摘要：在经济与社会发展的推动下，建筑行业取得突飞猛进的发展势头，工程质量事关工程整体应用效果。为此，要重视质量管理工作，尤其是将技术管理工作落到实处，切实提升技术管理水平，为建筑工程有序推进奠定坚实基础。文中对建筑施工技术管理优化措施进行了分析。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
1 加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1 建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
经济效益和社会效益的双赢是每一行业追求的目标，建筑工程行业同样如此，为了这一目标的最终实现，必须对成本投入和效益的产出进行严格的计算和要求，但是绝对不允许违背科学和市场规律无原则地压缩成本投入和工程进度，必须保证严格按照科学和市场规律办事，这就需要通过严格精细的技术管理对建筑工程施工进行控制和指导，不断优化工程进度计划，在保证社会效益的前提下最大限度地实现经济效益。
1.2 建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
施工管理在现代建筑工程行业领域发挥着越来越重要的作用，彰显出了越来越重要的意义。科学有效的施工管理特别是技术现场管理是建筑工程质量的重要保证，是工程科学施工和安全可靠的保障。然而，施工管理特别是技术现场管理不仅仅是一项管理工作，更是对于建筑工程的系统的全方位的全时域的综合系统工程。因此，必须依据现代技术和管理科学，综合分析建筑工程行业对于管理工作的要求，形成一整套科学、完备、高效的管理工程制度体系，从而保证建筑工程施工科学、质量可靠。
2 建筑施工技术管理优化措施
2.1 优化建筑施工技术管理制度
要想真正的突破建筑施工过程中在技术管理上所存在的各类不足以及障碍，技术工作者首先需要明确建筑施工技术管理制度的相关要求，积极的发挥该制度重于其价值。其中建筑企业需要对技术管理制度进行深入的研究，积极的建立完善的管理制度以及管理标准，技术管理系统上的不完善不仅直接阻碍了整个建筑施工的正常落实以及各项活动的顺利开展，实际的施工质量严重下降，对此，建筑施工技术管理部门需要结合这些问题产生的根源，通过管理制度的有效建立以及技术水平的积极提升来更好的提高目前的管理质量以及执行力度，保障各部门能够在严格管理制度的指导之下规范个性的言行举止，充分地发挥不同建筑技术管理的作用。其次，在实现技术应用安全性以及准确性的基础之上还需要加强与其他单位之间的合作，明确各自的责任以及义务，保障各方能够在管理制度的指导之下真正的做到规范以及合力。在完成前期建筑施工之前，建筑施工企业首先需要提出科学合理的建筑施工规划方案，为后期的施工打下坚实可靠的基础依据，在方案制订的过程中需要对不同技术的操作要求以及操作注意事项进行清晰的说明，通过完善后续的管理及监督环节为工作人员各项工作的有效落实指明道路以及方向。
2.2 优化建筑施工技术监督管理机制
作为工程建筑施工的基础以及前提，安全以及质量是每一个技术工作人员以及管理工作者需要考虑的问题，在对建筑工程进行分析研究的过程之中，工作人员需要了解不同的施工技术，分析这些技术在各个施工环节过程之中所发挥的作用，在保证施工安全以及施工质量的前提之上严格按照不同的文件标准以及程序要求，积极的实现各类施工技术的有效应用。在对不同的技术策略进行监督管理以及优化升级的过程之中，一个科学合理的管理及维护制度尤为重要，每一个环节的工作操作都必须要有合理的管理制度以及运作机制为切入点，技术管理工作人员必须要结合目前建筑行业发展的特点，积极的明确不同技术管理的责任以及要求，将长度、精度等级以及尺寸要求指标相结合，通过完善现有的技术监督管理机制来真正的做到有章可循，更好的实现责任的有效落实。
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2.3 建筑施工技术制度的全面优化
制度的优化以及升级对实现整个技术制度的优化意义重大，建筑施工企业需要立足于自身的建筑施工条件，积极的加强各项技术任务的有效分配，保障各工作人员都能够明确各自的工作责任、工作任务，在提高工作效率以及工作质量的前提之上更好地发挥不同技术的作用以及价值。另外在前期施工的过程中必须要保证每一个环节都能够有专门的工作人员进行监控以及监督，每一个环节都能够做到安全无误，真正的实现各环节之间的互动，即使有一个环节出现了问题，在严密的管理及监督机制下也能够及时的找出问题的根源，从而采取针对性的解决对策。其次，工作人员需要严格按照技术制度之中的相关规章制度严格要求自己，不断地提高施工技术的使用效率及使用质量，通过应用情况的分析以及调查总结工作上的不足，从而避免类似问题的再次产生。相关的操作工作者必须要在全面优化现有施工技术制度的前提之上更好地促进技术利用率的有效提升，只有这样才能够为建筑业的快速发展提供更多。
2.4 进一步明确技术管理任务
不同的建筑施工技术管理优化措施所发挥的作用以及价值有所区别，每个技术都存在各自的优点以及不足，只有在明确就是管理任务的指导之下选择针对性的技术管理策略，才能够保障整个建筑施工的有效落实，真正的从整体上促进建筑施工质量以及项目的有效提升。在前期技术管理任务分解的过程之中，管理工作人员必须要积极的提高自身的认知水平，在较高者认可度的引导之下实现各部门之间的高效配合。为了能够实现明确的技术管理任务以及目标，首先需要积极的组建专业的技术小组，通过统一培训以及管理的形式来促进准入门槛的提升，保障每个工作人员都能够掌握最新最前沿的技术管理策略，实现不同管理环节的准确性以及科学性。其次，加强对技术管理工作人员的内部管理及审核，积极地开展各种形式多样的交流会议，主动地加强各个部门之间的联系以及沟通，通过交流管理经验来实现各个部门之间的相互促进以及共同配合，更好的实现管理策略以及管理方式上的有效创新，真正的为各项管理目标以及技术管理策略的有效落实指明道路以及方向。
2.5 通过网络信息技术提高建筑工程技术管理水平
在优化建筑施工技术管理的过程之中，相关的技术操作工作人员可以积极的利用最新最前沿的网络信息技术策略实现管理水平的强化，保证管理质量能够符合工程建设的实质要求，同时这种运作管理模式还能够将实际的管理成本控制在有效的范围之内，促进企业运作以及经营利润的有效提升。需要注意的是，建筑施工技术管理策略所涉及的内容及环节相对较为复杂，如果能够将各种现代化的网络信息技术与现有的建筑工程技术管理工作相结合，不断地将二维码识别技术、网络管理策略以及网络监控技术融入其中，那么就能够更好的实现企业综合经济效益的提升，真正的将社会效益与经济效益相结合，为建筑行业自身的稳定发展指明道路，实现各类建设资源的合理配置以及利用，充分的发挥不同建筑资源的作用以及价值。
3 结束语
综上所述，建筑工程技术管理，是一项复杂的系统工程，对于建筑工程质量与安全有着极为重要的影响，并直接或间接地影响到社会稳定和人民群众的生命财产安全。因此，必须建立起严格规范而又行之有效的监督管理制度体系，落实各方在建筑工程监督中的责任，从而为建筑工程的质量与安全提供坚强的保证，为实现社会和谐和人民的幸福安定提供可靠保障。
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论文作者:肖端,饶辉,赵超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/9
标签：技术管理论文; 建筑施工论文; 技术论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工作人员论文; 制度论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;