摘要：随着我国经济的飞速发展，电力工业也取得了巨大成就。就目前我国电力安全管理现状，存在许多问题，例如，对电力安全执行力的认识不足、电力安全管理制度执行不到位、缺乏完善的安全工作考核制度等问题。本文将重点讨论强化电力安全管理的执行力的措施，供相关专业人士参考。
关键词：电力安全管理；执行力；措施
随着社会的进步经济的快速发展，我国电力安全管理也逐渐得到了人们的关注，电力方面的发展是我国一项关乎民生的项目。与此同时，发电安全问题也越来越受到人们的关注。电力行业与煤炭行业一样存在风险因素，这需要加强电力安全的管理。电的使用给人们的生活和工业生产带来了方便。电力安全管理的实施需要电力公司各个部门和员工的共同参与，是电力公司内部管理的重要组成部分，企业安全管理是促进我国电力工业的快速发展的关键，因此我们要加强关于电力安全管理的执行力。
1影响电力安全管理执行力的因素
1.1对电力安全执行力的认识不足
到目前为止，我国关于电力安全的建设技术规范相对完善，但是，在掌握和使用相关技术规范的能力较弱。对有些违规操作的处罚力度不够，许多电力公司的员工对于安全管理工作也缺乏正确的理解，这也是间接导致安全管理事故发生的重要原因。
1.2电力安全管理制度执行不到位
我国大多数电力公司都有自己的安全管理系统。但由于各个方面的的问题，执行力较差，从而导致电力安全事故的发生。尽管电力公司的高层非常重视电力安全管理，但关注的往往是大方面，导致工作细节问题得不到关注。如有些员工的违规操作，公司并没有采取具有震慑力的惩罚体制。同时，电力企业虽然也对电力安全问题对员工进行相应的培训，但由于培训课程较多，培训内容缺乏深度。导致培训的内容在实际工作中很难应用。此外，在日常生活中，电力公司管理层也没有认真落实岗位责任制，对一些违规行为的处理不严格，明显不符合标准。
1.3缺乏完善的安全工作考核制度
电力安全考核制度可以直接影响电力安全管理的成效，然后对安全管理工作的执行产生影响。但我们国家大多数电力公司缺乏完整的电力安全考核制度。考核制度不符合公司实际情况，当工作完成时，上级对于考核时，有时会出现加强处罚力度的现象，有可能会导致一些员工的心理压力增大，从而对日常的电力工作产生抵触情绪，产生负面影响，影响正常工作的运行，最终导致电力安全管理的执行力下降，。电力安全。
2强化电力安全管理的执行力
2.1增强电力企业对电力安全管理工作的意识
电力公司电力安全生产目标的实现需要以强大的安全意识为基础。在实践中，要注意以下两个方面：一方面，电力安全意识是提高电力安全生产的前提，电力公司的领导者应该注重提高员工安全的教育，在工作中，员工通过相应的安全培训活动逐步提高电力安全管理的意识。在安排培训活动时，应该有针对性的培训，在工作过程中容易出现的事故进行指导培训。除了安全培训之外，管理人员还应该注意适当的操作方法和技术要点。可以定期进入电力企业团队进行一对一的技术指导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，公司经理应该总结公司的电力安全问题，提醒工作人员避免重复的错误。加强防范，严格执行规则制度。另一方面，电力公司必须重视自己的电力安全文化的培养，一个公司的文化对员工的平时工作状态具有很重要的潜移默化的影响，电力公司应该宣扬公司的文化，让员工接受并认真执行。目前，我国的电力公司大部分都存在一些文化传播力度不够的问题，导致员工缺乏安全意识。根据电力公司的现状，应该注重安全文化的建设与宣扬，最终提高电力公司员工的安全意识，加强安全管理工作执行力的落实。
2.2提高电力安全管理制度执行力度。
强化电力安全管理制度执行力的基本保证是完善综合安全管理系统。因此，电力公司应该设计符合自身实际情况的一套有效的安全管理问责制度。落实安全生产责任，完善监督管理。电力企业的安全管理，应该分配好安全管理的主要负责人，以免发生安全事故时，出现推卸责任的现象发生。在正常工作中，应该严格落实安全第一的基本原则。逐层落实安全生产责任，确保部门和人员的责任的整体分配。建立安全管理责任制，实现电力安全的生产，全面提高员工的安全管理责任。充分表现出每个人在安全管理体系中的内在作用和价值。提高电力员工的安全生产积极性和主动性，进一步提高电力的安全性。确保每个业务流程都与相应的管理职责保持一致，逐步优化和完善业务流程，并以此为动力，实施安全管理的执行力。
2.3强化电力安全管理考核制度
电力公司应该建立完善的安全管理考核制度，为有效地激励员工的工作积极性以及工作安全的运行，应在确定公司总体目标后实施奖惩制度来激励员工的参与性。奖励应该用来鼓励他们参与安全管理计划，以身作则，推动安全管理工作的效果的产生，而对于违反电力安全管理的员工，也应受到惩罚和警告。因此电力公司应该建立责任制，促进工作人员对电力管理工作实施的重视。在工作具体应用中，各级工作人员应当承担失职，渎职和非法行为的责任。员工福利和工作保障的结合最终将带来员工福利。该计划可以在实践中加以实施，以改进电力安全工作的实施。问责制可以在电力企业安全管理中实现员工的责任和利益。出现问题时，员工可能会受到一定程度的惩罚，如工资降低，这样的做法会使员工意识到自己在工作中的行为错误会付出赔偿，从而提高员工在工作中的注意力，有效提高工作质量。在工作中，员工会因其卓越表现而获得奖励，如奖金或杰出员工称呼，提高员工晋升的机会，可以使员工养成积极的工作态度，建立积极的榜样，实施正确的指导。此外，建立健全的监督机制，加强监督，预防隐患。根据以往电力安全管理经验，及时有效的监督。监督是电力安全管理的核心，监督管理强大。及时发现并处理电力公司管理中的各种缺陷。这就要求电力公司在每个岗位上设立一个监督员，及时发现薄弱环节，加强安全管理的落实。
3结语
综上所述，电力安全管理对企业和员工非常重要，企业若想实现安全生产，应该强调安全管理和执行力。尽管电力公司的安全管理存在一些问题，例如，员工的安全意识薄弱，操作不规范，公司没有完善的考核制度等问题，因此，必须强化电力安全管理的执行力，这样才能使电力企业实现安全工作的目标。因此，加强电力企业安全管理的执行力，必须提高对企业安全管理的重视。坚持以人为本的思想，在各项工作中得到落实，加强员工参与安全管理的积极性，从而强化电力安全管理的执行力。
参考文献：
[1]季朝生.强化电力安全管理执行力的探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（2）.
[2]李彦斌，魏蓬.强化电力安全管理执行力的探讨[J].陕西电力，2008，36（3）：68-70.
[3]方洁.强化电力安全管理执行力的探讨[J].通讯世界，2014（7）：48-49.
论文作者:罗建1,李国强2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
标签：电力论文; 安全管理论文; 执行力论文; 公司论文; 员工论文; 工作论文; 考核制度论文; 《电力设备》2018年第4期论文;