关键词：电力设备；运维检修；一体化模式
1 电力设备运维检修的现状
经济社会的快速发展也推动着我国科学技术的进步，我国电力企业的电力设备以及电网工作技术也因此获得了巨大发展。要想保证电力设备安全稳定运行，满足我国居民日益增长的供电需求，就必须提高对电力设备运维检修的重视程度，相关部门要对电力系统设备的运行和检修状况进行全面深入的了解，大致可以将这项工作分为以下几个部分：第一，被动检修阶段，在这一阶段，要针对电力系统设备中出现的问题和故障采取相应的解决措施和手段，所以这一阶段的设备相关检修工作也可以叫做事故检修或者事后检修；第二，计划检修阶段，这一阶段检修工作大都是以预防控制为主要内容，电力设备的维修人员通常会在设备日常运行的事后对其进行定期检查，排查设备工作当中出现的问题，并进行及时的检修工作，在这一阶段的工作中往往会投入大量的人力物力；第三，状态检修阶段，这一阶段的检修工作需要和设备的具体运营状况紧密结合，并且利用先进的设备诊断手段以及检测方法对设备可能出现的故障或安全隐患进行及时检查，除此之外，还要对故障出现的位置进行预判，确保可以及时发展故障点予以处理。从目前发展来看，我国电力企业运营过程中对于电力设备故障的检修多采用定期检修的方式，然而这种策略在实际工作中却存在着较大局限。因此，在未来的发展过程中，相关企业要充分利用智能化系统故障检查方法，利用红外线诊断技术判断设备可能出现的故障和问题，保证电力设备可以安全有效运行。
2 设备运维检修存在的不足
2.1 计划检修阶段成本投入较高
每次在对电力设备进行检修时，不管设备运行好坏都要对电力系统中的全部设备进行检查，而且在这一过程中还要对相关零件备份，这也极大增加了设备运维检修成本，除此之外，设备材料的积累问题也是这一过程中不可避免对，增加了不必要的检修成本。
2.2 缺乏高素质专业人员
关于电力设备的检修作业具有相当的专业性，在具体操作中也存在一定的危险性，所以从事该项工作的高素质人才也格外短缺。除了专业人员之外，对于电力设备的检修工作也离不开管理人员以及统计人员对该工作的配合。因此，组建一支具备高素质的工作团队是保证电力设备检修工作顺利进行的重要保障。但是从目前发展现状来看，由于相关职业岗位本身存在的限制条件以及相关政策的不完善，无法对专业人才形成有效吸引力。
2.3 检修频率不当
按照当下执行的计划性检修条例，对电力设备的检修实行四年一大修、两年一小修的策略，除此之外，在设备日常运行过程中也要对其进行检查修复。在一定程度上其实可以适当降低检修频次，因为在每次检修过程中都需要对电力设备进行拆解拼装，在这一过程中也加大了设备零部件的磨损程度，长此以往也会在很大程度上降低零件和设备的使用寿命，影响其正常工作。
3电力设备运维检修工作的改进
3.1实行一体化模式开展检修工作
电力设备的运行维护检修工作通常都是由相应的负责小组来执行的。在检修阶段，其工作内容一方面需要进行记录，另一方面则需要根据设备运行的情况来判断是否需要进一步排除故障隐患。然而如此一来，检修工作需要经过多个部门小组的配合才能完成。检修工作效率和质量都会受到一定的影响。笔者认为，电力企业相关管理人员应当推行一体化的检修作业模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一体化检修模式从根本上来说，是运维检修的巡查小组和维修小组进行结合，小组成员需要至少确保有两名专业技术人员。通过一体化的模式执行运维检修工作，可以在发现问题的情况下及时排查隐患和处理问题。不仅使检修工作的效率得到了提升，同时也能最大化的降低故障发生的可能性，使电力设备的运行稳定性和安全性都得到极大的提升。一体化模式的管理细节应当涉及到小组成员的分配、检修作业阶段的现场警示以及检修工作人员的护具佩戴。需要确保在各个环节都能把控好细节，杜绝安全隐患现象的存在。此外，一体化检修模式还必须与电力运维管理规范内容进行结合，确保管理工作有法可依，杜绝管理漏洞的存在。
3.2加强电力检修细节管理水平
在开展电力设备检修的过程中，技术人员的专业水平将直接影响到检修作业的实际效果。因此，必须要加强检修的细节管理水平，加强技术人员的综合能力素质。首先，必须要加强技术人员的检修管理工作，确保技术人员严格按照检修作业的流程规范化的开展工作。对于无视指令，随意更改检修流程的技术人员要予以严厉的批评并根据情节的严重程度进行物质处罚。其次，检修作业工作按期开展，避免无故停止运维检修作业。要做到这一点，则必须要加强监督管理的水平，并在开展检修作业前对天气情况进行了解。此外，必须要求技术人员按照管理要求佩戴安全防护进入检修现场。最后，在电力设备检修作业过程中，经常会需要搬运和移动设备。在移动设备时必须要佩戴安全护具，并使用绳索等工具对设备进行捆绑保护，之后才可以进行移动。在检修完成后需要按照原先的摆放方式将设备放回原位。
3.3定期分享检修经验并开展安全培训教育
电力系统的稳定运行关系到各行各业的发展，因此电力企业应当不断完善检修管理制度，并确保管理制度能够实际应用于检修工作中，避免其流于表面。建议相关管理负责人应当定期开展检修作业经验分享会等相关会议活动。通过沟通分享加强检修技术人员的综合能力水平，加强检修危险点的预防能力。在开展经验分享的过程中，需要明确分享主题。其主题应当紧紧围绕检修技术人员日常工作的各项工作细节。此外，开展安全培训教育工作也十分重要。安全培训的内容应当涉及到检修人员的安全护具佩戴问题、检修运维的标准化作业流程。同时要确保检修技术人员能够真正意识到安全问题的严重性，加强规避危险点的技术能力，并高效准确的完成检修工作。最后，还应当加强管理人才的培养。开展安全培训及检修经验分享等会议内容前，管理人员必须要加强自身的专业能力建设，并从专业知识、专业技术、管理科学性这三个方面进行思考和加强，确保检修技术人员和管理人员都具备良好的综合能力水平。
结束语
经济的发展和人们生活水平的提升，对我国电力企业的发展也提供了新机遇与挑战。人们日益增长的电能需求为我国电力行业提供了更为广阔的发展空间，急剧上升的供电需求也为我国电力企业提出了更高要求，其中对于电力设备的运维检修就是关键部分。当前，电力设备运维检修中存在着许多问题，这严重影响着电力企业的供电质量。电力企业要结合当前发展的实际状况，制定出行之有效的解决措施，才能保证电力系统的安全稳定运行。
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论文作者: 张彧洋
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/11/29
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