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摘要：现代建筑土建工程具有规模达、周期长等特征，加之内容复杂，因此其影响因素十分多样化，这对施工技术质量管理带来了极大的挑战。为了保障建筑工程的整体质量，在土建施工的过程，除了要增强土建施工的技术力量外，还要做好现场施工的技术质量管理，如此才能保障施工作业高效高质的开展，促进建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
1建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
1.1施工企业安全意识不够
建筑企业中领导强调的是安全生产和管控，在整个过程中，生产管理模式需要不断创新，考虑到安全化管理的实际因素和注意事项等，在整个阶段必须贯彻的是安全第一和预防为主的原则和方案。建筑企业缺少安全教育培训，施工现场的工作人员的意识比较淡薄，在实际施工中可能存在操作不规范的情况，对新员工和进场的工人安全培训流于形式，整体上没有起到实际的作用。以安全化评估作为技术，如果手段落后，导致制度成为一张白纸，不能起到理想的约束作用。
1.2机械设备
土建施工中现场施工的技术要求较高，对于一些无法通过人力达到相应要求的工序，人们通常会采用机械设备予以辅助，因此机械设备也是施工工序技术质量的影响因素之一。以土建施工中土钉墙支护为例，施工人员必须贯彻落实工程整体质量标准，保障土建结构的抗外力能力，但该技术对孔洞深度的要求较高，基本上不可能单纯通过人力达到相应的效果，所有必须借助机械设备，保障土钉墙支护工作质量和可靠性。基于此，在实际施工过程中如果机械设备出现问题，必然会对施工工序质量造成损害。
1.3土建施工现场存在监督管理不严情况
建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。但是在实际施工现场时，有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本，在进行建筑材料选择时会以次充好，选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。有部分建筑单位为了提高整体工程进度，施工选择夜间完成，由于夜晚施工现场照明有限，会出现一些安全事故。
2建筑工程土建施工现场管理的优化对策
2.1建立健全工程施工施工技术管理体系
完善的施工技术管理体系是保证建筑工程施工顺利进行的基础与前提，对提高工程建设质量具有重要意义。对于施工技术管理，需要严格控制好管理质量，要将管理和技术真正落实到施工的各个环节中。工作人员要善于总结以往的教训和经验，对管理机制进行完善和创新，不断创新管理理念。在实际工程建筑施工中，现场施工管理质量对于整个工程施工进度以及施工安全具有重要影响，是保证工程建设质量的重要影响因素，因而相关单位和部门需要对现场施工管理制度进行完善，将实际施工任务具体分配到各个部门中，明确责任主体，同时可以建立奖惩制度，从而提高各个部门工作人员和负责人员的工作积极性和热情，使其提高工程质量管理意识。
2.2全面落实好对应的安全责任
建筑工程建设项目中，工程建设的各方参与人员，肩负着重要的职责，在工程建设的过程中，对参建单位的管理责任有严格的要求。结合法律规模和对应的建设需求等可知，需要明确对应的安全管理要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆结合对应的建设要求进行落实，建设施工单位必须下达安全文件，组织实施安全化检查，定期对施工单位的具体情况进行动态分析，需要注意的是进行对应的考核落实，只有自身有新的认识，才能将责任落实到个人身上。建筑工程施工阶段，监理方可以结合监理规范的流程要求实施，对实际施工情况进行详细的落实，只有负责监督和施工落实，才能确保组织形式的完善。监理单位可以结合现场的依据和实际情况进行预设，尤其是项目的施工方案和施工工艺等，需要详细进行检查。如何确保各项指标符合要求是关键，在实施阶段，如果存在异常施工或者其他类型的问题等，要求停止施工，依据实际情况进行整改，只有严格按照报告要求审核，才能确保稳定。
2.3施工前的质量管理策略分析
在土建施工开始前，施工单位必须阻止所有参与该工序的施工人员开展严格的培训审核工作，使其熟练的掌握施工工序操作规范和要点，为施工作业的顺利实施奠定基础。同时，为了保障所有岗位的职能都得到充分的发挥，应该建立合理的责任制度以及奖惩机制，一方面激发广大施工人员的积极性，同时对其施工操作行为进行有效的约束，将施工质量管理落实到所有施工环节中。此外，对施工技术材料进行严格的审核，严禁未通过审核的材料应用到实际施工中。对于不合格的建设材料要经负责人进行处理。
2.4加强管理建筑工程材料以及相关机械设备
建筑工程土建施工现场需要大量的建筑材料，建筑材料的质量影响了建筑工程质量。在采购时应该选择质量合格的建筑材料，施工现场管理者还应该详细的了解每种建筑材料的具体适用情况、建筑材料的剩余量以及还需要采购哪些建筑材料，并对建筑材料进行合理安排。对采购的建筑材料进行合理存储，将建筑材料放置指定的地方并进行分类放置，可以保障建筑材料不会受到损坏，并给施工人员带来便利。在施工现场为了保障工程进度应该完善机械设备，引进先进的建筑工程配套设备可以有效的提高工程效率，管理人员应该加强管理施工配套设施，促进建筑工程施工稳步进行，有效提高整体工程质量。
2.5提高施工技术水平
土建施工现场施工项目相对复杂，每个施工环节都决定了建筑工程整体施工质量。不断加强施工人员的专业技能，有利于顺利展开下一个施工环节，为了加强施工人员的技术水平，建筑工程管理人员首先应该详细的掌握建筑工程每个施工环节、当地环境，结合实际情况制定相应的施工流程，合理安排施工人员，从而提升整体施工质量。建筑工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才，工程管理人员应该掌握先进的建筑工程技术，并根据施工实际情况制定相应的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。
2.6加强对施工建造人员的专业指导
对于企业来讲要想实现长远发展离不开专业技术人员的支撑，所以建筑工程现场管理工作，同时也包含对基层施工建造的调动与管理工作，为了保证工作人员能够适应项目工程建设的基本要求，在施工管理期间需要坚持以人为本的基本理念，定期的开展会议以及安全教育引导工作，同时还需要结合以往的工作经验，全面提升基层员工的安全意识与专业素养。一般的建筑企业单位会做好施工建设现场的监控管理工作，通过监控录像将企业基层员工的违规操作及时的进行记录，并告知其他员工不做好安全防护措施的危害性，这样就能将基层员工与管理人员之间的工作协调性逐步加强，两者之间互相配合更好的完成施工建造的工作。
结束语
综上，在建筑工程施工过程中，工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂，工作难度较大，且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量，企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施，健全管理制度，不断提高施工水平。
参考文献
[1]韩占胜.建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].装饰装修天地，2019，（1）：80.
[2]王淑波.建筑中土建施工技术的应用分析[J].黑龙江科技信息，2017，10：210.
论文作者:王震
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/9
标签：土建论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 建筑材料论文; 建筑论文; 质量论文; 现场论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;