摘要：随着社会的不断进步，一些大型的基础工程不断出现，极大地提高了社会生产水平，同时也提高了人们的生活水平。核电工程作为大型基础工程，促进了社会的稳定发展，对核电工程施工质量的管理更显得尤为重要。采取有效、科学的核电工程施工质量管理措施，能够保证核电工程的安全开展，精准提高核电工程的整体质量。
关键词：核电工程；施工质量；管理水平；提升措施
前言：近些年来，我国对核电工程这一领域投入了很大的关注，不断发展大型核电设施，国家的这一举动不仅发展了核电工程，还推动了社会主义现代化以及经济建设的发展。核电工程在施工当中进行质量管理是非常重要的，需要时刻保持严谨的态度，但是从目前来看，核电施工质量管理当中还存在着一些不足，其制约了核电工程项目的快速发展和推广。基于此，本文就如何精准地提升核电工程施工质量管理水平进行了一系列的探究。
1对核电工程进行施工质量管理的必要性
2007年国家相关部门正式发布了《核电发展专题规划（2005-2020年）》，这也标志着我国将核电工程项目的建设正式提上日程，也是我国现代化的重要标志。与很多建设项目相同，核电站工程项目对建设的质量要求也是非常严苛的，核电站在运行过程中一般都存在着核泄漏的风险，考虑到核能自身独特的特性，一旦核泄漏发生，就会带来一些不可挽回的损失，对周遭居民的财产及人身安全都有较大的威胁，带来的污染也是持久性的，因此为了降低核泄漏等事故的发生概率，需要从核电站投入建设的第一步开始对其建设的质量进行严格把控。
核电站建设工程一般都规模巨大，所需的资金、能源、牵涉到的影响因素普遍很多。现阶段，世界各国都对核电工程的建设质量提出了较高的要求，在这种情况下，我国也设置了相应的核电工程质量监督与审批机构来对实现对核电工程建设的全过程管理，此外，我们还应始终坚持并贯彻“安全第一，质量第一”的指导方针来对核电建设工程的各个施工阶段的质量进行把控，来真正实现核电站的安全稳定运行。
核电工程项目施工阶段的质量是决定整个核电工程建设成功与否的关键。想要保证核电工程获得更大的投资与社会效益，就必须要更加精准地提升核电工程施工阶段的质量控制水平，进而提高工程项目整体的质量。
2核电工程施工质量管理现状
2.1质量管理不完善
核电工程对项目有严格的要求，但是从目前来看，质量管理的方法还不够完善。第一，管理人员的整体素质有待提高，需要做到持证上岗；第二，检测项目质量的方法有待优化，不能只凭检测人员的经验来判定工程的质量，经验主义和惯性思维，都可能会影响工程的质量，从而影响核电工程的发展。
2.2监管力度不够
从当今的核电项目监管部门来看，工程、质量、安全分为三个部门分别监管，互相制约。所以不管哪个监管部门监管力度不足，都可能会影响整个核电工程的质量，为核电项目施工埋下安全隐患。所以三个部门一定要做好本职工作，各司其职，共同保证施工质量。
2.3复杂性强
核电工程作为一个大型的基础工程，在建设当中会涉及很多项目方，例如总承包方、设计方、业主、土建方等等。整个施工的过程当中还要受到国家核安全局的监督和管理，在众多项目方当中，总承包方起到一个纽带的作用，其协调和管理能力最为重要，只有承包方能够很好的对各方工作进行协调和管理，才能使整个工程顺利进行，是核电建设项目标准化和程序化的关键所在。
3核电工程施工阶段质量控制管理的内容
对核电工程施工阶段的质量控制大体可分为三个阶段，即：事前控制、事中控制和事后控制。
3.1施工前准备阶段的质量控制（事前控制）
良好的开端是成功的一半，对核电工程施工准备阶段进行质量控制是工程项目施工质量保证的根本。施工准备阶段的质量控制工作一般是指对施工承包商所做的一系列的施工准备工作的质量的检查，主要包括以下内容：①对施工人员及人员的综合素养进行把控；②确保施工原材料的质量满足施工的需求；③确保施工机械及设施的到位与否；④对施工的环境及影响因素的排查工作质量；⑤做好图纸会审、技术交底及设计方案变更处理方法的质量管理；⑥对施工方案与所采用的施工工艺的可行性进行控制等。
3.2施工过程中的质量控制（事中控制）
对于核电工程施工过程中的质量控制主要包括以下内容：
（1）对施工承包商的质量控制工作进行监督
核电工程项目的施工建设是一个复杂、庞大且对质量有着严格要求的工作。对施工承包商进行施工质量的监督工作，可以对其起到一定的督促作用，使施工承包商提高对核电施工质量的重视程度，加强对可能影响到其施工质量的因素的综合考量与控制，明确施工过程中的关键工序及施工质量重点，还能加强其对自身施工质量的自检，从而提升质量的管理水平。
（2）在施工过程中进行质量跟踪监控
对施工过程进行质量跟踪监控是保障核电工程施工质量的重要措施之一。在施工过程中，需要对容易给施工质量带来影响的各个因素进行把控，严密监控核电工程施工整体质量的变化，当损坏施工质量的问题发生时，及时采取相应的措施并加以解决，必要时，施工承包商需要暂停施工，找出施工过程中存在问题的地方。除此之外，还应加强施工过程中的各个工序的管理，排查重点工序与隐蔽作业，确保其质量符合标准要求。
（3）对于施工过程中需要进行的施工图纸与方案变更，施工建设单位需要严格审查其进行变更的必要性与可行性，通过审查与评估后，方可下达变更的指令并实施。
（4）施工过程中的检查验收
对核电工程中完成的单个项目的质量进行检查验收也是不容忽视的。对于单个项目完成品的检查与验收，首先需要由施工单位按照相关的质量要求进行自检，在确定合格后，再向相应的监理人员提交“质量验收通知单”，交由监理人员对完成项目的质量进行检查，确认合格后，才能进行下一工序的施工。
3.3施工过程所形成的产品的质量控制（事后控制）
对核电施工工程完工后的收尾工作进行质量控制也是十分重要的，主要包括以下内容：工程竣工后，施工单位需要做好工程竣工后各项数据与完成情况的资料的整理工作；组织监理人员对工程的完成质量进行验收，审查各项竣工数据的真实性；监督施工单位对工程完工后的维护与保养工作等。
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4精准提升核电工程施工阶段质量控制水平的有效措施
4.1对施工方案的质量控制
核电工程的施工方案是综合进建设要求、施工图纸、安全标准要求、施工设备管理及验收规范等情况编制而成的，对后续的各项施工工序均有指导性的作用，是保障工程施工的进度、效益及质量的关键。
在施工方案的编制与审核阶段，施工人员需要结合工程实际对施工过程中可能出现的问题及安全隐患加以明确和排除，充分核查核电工程建设施工可能会给周围居民带来的影响，减少后期的变更，结合实际找到最适合当前核电工程项目的组织方案、施工技术、工艺及管理方法等，保证施工方案的技术性与可行性，进而提高核电工程的质量，保障施工进度的最快化与施工成本的最小化。
4.2提高施工人员的综合素养
任何工程的建设都离不开施工人员，核电工程也不例外。施工人员综合素养的好坏对其所完成的施工项目的质量影响重大，在国家推行的核电工程的相关建设规划与纲要中，也明确提出了要加强对施工人员的管理。对从事核电工程活动的相关人员需要进行相应的培训与专业资格的考核，必要时也可通过颁发资格证书对施工人员的技术水平加以认证。其中培训的内容应该包括：学习核电工程的质量管理的方法、细则；对核电工程进行质量管理的重要性的认识；核电工程施工的具体过程的注意要点；核电工程的施工工艺与技术等；施工过程中常见问题的解答；施工质量的验收准则及方法等。在核电工程开工前，质量监督人员再次对施工技术人员进行考核，检查其有无参与过培训与是否合格，以保证工程的质量。
4.3加强核电工程施工阶段质量控制的措施
施工阶段的常见质量监督与控制措施有以下几种：
4.3.1隐蔽验收和旁站监督
隐蔽验收与旁站监督是对核电工程进行质量控制的两种常用手段。
当核电工程施工的下一施工工序完成，由于某些因素制约而不能再对其施工的质量进行检查与控制，或者存在检查成本过高的情况时，应该在下一施工工序完成前对其施工质量进行验收，这种情况下进行的验收工作就是隐蔽验收。跟普遍的验收工作一样，首先需要施工单位对其施工质量进行自检，合格后，再交由监理公司进行检查。验收完成后，按照相关的规程进行隐蔽验收手续的办理。
旁站监督对核电工程施工质量的控制十分必要。即在核电工程的施工过程中，质量控制人员在一旁对施工人员的施工操作工艺与手法进行监督。旁站监督的有效实行，能够从根本上对核电工程的质量进行控制，减少返工情况的发生。考虑到核电工程施工建设内容的繁多，在实际的施工操作过程中不得不对旁站监督实施的成本进行考虑，对其落实的程度进行考量。针对这种情况，大多数核电工程管理人员主要对比较重要的建设子项目或环节设置旁站监督，对其所监督的内容及过程进行记录，并编写日报、周报。
4.3.2日常现场巡检
日常现场巡检，就是各级质量控制人员根据当天自己工作安排情况，抽出一定的时间对所负责区域的施工现场进行巡视检查，这种巡检没有事先详细的计划安排，也没有事先规定的具体检查内容，是属于随机性质的一种检查。
日常现场巡检具有一定的不确定性，通常是在未告知施工单位的情况下进行的检查。可以更容易地发现施工过程存在的问题，比如：操作违章、违反纪律、自行处理施工中的缺陷等。日常现场巡检的进行，也需要作出相应的巡检报告，方便对后续的的验收质量作出保障。
现场巡检检查后，质量监督工程师应写出巡检报告。
4.3.3抽样检验
抽样检验的方法主要是通过抽取施工过程中的某个样品或一定数量的检测点，对其状态、完成的情况等进行检验。常见的检验方法包括以下三种：
①检查。参照相应的质量标准，采用视觉检验的方法对抽取的检验点进行逐项检查，对实际的施工质量进行评价。
②量测。该方法主要是通过测量仪器、仪表和工具对检测点进行相关数据的测量，并与标准的数据进行比较，从而对其施工质量的是否符合要求做出判断。
③试验。对检测点进行理化试验或采取无损检测的方法进行检测，得到检测的数据，进而与标准的数据进行对照，分析判断质量情况。
5结语
核电工程具有特殊性和重要性，核也非常危险，一旦工程当中出现问题后果不堪设想，所以加强对核电施工的质量管理是非常重要的。制定有效的管理方法，对核电工程施工的各个过程进行全面管理，这样才能使质量管理工作顺利开展，保证核电工程的质量和安全，促进核电工程的发展，使社会更加安定、繁荣。
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论文作者:周薇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
标签：核电论文; 工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第29期论文;