高德祥
江苏民生建设有限公司 江苏泰州 225300
摘要：现如今，在我们国家基础设施建设规划布局的过程之中，交通工程建设在其中的作用不容忽视，且在整个社会经济发展的过程之中的作用也同样关键。因此，必须重视和加强公路工程现场施工质量管理，从加大技术管理力度方面入手，全面提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面加强高速公路现场施工的质量管理。加大交通工程的管理水平，保障施工单位的可持续发展，最终达到我们国家交通工程建设规划走向更加科学、合理化的道路。
关键词：交通工程；管理；问题；对策分析
引言
公路以及交通建设在我国社会主义现代化建设中扮演着重要的角色，不仅关乎城市建设质量，而且更关系到广大人民群众的生活质量。作为公路建设的基础管理环节，交通工程管理的质量直接影响到公路建设。如何规避和解决当前交通工程管理中存在的问题，确保交通工程以及公路建设的质量成为行业的一个热点课题。
1交通工程中加强技术管理的意义
1.1提高社会大众的生活质量
从马斯洛需求的层次理论之中来进行分析，人们在解决了基本的温饱问题之后，就会寻求稳定的生活与工作环境，交通工程和人们之间的关系十分的密切，安全的交通设施很好的保障了人们的出行安全。在如今出行方式已经非常的多样化，那么对于各类交通工具的依赖性也就愈发的强，因此企业在交通工程建设之中强化对于质量监控，从根本之上来加大人们的生活质量，促进我们国家现代化建设的脚步。
1.2提高企业自身管理能力
因为交通工程施工本身即是一项系统性强、繁杂的工程，从业人员在具体施工的过程之中要不断的累积并总结施工经验，这对于构建企业文化以及提升自身管理能力而言十分的有意义。企业的发展需要成功项目来予以支撑，假使企业没有将自身管理能力培养充分的重视起来，那么管理的过程之中也就较为滞后。
1.3保障交通工程顺利进行
利用行之有效的管理方式可以充分的保障施工过程之中的每一个环节井然有序的是时候，这对于加大工程质量而言十分的有利。就目前交通工程建设的成果来进行分析，成功与否和施工质量之间的关系十分的密切。假使管理方式的得当，不会出现任何的违规行为，相应的就根本不会发生“豆腐渣”工程的现象，这不仅仅是对施工企业负责更是对广大市民的安全出行负责。
2交通工程管理存在的问题分析
2.1管理体制方面的问题
如今，交通工程所实行的管理方式相对陈旧，各个管理部门在智能之上的状态表现在既交叉又分散，各个管理部门之间的职能相互重复，之间的联系存在问题，无法很好的融到一起，大部分的管理制度形同虚设，始终没有一个专业化的系统性强的管理体系，使得实际进行管理的过程之中，进而在决策的过程之中发生失误、管理效率低下以及范围小，管理方式不科学、不规范等等问题。这部分问题一旦发生就会加大成本费用，同时也会影响到工程建设的监督与管理，工期无法按时交付以及质量无法得到有效的保障。
2.2养护管理方面的问题
①养护资金投入较少，也仅仅只是财政拨付，这导致交通工程管理企业走向现代化的脚步滞后，最终的养护管理也无法及时的更上时代的步伐；②制约机制不严格，由于始终没有一起强制性的法律规定以及要求，因此在道路养护发生责任事故的时候，在思想之上没有充分的重视起来，这种处罚方式就会相对轻，对于管理人员或是责任人无法起到一个警醒的作用；③管理方法老旧，创新的方式相对较少，养护人员在素养以及技术水平之上与时代所需相差甚远，专业化的人才稀缺；④相应的养护配套设施不足，且这方面的研发水平与科技创新的力度较弱，无法很好利用养护机械来缩减人力成本，进而使得各项社会资源出现反复性的浪费现象。
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3交通工程管理措施
3.1完善监督管理制度
首先，增强施工人员的领导意识与责任意识，实行责任制，以便对相关负责人员做到合理的监督管理。另外，为了进一步确保监督管理体制的贯彻落实，还需要构建明确的岗位责任制。其次，建立健全奖惩制度。为了使监督管理制度得到有效加强，还应该建立健全奖惩制度，对那些在工程施工中表现突出的、优秀的工作人员给予一定的奖励，以激励其他工作人员；而对于那些在工程施工中不按施工要求操作的、不遵守规章制度的工作人员应进行惩罚，起到警告作用。
3.2强化养护管理
3.2.1强化队伍建设
想要从根本之上来加大养护管理的水平与质量，首先需要做的就是培养专业化的养护人才，全面化的加大养护人员的综合知识与技能，才能更好的完善人员的专业能力、技术先进、设备的配套，最终才可以从根本之上来加大整个养护队伍的综合竞争实力，在最大程度之上来充分的保障道路自身的使用寿命。
3.2.2改善养护水平
在道路建设逐步发展及科技水平逐步的加大的背景下，相应的对于道路养护的要求也就更为严格。第一，要积极的顺应交通工程发展的新需求，促进公路养护的现代化发展，要积极的引进新设备与新技术，加强人员培训工作的力度，逐步的完善机械配套，从根本之上来加大养护机械应用的水平，加大工作过程之中的效率，缩减成本；第二，要因公各类先进化的信息化手段，逐步的优化管理化程序，将数据管理由之前的人工的方式转化成为自动化的方式，从而更为精准的为道路养护打下坚实的基础。
3.2.3加大监管力度
在交通管理发展的过程之中，要意识到道路养护管理在其中的作用，强化资金投入的力度，加强监督与管理的范围，依旧实际情况来相应的制定出来运营高等级道路养护技术、操作规范，这样做的目的就是可以方便统一化管理。
3.3优化管理人员的合理配置
管理人员在交通工程管理过程中的作用十分重要，优化管理人员的配置，提升管理人员的专业素质和专业技能十分必要。首先施工单位应该依据工程实际选择符合要求的施工人员和监理人员。在选择时要严格依据行业规定对从业人员的资质进行严格审核，务必避免非专业人士参与到工程建设和管理中。其次，在进行施工之前应该通过专业的业务培训和技能培训，强化施工人员和管理人员的业务素质，确保他们能够在面对实际问题时进行科学的解决；并且要强化他们的责任意识和安全意识，争取能够让他们将更多的精力投入到工作中。最后，应该建立符合实际的奖励措施，选择合理的管理方式充分调动工作人员的积极性，进而提高工作效率，确保工程质量。实现对人力资源的优化配置，能够最大限度地减少交通工程管理过程中出现的人为性故障，有效提高交通工程建设质量。
3.4采用先进的交通工程管理模式
创新管理模式是进行科学管理的一个关键环节。采用决策职能与管理职能相分离的管理模式能够有效提高管理效率。基于组织变论以及系统论的原理构建一种职能分离、职能明确的管理模式，能够将管理过程中的各个细节予以细化和明确，而且能够通过发挥社会监理的作用确保工程管理的正常运转。在这一模式下应该注重发挥行业专家的积极作用，把专家纳入到管理中来，确保管理问题完全合理解决，也能够实现对工程进度和工程质量起到良好的控制。
结语
交通工程在公路施工过程中属于综合性较强的社会化工作，且其具备较高的技术难度，需要承担的工作量较大。我国公路建设事业的快速发展，公路在交通工程中也占据着十分重要的作用，且受到了相关部门的重视。总体来讲，提升交通工程施工技术的管理水平，可以强化公路建设，为此，施工企业应不断努力，提高自身的施工水准，确保整个交通运输系统的安全稳定运行。
参考文献
[1]王新川，雷阳传，崔华锋，等闹枝特长隧道施工技术研究[J]施工技术，2016（24）：94~96.
[2]程效民高速公路预制T梁施工技术研究[J]四川水泥，2016（12）：34.
论文作者:高德祥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/16
标签：交通论文; 工程论文; 工程管理论文; 方式论文; 质量论文; 管理人员论文; 过程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;