以"三严三实"为准绳,深入推进法治国企建设论文_田烨

以"三严三实"为准绳,深入推进法治国企建设论文_田烨

(北京送变电公司 北京房山 102401)

摘要:我国是社会主义国家,国有企业的发展关系到社会制度的完善,但其发展面临一些问题,需要通过法制建设来完善。“三严三实”由习总书记提出,践行三严三实有利于国家发展,社会稳定。本文分析了建立法治国企的重要性,结合“三严三实”讲话精神,提出了建设法治国企的若干意见。

关键词:三严三实;国企;法治

2014年3月9日,习近平总书记提出“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述,称为“三严三实”讲话。“三严三实”专题教育,提醒我们要时刻加强党性教育,牢固思想防线,严守党的政治纪律及规矩,塑造一流的党员干部队伍。并且要以“三严三实”专题教育为载体,加强党的建设和队伍建设,同时推进法治国企建设。

一、充分认识推进建设法治企业的重要意义

行之有效的规章制度是依法治企的基础,全面推进“法治国企”建设,是落实依法治国基本方针的重要举措。我公司是国有企业,全面深化改革特别是国企改革与电力体制改革,对法治企业建设提出了更高的要求。我们必须主动适应改革新形势,树立法治思维,增强法治能力,全面落实法治企业建设的各项任务。改革越是艰巨复杂,就越要依法合规、坚守法律底线,杜绝违规操作,防止国有资产流失。只有提升依法治企能力,才能顺利完成各项改革任务。

二、建设法治企业,是提升公司管理水平的现实需要

公司党组高度重视法治建设,全体干部职工要统一思想认识,将法治企业建设与本职工作有机结合,全面落实“三全五依”要求,确保公司持续、健康、快速发展,为服务经济社会发展做出更大贡献。但必须认识到,一些制约发展的深层次问题仍未得到彻底解决,工程管理中仍存在一些薄弱环节和漏洞,“出血点”、“发热点”依然存在。我们必须把公司依法治企、管理提升和内质外形建设紧密结合起来,坚持运用法治思维分析问题、解决矛盾、化解风险。

三、践行“三严三实”,建设法治企业

(一)“三严三实”是国企发展要坚守的准则

“三严三实”讲求修身、律己、务实。我国是社会主义国家,在通往社会主义这条路上还有很远的距离要走。作为带头人,领导干部需要不断地修身、提升自我。没有经验可参考,没有现成的路可以走,社会主义之路困难重重,坚定共产主义理想,坚守党性是要修的第一门课。道德是我国传统文化的精髓,是每个公民做人的准则。“道”即规则,“德”则是人性的闪光点。得道有德之人向来为人所敬仰,想要获取群众认可,做大家的引路人,道德是要修的第二门课。在科技、文化高度发达的现代,跟不上时代脚步的人迟早要淘汰。作为带头人,要保证言行的正确性,路不能带歪。不断学习,接受新文化、新思想,不断沉淀,提升自我境界是要修的第三门课。

不管是国家领导还是企业领导都拥有很大权力,权利越大外界约束越小。肩负着建设社会主义国家的光荣使命,领导人的言行有很大的影响力,严于律己、严于用权是对领导人的基本要求。作为带头人,领导人要明确自己的责任,充分认识到自己言行的重要性,慎言、慎行、省身,时刻反思自己的所为是否偏离发展方向,是否侵犯人民的利益,并及时更正。

务实是企业发展、建设的必须条件,谋事要讲求实际,做人要踏踏实实。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再伟大的工程都要从一点一滴做起,认清现状,不贪多,不求大,不定不可能完成的目标,不做做不到的事。尊重事实,讲求依据,不能凭主观臆断行事。做人要踏实、真诚,一是一二是二,不能欺骗群众,做表面工作。

(二)法制企业建设举措

提升自我,需要规则来明确方向;严于律己的同时也需要制度约束,更需要完善合理的法率明确哪些事不能做;没有规矩不能成方圆,不管是产品生产还是企业发展,做事的过程需要法律规则来统一行为。由此看来,践行“三严三实”,离不开法律,法治国企是国企发展改革的方向。法治国企的建设从以下几方面做起:

(1)开展宣传教育,推动法治企业建设。树立法治观念,实行依法治理,建设科学完备的企业现代制度体系,运用法制思维和法治方式不断推动企业深化改革转型升级,提高竞争力,实现企业更快更好的发展。在法制宣传教育上,各部门、各单位要领导要引导员工全员参与,不断增强法制观念,遇事找法,用法治方式解决发展中的问题,维护企业和全体员工的合法权利。

(2)提高认识,加强领导。充分认识到建设法治企业的重要性,主要领导为第一责任人,亲自谋划、亲自组织,明确分工责任,强化检查奖惩,确保各项工作落实到位。作为领导干部,带头守法是树立法治企业的关键,各级领导干部要对法律怀有敬畏之心,牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰、不得违法行使权力,更不得徇私枉法。

(3)结合实际,制定规划。围绕建设“法治国企”总目标,认真制定法治建设规划。将解决薄弱环节作为工作重点,确保各项措施的顺利推进。规划制定要紧紧把握实际,不能急于求成,目标定制不应过大。年计划应由若干小目标逐步积累而成,把握细节,注重点滴,不能因为目标过小就不放在心上。

(4)坚持用法治方式,解决管理突出问题。尽快建立依法治企考核指标体系及考核标准,完善从主要领导、分管领导到各部门、各单位的责任追究制度。通过制度化、信息化手段,将各项要求转化为各部门、各单位的自觉行为。

(5)开展道德建设,提升员工素养,弥补法律盲区。法律只能在宏观上给人们制定行为准则,在细节上需要道德约束员工的言行。把人们广为接受的“道义”作为员工内心的行为规范,明善恶,知荣辱。用“美德”感化员工,以德服人,以良好的企业文化增强团队的凝聚力。树立道德模范,寻找受欢迎的优秀员工,借助新媒体宣传其人格魅力,把美德之美展现出来,深入人心。开展在职教育培训,鼓励员工读好书,发展特长,提升员工素养,形成良好的、先进的企业文化。鼓励员工文学创作,反思工作,反思生活,反思自己的言行。规划自己的梦想,用梦想约束自己,让员工的美丽梦想带动中国梦的实现,用无数中国人素养的提升来实现中华民族的伟大复兴。

四、结语

在工作与生活中,要以党的十八届四中全会精神为指导,时刻以"三严三实"为准绳,进一步深化对法治企业建设的认识,把法治精神根植于思想意识和行为习惯,坚持办事依法、决策问法、解决问题靠法。把法制精神同当前重点工作相结合,认真贯彻执行公司通用制度标准,依法依规做好本职工作。自觉将各方面工作纳入法治化轨道,充分发挥法治建设对企业发展的推动与保障作用。

参考文献:

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[3]王君玮.论如何在“三严三实”指引下提升国企党建水平[J].东方企业文化,2015,19:360.

[4]管宏杰.运用法治思维 建设法治国企[J].胜利油田党校学报,2014,06:6-8.

[5]周志轶.从身份到契约——论国企改革法治意识的转变[D].暨南大学,2001.

论文作者:田烨

论文发表刊物:《电力设备》2015年第10期供稿

论文发表时间:2016/4/21

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