浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_鲁鑫

浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_鲁鑫

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摘要:随着社会经济逐渐发展,越来越多的建筑工程项目投入施工中。对于建筑工程而言,施工质量较为关键,同时建筑施工质量也是提升建筑单位竞争力的核心要素。因此,基建的主要工作就是建筑工程技术和施工现场管理,每一个施工过程都会涉及到,所以建筑工程技术和施工现场管理就显得尤为重要。本文针对建筑工程施工现场的施工技术和施工管理的相应策略进行优化,希望能对目前的建筑工程施工现场管理提供进一步的参考。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

1 引言

由于影响建筑工程现场施工的因素较多,所以加强工程施工技术和现场施工管理,是保障建筑工程质量安全的重要手段和措施。一直以来,我国的建筑工程都处于一个相对稳定的发展状态,从而不能适应社会的快速发展。所以为了促进建筑行业能够与时俱进,就必须要全方位的提高施工技术和施工现场管理,才能从本质上加强建筑施工单位对施工技术和施工现场管理的重视,以便于更好地为建筑单位提高市场竞争力和企业形象奠定基础。

2 建筑工程施工技术

2.1 建筑工程生态施工技术

环境污染是当前社会发展中需要重要的解决的问题,在建筑工程施工中考虑到环境污染问题,实现建筑工程生态施工技术的应用。该种技术是指在建筑工程施工中,考虑到环保问题,保障建筑工程施工对周围环境所带来的污染以及影响最小化,促进建筑项目能够与周围建筑环境相互协调。雾霾、建筑垃圾等对于环境的危害性极大,建筑工程自身就是一个改变中变地貌地形的工作,同时在具体的施工中往往会产生的大量的粉尘和建筑垃圾。据相关的雾霾源报告调查,成本雾霾PM2.5主要归咎于工业,在工业生产中,电厂占据7%,建筑施工粉尘占据5%以上。因此,实现建筑工程生态施工技术应用,在选择建筑材料时,需要充分的考虑到建筑材料对于周边环境的影响,以及建筑垃圾的处理等问题。

2.2 混凝土施工技术

施工前加强材料质量检测工作,注重施工材料性能检测和验收,确保水泥、砂石、外加剂等质量合格。然后严格混合料配合比设计,根据规范要求开展混合料拌和施工,提高混合料的和易性与密实度。加强混凝土拌和、浇筑质量控制,确保温度适宜,重视混凝土工程养生,避免裂缝出现。总之,采用混凝土施工技术,能预防施工裂缝出现,提高工程质量。同时也有利于确保建筑工程外形美观,进而为人们创造更好的生活环境。

2.3 防水施工技术

主要是做好屋面防水工作,提高建筑屋面防水施工效果。合理选用防水施工卷材,并按要求开展施工,对防水卷材分层铺贴。同时,为增强防水效果,还可以在已经铺贴的防水卷材上面加铺一层防水卷材,对防水层进行加厚处理。此外,在施工前和施工后还要严格开展质量检测验收,保证材料质量,及时处理存在的缺陷,促进防水施工质量提升。

3 建筑工程施工技术应用现状

当前,在建筑工程施工现场的技术应用中主要表现在三方面:(1)工程施工图纸技术。建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程,在实际施工中,当施工图纸设计技术欠妥的情况下,将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查,同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降;(2)建筑工程施工预算技术。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工预算技术决定着建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如,施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下,项目施工成本大幅度增加,后期工程成本投入不够,有可能出现工程延期或者烂尾;(3)工程材料与技术设备准备。工程材料和设备技术准备工作是建筑工程项目技术保障工作,当工程设备、技术准备不充分的情况下,难以对施工材料应用、技术应用进行较为全面化的审核,导致项目工程缺乏比较全面的技术维护。当建筑工程设备出现故障的情况下,项目工程质量也随即下降。

4 建筑工程现场施工管理对策

4.1 完善施工管理制度

根据建筑现场施工具体情况,在参考管理规范标准,借鉴其它工程现场施工管理经验的基础上,健全完善现场管理制度,推动管理工作的制度化和规范化,有效约束和规范现场施工。例如,建立施工管理责任制,明确施工人员职责,让他们认真履行职责,落实现场管理制度措施,及时做好现场施工巡视的每一项工作,促进施工效果提升。建立奖惩激励机制,激发施工人员热情,对管理工作到位的人员实施奖励,促进工程建设质量提升。另外还要根据现场施工管理需要,对管理制度调整和优化,有效适应施工现场管理需要。

4.2 施工现场安全技术管理

建筑工程施工现场的安全管理格外关键,首先实现安全技术交底,保障重点项目能够有序的进行。如在各项目中根据工程项目特点和组织机构设置情况,建立起逐级安全技术交底制度,该种制度能够对项目工程施工进行分段的管理,将逐个的施工任务交接到个人,并且明确个人管理责任。再如,安全技术交底由各项目部技术负责人组织向施工作业队技术负责人进行安全技术交底,其中安全技术交底需要明确具体,并且具有一定的针对性。

4.3 重视施工材料管理

材料采购前对供应商的基本情况开展调查,从质优价廉的供应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作,确保材料质量合格,有效满足施工需要,不合格的材料不得被运往施工现场。对施工现场的材料,也要加强保管,确保材料质量合格,做好防潮防水工作,使其综合性能良好,为提高建筑工程质量奠定基础。

4.4 完善建筑工程施工技术,提高施工人员专业水平

施工技术管理也非常重要,由于土建施工项目的施工程序繁琐,材料和设备复杂多样,专业施工人员的技术水平有限等因素。这些都会影响施工项目的质量和安全。企业应加强专业技术人才的选拔工作,对高层管理人员的专业技术知识进行考核,让管理人员自身的专业技术知识得到提升,对于管理人员自身的素养更要进行教育提高,严防违规指挥。还要及时对施工人员的技术加以提高和改正,综合提升施工人员的自身素养,积极组织施工人员参加技术方面培训。建立相应的技术档案,将相关图纸与文件整理记录,方便后期技术人员审查核实。施工技术方面,优先采用国外领先的施工技术,取长补短,对于国家推广的先进施工手段,派遣相关技术人员参加学习,将其熟练掌握应用。企业应鼓励管理人员参加先进技术培训学习,优化建筑施工步骤,提高施工效率。严禁使用国家已经明令淘汰的施工技术进行施工,对于国家推广的环保、节能技术更应大力推广使用。

5 结束语

综上所述,整个建筑工程施工中,为确保工程质量,预防质量缺陷发生,落实施工技术,加强现场施工管理是必要的。作为施工单位和施工人员,应该创新管理方式,严格落实各项施工技术,加强施工管理。并严格执行相应的制度措施,实现对现场施工的有效管理。进而预防质量问题发生,为建筑工程质量提高和工程效益提升提供保障。

参考文献:

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[5]吕辉澍.建筑工程现场施工管理的策略[J].福建建材,2013,10:96-97.

论文作者:鲁鑫

论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期

论文发表时间:2017/7/7

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