西安市政道桥建设有限公司第六分公司 陕西省 710014
摘要：市政工程施工的安全管理的主要是由施工现场的管理和市政工程的管理等部分构成，它也是市政工程施工的核心所在。市政工程施工的安全与否在很大的程度上体现了工程组织与管理者和市政府相关人员的才能。因此，对于市政施工的企业来说，一定要在施工的现场进行严厉的管制，从而提高市政施工的效率和质量。本文在很大程度上反映了市政施工安全方面等存在的问题和安全隐患，并在文中给出了解决安全问题的正确、合理的方法以及相应的措施。以下内容，仅供参考。
关键词：市政工程；安全管理；施工；安全隐患；措施
现今，随着我国的发展，国际地位的提升，我国的经济也在飞速发展，这都源于我国的改革政策愈来愈深入人心，改革政策夜以继日的深入人心在很大的程度上促进了我国经济的发展。经济的发展导致了市政工程数量的提高，但是现在，有很大一部分的市政工程施工安全工作做的不完善，这使施工过程中以及施工完成后产生了一系列的问题，尤以安全问题为主。对于施工安全的管理，不仅关系到了相关施工企业的日后发展，而且还关系到施工完成后的设施内的工作人员的安全问题。因此对于施工安全的管理尤为重要。相关企业单位不应只注重自身的利益，还要考虑他人的安全问题。为了更好的创造利益，必须做好对于施工安全管理的工作。
一、工程施工现场存在的安全管理隐患
1、施工现场的管理机制不完善
就目前情况而言，我们的施工现场存在很多的安全隐患，缺乏一套完整的管理机智。市政工程需要在人力管理中投入很大的资源，但是为了得到更多的利益，很多的施工现场都会减少管理层的人员。而且从当下看，我们存在一个很大的问题就是，我们施工现场的管理制度是不完善的，而人力在整个项目的工作中都是非常重要的，但是现场的工作人员总会对工作有所懈怠，施工的现场也时长出现管理人员不足这一现象，这导致在施工过程中，常常有意外发生，并且事故发生之后找不到相应的负责人进行妥善的处理，长此以往，会导致人心不齐，工作效率大大减慢，工作质量大大下降，这同样也会磨灭掉很多工作人员的积极性，这样会导致一系列不好的事情发生，会让简单的事情恶化，施工现场风气变得一团糟。如我你足够细心，就会发现，我们和国外的管理体制比较，简直有天壤之别。虽然我们也会有很多的明文规定，来督促大家，但是这些很难落实在施工现场的每一个角落，这就使的我们国内的企业远远不如国外。
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2、存在的不安全因素太多
市政的施工都是极其复杂的，其中也存在着很多未知的不安全的因素，在我们没有完善管理制度的前提下，危险系数跟着成倍的增加，我们稍加不注意，就会发生安全问题，由于管理体制的不健全，当事故发生后，并不能马上的得到妥善的解决方案，这样使施工的进度大大减慢，严重影响这工作进度，同时工人的安全也不能得到很好的保障。
二、加强市政工程施工的现场管理对策
1、现场管理体制的完善
在施工过程中，完善的现场管理体制非常的重要，管理好现场秩序，是工作顺利进行的一块基石。所以，每一个施工队伍都应该有完善的现场管理的制度。首先，要有专门负责的人员来控制材料的选用和采购，保证施工现场的材料都是优质材料，他们同时也要控制材料的使用，避免材料的浪费，给施工带来额外的经济负担。其次，应该有专业的人员来控制机械设备，避免了设备额外的损害，另外，他们需要负责对设备的定期保养和检修，确保设备的正常工作，这样既不会耽工作进度，还能提高设备的使用寿命。最重要的是，施工现场一定要有足够的指挥管理人员，他们肩负责任，负责监督、管理、保证施工的顺利进行。
2、严格要求施工现场的质量
施工现场的工作质量包括材料、工作效率、施工建筑。所以要想提高施工现场的工作质量 我们就要控制好施工的源头哦，既施工材料 对劣质的材料，一定要坚决抵制，不允许任何不好的材料出现在施工现场。还要提高工作人员的素质，一个好的团队一定有一个优秀的领导团体，所以 要提高领导层的办事能力，才能让这个团体有凝聚力，能做出更优秀的成绩。
3、加强对人员的控制
施工现场一般都会有很多的人，如果管理不恰当，施工工程就根本没有办法顺利的进行，所以要有效的管理现场的施工人员，避免出现混乱、发生事故无人负责、项目无人管理等情况。明确分工，确定每一个人的任务和相应的责任，把具体的责任落实在每一个人的身上想，这样一单出现突发事故，不会因为无人管理而造成更大的损失。要培养出一些专业性的人才，他们有熟练的工作技术，保证施工的顺利进行，还要培养一个管理团队，他们具有凝聚力和上进心，足以让工程里所有的员工团结一心，一起奋斗，这就回大大提升工作的效率。无关人等，不能随便进入施工的场地，避免发生意外，也避免施工时场面混乱。
4、强化与相关工作人员的交流
在施工过程中，各个部门之间讲究分工合作，这是一个很好的合作策略，可是如果各个部门之间缺乏沟通，那么工程将会受到严峻的挑战，不进各个部门的领导之间要加强沟通，领导与下属之间更要加强交流，这样会事领导与员工的感情曾近，还可以让管理者更好的了解到工程的进度与施工中存在的问题，这样发现问题并第一时间解决想，会提高施工的效率，还能让团体变得更加团结融洽。
【总结】
总而言之，就目前的市政工程项目质量而言，我们的提升空间还很大，为了提升我们必须要做好对施工现场的安全管理，由于市政工作有着很大的特殊性，在市政的所欲施工项目中，最复杂和最繁重的就是质量的管理，对生活在城市中的每一个人来讲，市政工程都非常的重要，对于一个城市来说，市政工程就是我们城市的标志性的建筑，我们不能将市政工程当成玩笑，我们必须重视它，并尽全力将其做到最好。在一个市政工作过程中，要保证施工的质量与效率，让施工是顺利的进行，我们必须要想办法找出这其中存在的难题和疑问，并想办法提出相应的策略，解决问题，合理地建设市政施工的工作体系。
参考文献
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[3]江梦策. 青岛市市政工程安全管理问题与对策研究[D].青岛理工大学，2013.
论文作者:贾泽亮,冯军亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/14
标签：施工现场论文; 市政论文; 市政工程论文; 工作论文; 安全管理论文; 现场论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;