中各部门之间的关系进行合理协调，从而加强水利工程项目管理工作的地位。
3、在水利工程项目建设过程里要进行合理的编制
因为有水利工程建设位置的特殊性的影响和制约，管理者在对水利工程项目进行制定并且对其进行规划的过程里就特别需要注重对水利工程项目的各个方面进行相关的调查取证，以此进行相对合理的投资与决策。其中，在进行决策之前还应该注意一点，就是要对项目进行风险的评估，这是对将要面对的风险或之后在面对风险时所进行的一种准备，以便于在遇到问题的时候能够很好的对其进行解决。监视水利工程项目的风险性，并且尽量的对投资的建设项目资金能够及时的收回加以保障，进行这些的注意前提是对项目的可行性进行探讨和分析之后，再去对审核预算和投资估算进行仔细的估算，然后对资金的来源进行检查的时候，才能够对分析数据的真实与可靠性给予充分的保障，真正的做到施工的合理性，这些都是为水利工程项目有效并且可行性投资创造的良好的基础条件。
4、优化工作人员结构，强化监管人员素质
为提高水利工程管理工作的准确性，在建设和施工过程中必须优化工作人员结构，强化监管人员素质，保证水利工程项目建设的科学化、公开化。为提高经济效益，相关部门还应平衡各个建筑市场之间的关系。为保障水利工程施工方与建设方的共同利益，在水利工程建设时应进行合理有效的监管工作。企业管理者应对水利工程中相关水利人员加强管理，优化企业人员结构，对其从业资格进行严格审查，保证水利工程所有工作人员持有相关从业资格证上岗工作，选择更加专业化的技术人才，提高整个水利工程管理工作的专业力量。
5、加强管理队伍的建设
水利工程建设单位可以采取多种形式来实现水利工程管理专业人才的培养，比如实地考察、培训讲座及内部交流等等，通过管理人员自身素质的提升来推动管理队伍整体的管理水平。在这种多样化沟通交流的环境下，不仅能够提高管理部门工作人员专业技能，还能够使人际关系更融洽，丰富企业文化，建成一支专业、凝聚力强的高素质管理队伍。
五、结语
总的来讲，水利工程的管理工作可谓是水利工程进行建设过程里主要影响因素，所以在进行施工管理的时候一定要严格的按照相关的施工规定去进行相对严格的监督与管理的义务。在进行建设的时候，一定要积极的对水利工程施工的质量加以保障，强化施工管理体系的建设，并且对员工的生命安全加以保障，以此去能更好的对施工质量加以保障，并且使其能够更好的投人到水利工程的建设里。水利工程的管理还需要对改革进行深化，积极的对水利工程进行管理与创新。为全面建设新型水利工程创造出坚实的基础，完善水利工程的管理机制，使其能够全面并且可持续的发展下去。
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论文作者:伍分勇
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/26
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