略谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点实践论文_蒋建波

略谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点实践论文_蒋建波

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摘要:随着社会的发展和进步,我国城市化建设不断的加快,这种情况之下建筑施工行业也有较好的发展前景。但是,建筑行业的不断发展和壮大随之而来的是一系列更加严格的施工技术要求以及质量标准。因此建筑工程在具体的施工过程当中,必须加强对施工技术的管理力度,采取科学的管理措施,这样才能够提高整个施工质量。本文主要分析现场建筑施工技术管理的问题并且提出有效应对措施,除此之外更加深入的分析质量控制的具体内容。

关键词:现场建筑;施工技术;质量控制;现状分析;应对策略

想要提高整个建筑工程的质量,就必须在具体施工过程当中加强施工技术管理,并且也要注重实行一定的质量控制措施,才能够确保建筑工程的顺利进行。针对施工技术的管理提出有效的措施,施工人员也要明确质量控制的要点内容,不断地进行深入的分析和研究,才能够促进整个建筑工程的不断发展和进步。

一、现场建筑施工技术管理现状及应对策略分析

(一)现场建筑施工技术管理概况及原则

建筑施工现场进行技术管理工作是针对不同部分的技术活动进行整体的大空。利用更加科学合理的方法保证施工环节和施工技术能够满足施工要求。对于技术的管理应该遵循科学合理的原则、规范标准原则以及效益最大化原则。这样能够满足生产的需求,并且有效地从容的应对复杂的施工环境以及施工问题,提高技术管理的效率。尽可能的降低经济成本从而有效提高经济效益,克服施工技术难题,充分应用现代科学技术进行有效的管理,这对于建筑工程整个行业来讲具有重要的现实意义。除此之外,遵循这几项技术管理原则可以推荐整个建筑行业的发展。

(二)现场建筑施工技术管理具体措施

1、形成并且完善技术管理体系

任何工程的进行都离不开完善的技术管理体系,因此在现场施工技术管理方面必须要建立并且完善相关的技术管理体系。技术管理体系的建立要根据具体的施工特点和施工条件,安排专业人士组织建立体系,这些管理人员和工作人员必须具备较高的管理能力并且自身有着责任意识,拥有专业的技术理论知识以及实际技术操作水平,并且自身的施工经验非常丰富,这样才能够保证所组建的技术管理体系更加完善。与此同时,建立晚上的技术管理体系应该加强对技术难点进行解决,在施工过程当中会遇到各种各样的技术问题,通过技术管理体系的建立能够有效解决这些问题并且提高整体的施工质量。不同的工程在前期准备阶段就应该制定科学的施工方案,并且了解具体施工人员的技术水平,通过更加细心地组织安排保证整个工程能够顺利完成。

2、建立并且完善技术管理制度

建筑工程的施工现场应该推行更加严格的监督管理制度。根据相应的要求对施工现场的施工状况进行实时的全面的监督和检查,特别是那些容易发生危险的区域。在监督检查的整个过程当中工作人员如果发现任何问题以及安全隐患,必须及时的解决并且上报上级领导。现场建筑施工相关单位也应该派遣专业的安全工作人员对建筑工程进行巡逻和检查,保证在施工现场有着更加完善的管理制度。针对不同的施工项目以及施工环节形成具有针对性的专项检查体系,实行严格的考核制度,这样才能够提高工作人员的安全意识以及工作积极性,更好地进行施工现场技术管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,建立并且形成施工技术档案制度。这种技术档案制度的建立能够将不同单位的资料进行整合,统一进行深入的分析和研究针对一些资料进行晚上和补充,能够保证这些专业性的资料更加完整准确。值得关注的是,现场施工技术档案制度的建立和晚上能够有效保存建筑资料,为建筑工程的进行提供基础性的数据资料,有利于建筑工程的维修和改造工作顺利进行。

3、保证建筑工程施工进度

每个现场建筑施工工程都有着明确的施工进度要求,因此想要加强现场施工技术管理的力度就必须注重对进度的管理。应该检查施工的具体方案是否科学合理符合实际情况,并且真正落实相关的工作内容以及工作要求,在施工过程当中一旦发现任何错误的安排应该及时的纠正。除此之外做好建筑工程原材料的检查工作,及时的解决一些问题。也要做好协调工作。做好协调工作不仅能够有效地排除一些施工障碍而且能够有效解决影响施工进度的一些问题。除此之外,也要加强与其他地区和部门的交流和沟通,才能够有效解决建筑工程的一些纠纷和问题,相关管理工作人员必须时刻提醒具体施工人员管道的走向以及配电线路的具体位置和标准。加强分组协作,工作人员相互监督共同促进现场建筑工程的完成,从而保证施工进度。

二、现场建筑施工质量控制要点内容分析

(一)质量目标责任制的建立和完善

想要有效地提高现场施工质量就必须建立并且晚上质量目标责任制度。在建筑工程的施工现场,应该建立并且完善质量管理体系,并且以此为基础针对不同的主体进行责任落实,相关的施工负责人以及技术负责人都应该明确自身的责任和义务。与此同时也应该充分考虑环境因素以及机械原材料因素、工作人员因素以及法律因素对于施工质量的影响,保证不同环节以及不同内容都能够达到相关的要求和标准。质量目标责任制度的形成和完善能够有效地提高现场施工质量,将责任权利进行有机的结合,明确不同工作人员的不同责任以及工作内容,定期针对一些完成质量较好的部门和个人进行奖赏,相反如果工程出现质量质量问题,那么将追究责任并且保证责任人员接受处罚。另外,质量目标责任制度的建立包括不同的考核标准以及考核内容,必须顺应施工的不断变化随时的调节考核内容,从而能够更加全面进行现场施工质量控制工作。

(二)做好施工的质量控制工作

建筑工程施工过程当中应该严格的对原材料以及机械设备进行质量管理。对于原材料的管理工作必须充分考虑不同的环节,其中包括采购环节、运输环节以及存放和使用环节,这样才能够更加全面系统地进行质量控制。值得注意的是在采购原材料的整个过程当中,必须保证所选取的原材料质量过关并且供应商取得相关的许可证。另外,运输环节当中应该保证原材料在运输过程当中不受到损害,避免遭到雨水以及其他外界环境的干扰。选取的原材料运输到施工现场,应该进行更加仔细的全面的检查,才能够验收。如果在检查的时候发现质量问题必须采取相关的措施,保证这些出现质量问题的原材料不会进入到施工现场。原材料的储存工作也是非常关键的,根据原材料自身的特性选取更加合理的保护措施,保证原材料自身的性能不会受到影响。在使用原材料的时候也要注重质量管理和控制。还有一项重要的内容就是做好质量监控工作,分为不同的工作内容和项目进行监控。按照相关的规范和标准进行施工,严格的控制建筑工程的施工程序和施工内容。对于一些容易出现问题的环节和部位应该加强重视程度,采取全新的现代科学技术进行质量的把控。

(三)验收的质量控制

检查验收阶段的质量控制工作也是尤为重要的,相关单位应该共同进行质量验收。根据合同的内容和规定保证施工质量。并且形成一定的报告,监理部门进行严格的验收和检查。一旦发现问题返工处理。

结语:

总而言之,进行现场建筑施工技术的管理以及质量控制对于工程整体质量和安全性具有非常重要的意义,建筑企业只有保证建筑工程的施工质量,才能够促进自身经济效益和社会效益的不断提高。除此之外,进行施工技术管理工作能够产生较大的积极影响,因此可通过这种方式提高建筑工程的质量并且保证施工安全。

参考文献:

[1]汪大惟.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].山西建筑,2015(29).

[2]魏志静.谈现场建筑施工技术及质量控制要点[J].城市建设理论研究:电子版,2015(21).

论文作者:蒋建波

论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期

论文发表时间:2018/3/21

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