摘要：随着我国国民生活水平的快速提升，建筑工程数量也不断增长，建筑行业内部竞争日益严峻，建筑工程管理水平作为提升建筑工程质量的一个重要因素，越来越被行业人士所重视。本文对影响建筑施工管理的因素进行了研究，并制定出了相应的应对措施。
关键词：建筑工程；影响因素；控制措施
引言
近年来，我国经济水平不断提高，基于国家政策，基础设施建设蓬勃发展，建筑业发展也有一片新天地。与此同时，对建筑工程质量的要求得越来越高，在建筑企业的发展过程中，更多的机遇和挑战也加剧了不同建筑企业之间的竞争。面对挑战，建筑企业要清楚明白地认识到建筑工程管理在建筑工程中的重要作用，通过不断提高管理水平来迎接机遇。高水平的建筑工程管理能够科学地配置施工资源，合理安排施工工序，从而进一步减少材料、成本和人工的消耗，提升核心竞争力，获得更高的经济收益。高水平的建筑工程管理能够保证在施工过程中落实各项安全要求，确保项目施工达到质量要求，减少安全事故的发生。
1 建筑工程施工技术质量主要内容
在工程开始之前需要我们建筑部门还有所有参与工作的单位和个人必须充分的了解工程细节，各个部门充分的做好衔接工作，在工程正常规划范围之内严格做好建筑工程施工技术的质量控制，充分的做好前期准备工作以确保工程后期施工工作的正常进行，在此基础上对施工技术进行严格的指导和充分的分析，在工程建设中配备比较专业的技术人员，以确保施工技术的专业性，做好技术支撑，以此来加强施工质量控制。此外，在建筑工程施工过程中，还需要建设管理者严格按照质量控制政策完善监督管理工作，提高工作人员的施工质量意识水平。保证各项工作的正常开展，提高建筑工程施工技术质量控制手段。
2 影响建筑施工质量管理的因素
2.1施工管理体系不健全
我国的现代化发展是不断的与时俱进、日新月异的，各行各业都有体现，不发展就会落后，这同样适用于建筑工程施工管理方面。现阶段，很多施工管理工作依然还是习惯于照搬过去的规章制度。当然，好的管理经验可以借鉴，但是那些落后的规范已经远远不能适应现代化发现的需要了。工程管理体系的缺陷，影响了建筑行业的工程质量，也减慢了我国建筑工程的现代化发展。一句话概括，施工管理体系不够健全，缺乏规范化、科学化、专业化的指导，管理工作扶持技术落后。
2.2 质量管理技术不足
建筑工程施工项目是一项比较庞大的系统，整个工期需要的施工人员比较多，而且施工工期比较长，在进行管理工作的时候就显得特别复杂，再加上建筑工程施工过程中一些管理者对施工质量管理的认识不足，缺乏强有力的管理经验，认为施工质量管理没有那么重要，对于施工质量管理工作做不到细化，比较粗放的管理模式，这种管理只能做到表面的管理，对于真正质量问题会容易忽视，管理模式落后，管理技术跟不上建筑行业的发展，由于工程比较复杂，设计的部门比较多，每个部门的参与者对于施工质量的控制意识不强，导致最后施工质量不过关。
2.3造价低建材差
为了提高工程管理的质量，降低问题的发生率，我国采取了很多的强制措施进行监管，在一定程度上，建筑工程的质量有了明显的提升。但是，在很多地方，仍然有很多施工单位为了一己私利，擅自使用质量差的建筑材料，偷工减料行为屡见不鲜。还有很多工程公司为了提前交工，盲目的赶施工进度，使得建筑整体质量堪忧。这些不重视建筑工程质量的行为，势必会产生非常严重的不良后果，在建筑的后续使用过程中，问题就会凸显出来。例如，有的建筑在消防设施上存在管理缺失，这就增加了火灾隐患。一旦发生火灾，人民的生命财产安全将会受到威胁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其他的危害还有建筑墙体出现裂缝，地基下陷不稳等，这些问题都是建筑工程质量管理没有得到重视的原因造成的，执行力度差，监管不到位，这都是主观因素，也是影响工程质量最为严重的原因。
2.4 施工质量意识不到位
当前工程建设中一些施工队伍的组建不正规，没有经过严格的岗前培训，施工技术不过关，施工队伍的质量意识是整个工程施工中最重要的一个工作，另外一些施工单位为了追求眼前自己的利益，意识不到施工质量问题的严重性，在建设过程中不能从长远的建设角度考虑，只管工程的按时完工，这种只重视自己经济利益不考虑社会利益的施工单位不在少数，在加上施工过程中没有进行严格的监督，造成施工质量漏洞，建筑工程质量是整个建筑行业的基础，提高施工质量的意识也是当前需要解决的一个要点。
3 建筑工程施工技术质量控制措施
3.1 不断优化工程施工的管理方式
当前阶段的建筑工程施工中存在最明显的不足就是管理不规范，虽然当前我国的许多建筑工程在工作方面已经设立了分工明确的岗位职责和岗位管理制度并做到严格执行，但是由于存在上述的问题，最终导致许多工程职能按照上级要求执行，只能应付领导分配的差事，各项的管理都不够规范。因此，要对建筑工程施工质量的管理方式进行优化就要做到以下几方面：要想优化施工质量的管理模式，首先就要先从制度和行动入手，要将具体的制度落到实处，不仅仅要规范制度，更应该严格执行，要让广大的施工人员不以应付领导分配的差事为目标。此外，还要规范工作流程，不管是施工人员还是上层领导都应该按规矩办事，领导应该起带头作用，带领工作人员按工作流程办事，这样进行下去，工作的各个任务就会规范统一。
3.2 引进相关技术人才、加强技术培训
我国建筑工程的专业工作人员有很大一部分是相关专业的大学毕业生担任，若是将他们进行专业的培训，这会对建筑行业的发展起良好的推动作用，因此应该加强对这些相关技术人员的专业培训，并组织相关业务培训，定期进行培训。若是经过培训后还是不能胜任这个岗位的，就可以考虑转岗。除此之外，还要对优秀的人才进行适当引进，虽然我国相关的工作人员数量充足，但是随着我国工程行业的不断发展，当前的相关工作人员显然不能满足当前的发展需求。
3.3 建立建筑工程发展的多元化机制
要将我国的建筑工程列为政府财政拨款以及资金补助的重点对象，从中央财政的投入为出发点，积极增加信贷方面的资金和社会资本的投入，不仅要抓紧建设，还要将管理放在第一位，要不断加强工程的改革和创新，建立健全完善的工程管理机制，以奖金的形式鼓励工作人员，通过政府的资金补助，充分调动我国大多数人对于工程施工管理的积极性。
3.4 要对施工成本进行控制
随着市场经济的不断深化改革，国家的基础施工建设也在不断发生改变，成本的管理要从实际作为出发点，转变以往的传统思想，落实人头责任制，提高工作人员和企业的竞争意识。在施工的过程中，物资耗材占大多数，做好物资控制，比如地材价格控制等是非常有必要的。要对施工人员进行强化培训，根据工程的实际情况制定合理的物资采购流程，同时根据施工进度进行调整。同时要对物资管理、取用进行严格管控，提升物资的利用率。
4结语
建筑工程质量的好坏直接影响着人们的日常生活，良好的质量也是国家富强的一个重要标杆，还能促进经济进程的加快，这就对工程的施工技术要求也提高了，加强建筑工程施工技术质量的控制是目前我们首要应该解决的问题，需要引起整个建筑行业的关注。
参考文献：
[1]赵治平.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].经济·管理·综述，2018（11）.
[2]梁丙辰.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山西建筑，2017（23）.
论文作者:张丙兴
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
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