摘要：建筑工程管理及施工质量控制影响项目建设的经济效益和社会效益的提升，但是在实际工程施工中，建筑工程管理仍然存在许多的问题，降低了建筑工程管理水平，进而影响工程施工质量。因此本文主要提出了提升建筑工程管理及施工质量控制的措施，希望能够为相关工作者提供借鉴。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
随着我国建筑工程的不断发展，建筑施工越来越复杂，再加上对质量要求越来越高，在一定程度上提高了建筑工程管理难度。目前我国传统管理模式仍然存在，难以保证建筑施工质量，所以应采取有效措施，加强对建筑工程管理的关注，实现建筑工程管理及施工质量控制的提升，以此增强建筑企业的竞争力。
1建筑工程管理与质量控制存在的主要问题
1.1管理措施薄弱
目前我国分包工程管理没有明确的界限，当工程出现问题时，找不到主要责任人，相关人员互相推诿，不能及时的解决工程问题，而且工程中有许多的地方，出现了三不管的情况，没有任何的管理措施，因此这就大大降低了工程管理水平。与此同时一些施工管理人员的管理能力以及专业水平较低，未协调好各个部门的工作，造成施工现场的管理较为混乱，影响施工的正常进行，进而大大降低了工程质量。
1.2施工质量控制问题
1.2.1技术影响
随着科学技术的不断发展，建筑行业引进了不少新技术，使得施工人员接触了越来越多的新技术，而且想要保证一定的施工技术标准，只依靠单一工种无法实现，这就需要对施工人员的工作作业以及施工技术进行协调，因此这就对施工人员提出了施工水平提出了更高的要求，而大部分施工人员为农民工，所以不论是对新技术的接受能力，还是掌握能力都比较差，所以无法更好的使用新技术，对工程质量造成了不良的影响。
1.2.1技术质量保证问题
不同技术的实施，需要一定的措施进行保障，在建筑工程施工过程中，有许多的交叉作业，这些交叉作业若不能的有效的协调，就会影响施工技术的实施，所以这主要是引来与工程施工管理，合理配置人员、空间以及施工时间，这是工程施工顺利实施的重要保障
2提升建筑工程管理水平的措施
2.1建立完善的监管体制
完善的监管体制是建筑工程管理的重要保障，所以建筑工程管理过程中，应根据建筑工程的实际情况，制定完善的监督制度，并严格将其落实到具体的工程管理过程中。在监管过程中，应加强监管机构的监管作用，对于监管机构本身，应不断完善自己的监管机制，提高自己的监管水平，并根据相关归法，通过合理的方式，对建筑工程管理工作进行监督，检查管理措施的落实情况，及时发现和解决建筑工程管理工程存在的问题，进而加强建筑工程管理水平。另外还应对每个施工环节进行监督和验收，提高每个施工环节的质量，进而保证建筑工程的整体质量。
2.2严格控制施工成本
成本控制与项目建设的经济利益息息相关，同时成本控制是工程管理的重要内容，所以在成本管理过程中，必须按照相关规范进行严格的控制。在成本管理过程中，对于预算与支出，应进行不断的优化，以此保证工程整个成本提控制，同时在工程施工全过程，前期、中期以及后期，均应采取相对应的管理措施，应建立逐级管理体制，从整体上，对成本进行控制，进而提高工程管理水平，达到成本控制目标。
2.3做好协调与统筹工作
项目建设的顺利实施，很大程度决定于协调与统筹，所以在工程管理过程中，应加强对人员、机械以及材料等的合理配置，在各方实施作业过程中，应加强对各部门机构的协调配合，以此充分发挥施工技术以及设备的作用，避免各方实施作业互相影响，进而保证工程施工质量。同时针对工程的各项资源以及施工计划，制定合理的工程调度方案，并阻止相关专家对工程调度方案进行审核，保证工程调度方案的科学性以及合理性，进而能够保证各施工工序的顺利进行。
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2.4做好技术交底工作
技术交底工作是工程施工质量的重要保障，所以应做好施工技术交底工作，在技术交底工作中，应进行完整、准确的交底工作，特别是特殊工程，交底工作更是发挥了重要的作用。技术交底工作应层层递交，使施工人员充分掌握施工技术，进而做好工程施工工作，保证工程施工质量。
2.5加强对工程材料的管理
工程材料是工程施工的重要基础，所以还应加强对工程材料的管理，因此首先应选择价格便宜、质量优秀的工程施工材料，在工程材料入场之前，应对材料质量进行严格的检验，检验合格后方可入场，同时对于入场后的施工材料，还应合理的进行保管，避免施工材料受潮，影响施工材料的性能，进而降低工程丝攻质量。另外还应加强施工人员的教育培训，提高其施工能力，使其充分掌握新工艺以及新技术，并将其合理的应用工程施工中，发挥新工艺以及新技术的作用，进而实现工程施工质量水平的提升。
3提升建筑工程施工质量措施
3.1强化质量意识
作业质量意识对工程质量具有较大的影响，这主要是因为作业人员是工程施工的主体，其操作行为很大程度上决定了工程施工质量。而施工人员的操作行为主要受作业人员的主观意识影响，因此应不断强化作业的质量意识，使其明确施工质量的重要性，督促施工人员在施工过程中必须严格控制施工质量。除此以外，还应加强技术人员的质量意识，使其加强对作业人员的监管，对工程施工关键环节以及隐蔽工程等进行技术质量把控。同时应针对建筑工程施工中可能出现的问题，建立完善的预防措施，一旦发现质量问题时，应及时采取措施，快速解决，以减少工程质量问题造成的损失。
3.2建立完善责任制度
在建筑工程施工过程中，经常出现的责任不清的问题，因此应建立完善的责任制度，明确各方人员的责任，包括项目经理、建立人员以及技术人员，保证每一个环节都由专人进行负责，避免出现责任不清造成的质量问题无人管的现象。完善的责任制度应划分责任、权利以及利益，不同的人员，不仅具备相应的责任，同时还应具备相应权利以及利益，以此提高人员的能动性，为了相关工作人员积极的做好自己的本职工作，在施工过程中，落实自己的责任，可以通过奖金的方式，奖励一些表现好的工作人员，以此提高施工人员工作积极性，以此强化工程施工质量。
3.3加强细节处理
在施工中有许多的细节之处，对工程施工具有重要影响，所以应加强对细节之处的处理，以此保证功臣施工质量。例如在模板施工过程中，就应注意对梁板跨度的确定，同时还应注意选择合理工柱，保证其横截面尺寸以及垂度符合要求，避免工柱发生变形问题。另外混凝土施工是建筑工程施工的一个重要环节，还应注意钢筋骨架和网片的位置，避免发生移位，对建筑物安全产生不利影响。
3.4加强工程技术的改善和创新
目前建筑工程的一些技术问题，在实施过程中，存在许多问题，不利于工程施工的顺利进行，因此应加强工程技术问题分析和研究，并采取有效的措施，加以改善，同时还应加强对工程技术的创新，使其符合建筑工程对施工技术的要求，不断提高建筑工程施工水平。
总结：
目前我国建筑工程管理及施工中仍然存在许多的问题，因此应采取有效的措施，加强对建筑工程管理以及施工质量控制水平的不断提升，进而实现项目建设的顺利进行，促进建筑工程的不断发展。
参考文献
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论文作者:黄华国
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/28
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