摘要：由于水利工程的特殊性，大部分建设项目都位于交通不便、施工条件困难的地区，且大部分主要施工时期处于寒冷季节。工程技术措施、工期、自然条件的差异会影响工程质量。因此，要认真研究影响水利工程施工质量的因素，分析施工中存在的主要问题，探索质量控制措施，才能有效提高水利工程施工质量。
关键词：水利工程；质量管理；措施
1 影响水利工程施工质量的主要因素
由于水利工程的复杂性和多功能性，影响水利工程质量的因素很多，主要包括人员、材料、机械、方法和环境。这五个因素的控制是保证项目质量的关键。由于水利工程的复杂性和通用性，影响水利工程质量的因素很多，包括人员、材料、机械、方法和环境等。这五个因素的控制是保证工程质量的关键。“材料”:混凝土、钢材、建筑材料如砂和砾石施工中是一个基本元素,如果材料的质量不符合要求的建设项目,必然会造成水利工程安全或质量问题,所以必须严格控制建筑材料的质量,从原材料采购、验收、存储和重新安置和科学应用程序进行严格的管理。“机械”:施工机械在使用和维护中要注意经济合理性、技术先进性、方便性。“方法”:指本工程在施工过程中所采用的施工方案设计、工艺流程和技术方案的总称。对于水利工程，必须注意施工方法对工程质量的影响。“施工方案”，施工方案的选择是否正确合理，不仅影响施工效率，而且严重影响工程质量和施工效果。如果不充分考虑施工方案和方法，将直接影响施工进度、施工安全和经济效益。“环境”:良好的施工环境和现场气氛对工程质量有着非常重要的影响。确保施工现场干净整洁，各种建筑材料摆放整齐，施工排水系统合理布置，避免电线乱拔，营造文明施工生产氛围。此外，施工单位应根据项目实施的具体自然环境制定有效的对策，以减少自然环境对项目质量的影响。
2 水利工程质量管理中存在的问题
2.1 水利工程设计不合理问题
我国水利工程建设具有复杂性和特殊性的特点，水利工程建设周期相对较长。因此，如果在项目施工前没有对现场的实际施工情况进行调查和设计，将大大降低项目在施工中的操作可行性。此外，目前我国普遍存在的问题是部分工程设计人员在设计中过分追求美观而忽视了效果，导致施工阶段出现质量问题，直接影响到整个水利工程的质量和使用能力。
2.2 施工材料不合格问题
施工材料不合格是影响施工阶段质量管理工作实效性的重要因素之一。一般来说，水利工程在施工中所需要的材料类型较多，需要将施工材料运至现场并对材料的种类进行划分管理。因此，如果在此环节中施工阶段管理人员对材料的管理意识不强，就会很容易导致一些不合标准的施工材料进入现场。同时，如果管理人员没有及时对材料进行分类管理，会导致在施工过程中材料的失效性，也会因施工材料的存放混乱造成施工进度延长问题。
2.3 施工技术及设备问题
施工技术及设备是确保施工质量的重要标志。目前许多水利施工技术不足问题十分严重，这使水利工程施工中技术水平无法满足于施工需求，造成了极为严重的施工质量问题。例如：在施工阶段，混凝土施工就会因技术的不足导致其在高温作用下发生性质上的改变，使混凝土失去功效。同时，对混凝土技术掌握不足，还会影响到材料的使用能力，降低整个工程的质量。另外，由于水利工程的施工较为复杂，造成了在施工中许多大型的设备都无法适应现代工程的施工需求，影响着整个工程项目的实用性。
3 加强水利工程质量管理的措施
3.1 建立和完善质量管理体系
施工企业应始终把质量监督贯穿于施工管理的全过程，事先采取有效措施加以控制，确保施工质量。根据工程特点和分包工程质量控制要点，建立质量管理体系，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。此外，根据企业承包工程的情况，合理确定哪些工程属于主体结构工程，不能分包。什么不是工程的主体，可以分包，并对分包资格进行严格审查。
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3.2 建立完善的质量保证体系
完善的质量保证体系是保证水利工程质量必不可少的措施。因此，应建立完善可行的保障体系，充分明确项目各科室与人员的责任关系。首先，应根据施工人员的实际情况并结合工程特点，相应下达工程质量目标；其次，应充分结合工程质量目标，设计有效的施工方案；最后，要求项目负责人严格按照标准、规范和企业归整制度来落实质量管理工作，杜绝不规范的操作现象，确保工程质量达到预期目标。
3.3 全面落实责任制
水利主管部门应当充分了解建设管理情况，明确单位领导、项目领导、工程技术人员和具体工作人员的职责，落实各级责任制度，加强监督检查。根据水利标准和技术要求，出现质量问题，无论当事人发生什么变化，都应实行工程质量终身制度，避免工程出现问题无人能查、无人能查的现象。
3.4 加强材料和设备的质量控制
施工企业应对材料采购计划进行评估，然后进行市场调研。通过有效的比较，尽量选用优质、廉价的建筑材料，避免因建筑材料不合格、不合格而造成不必要的质量问题。应全面记录采购材料的实际情况，特别是受自然环境和气候影响较大的水泥、添加剂、防水材料、土工布材料等原材料的储存情况。注意设备的检测和控制，安排专业技术人员完成工作，保证设备的适用性，保证设备的运行效率和使用寿命。
3.5 加强技术培训
通过培训促进和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高。每个施工人员的质量意识和专业素质对工程质量有着重要的影响。加强对项目管理人员和专业技术人员的培训，提高员工的技术和专业素质，保证项目的质量是十分重要的。因此，施工企业在施工过程中应注意对现场操作人员和维修人员进行考核。在建设过程中，应加强岗位培训的针对性和实效性。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平，同时促进对施工人员安全意识的培训和提高，确保施工安全，减少工程事故的发生。
3.6 提高现场技术人员的综合素质
施工技术管理人员必须认真学习和掌握施工验收规范和施工项目管理知识，并通过考核后方可进行施工组织管理。定期或不定期组织技术管理人员进行培训和专业技术比赛，培养施工人员的施工安全意识，促进施工安全管理，形成良好的学习专业技术能力的氛围。
3.7 加强工程现场施工技术管理
各工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，全面了解所承担项目任务的特点、技术要求、施工工艺。对于每一项技术工作的实施，应有专人审核，认真做好每日施工日记，防止偏差，纠正错误，避免人为造成的工程质量事故；具体施工也应在图纸共同评审后进行。有关人员不得随意改变图纸内容。项目发生意外变更，应当先向监理单位和业主如实报告。严格完成一系列的程序和操作，充分建立安全事故应急预案管理机制，通过提供完整的技术资料，确保水利工程各施工环节安全顺利进行。
结束语
水利工程质量管理是一项艰巨而复杂的工作，它伴随着整个工程建设。在项目实施过程中，细微的变化会影响到项目的质量，任何环节都不能有任何遗漏。本文主要针对影响工程质量的各个因素进行分析，通过制定、完善、落实相关的制度，实现对工程质量问题科学的管理，以此保证建筑工程质量，推动我国水利建筑行业的健康发展。
参考文献
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[3]郑艳鹏.浅谈市政工程施工项目成本管理[J].科学与财富,2018,(18):69.
论文作者:汪海若
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
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