陕西建工第十一建设集团有限公司 陕西咸阳 712000
摘要：随着我国人民生活需求的水平不断提高，建筑项目也在不断的增多，这就对建筑项目的质量、安全等各个方面提出了更多的要求。很多建筑企业在我国发展的关键期迎来了新的机遇，但这也意味着新的挑战，想要在激烈的市场竞争当中争得一席之地，就要从企业的施工管理、质量控制等多方面进行努力。目前，我国大多数施工企业在这些方面还存在很多问题。
关键词：建筑工程；施工质量
引言：文章主要分析建筑工程管理及质量控制的问题，着力创新建筑工程质量管理控制的方法，从而达到优化建筑工程资源配置方式、促进建筑工程顺利实施、提高建筑工程施工有效性、解决建筑工程具体问题的目标。
1.建筑工程管理及施工质量控制的问题
1.1工程管理问题
在当前所应用的建筑工程管理体系之下，往往利用施工单位分包形式进行具体工作，可是此类工作模式是不容易进行准确工作职责划分的，容易导致工程程序上面不清晰，无形中增加了工程在施工和管理方面的难度。与此同时，在具体施工时，有些操作者与管理者未能严格遵循国家有关制度与规定进行，导致相当多的施工与管理工作流于形式、留于表面，这既给施工造成了不便，也给质量带来了隐患。
1.2施工技术问题
因为现阶段我们国家在科学技术上的突飞猛进，建筑工程施工技术水平的整体提升也有目共睹，但距离理想的状态依然有很大距离，这是因为建筑工程在进行施工时，会涉及到众多的专业内容，所以对于施工质量提出的要求也相对较高，而实际操作者或者因为主观能力的不足，或者因为客观因素的限制，无法将较高的质量表现出来，这就在很大程度上制约了施工质量的进一步提高。
1.3监督体制问题
建筑工程管理与施工质量控制的理想状态之达成，既是自身实力过硬的展示，同时也必须得到质量监督方面的支持，二者共同促进，才会起到理想的效果。当前在政府部门质量监督方面，依然存在一些职责缺失问题，由此造成了建筑工程的权责不明情况出现。特别是因为施工管理的监督管理力度弱化，给建筑工程以及施工质量产生了非常不利的影响。
2.建筑工程管理及施工质量控制的可行性策略
2.1把握好工程管理和施工质量控制的施工进度
在实施建筑工程项目施工之初，建筑工程项目单位要在综合分析相关要素后，制定科学适宜的进度规划方案。相关工作人员在制定进度规划方案时，要明确建筑工程项目设计图纸的相关内容，以建筑工程项目的实际情况及要求为前提，制定科学适宜的建筑工程项目进度规划，确保该规划方案具有科学性和前瞻性。为推进建筑工程项目中土建工作及安装工作科学有序开展，在实施建筑工程项目进度规划方案时，要考虑到参与到整个建筑工程项目施工人员这一要素，并制定好相应规划，并针对建筑工程项目施工环节的施工设备、施工材料等要素开展科学全面的规划，并将规划进度进一步细化，具体到具体的施工环节。在建筑工程项目质量管理环节，要对施工方式进行改革创新。就怎样完善建筑工程施工方式而言，可以着眼于以下环节：首先，要以建筑工程项目实际情况为基础，秉承实事求是的原则，采取具有针对性的措施，并在综合分析各个要素后，以此为基础制定科学适宜的施工方案；其次，明确建筑工程施工工艺、施工技术、设计方案等对建筑工程项目的影响，对相关要素开展全面分析，研究设计方案的可行性，确保设计方案和施工工艺的可行和合理性，推动建筑工程项目科学有序开展；再次，适当引进和运用现代化施工技术，促进建筑工程质量得以提升，进而实现提升建筑企业经济效益和社会效益的目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制
为提升建筑企业的经济效益和社会效益，在建筑工程项目中，建筑单位要以保障建筑工程项目施工质量的基础上，制定科学合理施工成本控制方案，在实施施工成本控制的过程中，要明确相关管理人员在施工环节中的职责，确保建筑工程项目的各个施工环节均得到科学控制和管理。在建筑工程项目中，施工单位要制定科学完善的成本分析机制，并结合实际情况适当调整和优化，确保成本分析制度的科学性和有效性，使建筑工程项目的成本分析制度得以优化和完善。通过实施科学合理的成本分析机制，有利于确保成本预算和核算的准确性和有效性，让建筑工程项目中的相关资源得以优化配置，在一定程度上具有节约成本的作用，对确保建筑企业经济效益及社会效益具有积极作用。
2.3适当增加工程管理和施工质量控制的监管力度
在建筑工程项目施工环节，建筑单位要针对建筑工程管理及施工质量控制，采取具有针对性的监督管理机制[1]，并适当增加开展监督管理的强度，推进监督管理机制日愈完善，将监督管理工作进一步细分，让各个监督管理人员明确自身责任及职责。若在工作中出现任何问题，能够找到对应的负责人，通过采取这种制度，有利于提高工作人员的责任心及严谨性，有效降低问题出现的概率。在实施监督管理工作时，要针对建筑工程项目的各个施工环节采取强有力的监督管理，确保任何一个环节的施工均符合相应要求，从而保障整体建筑工程施工质量。若在监督管理过程中出现任何问题，要及时通知施工单位，要求施工人员立即停止施工，在经过整改并检查通过后，方可继续进行施工操作。在建筑工程项目中，施工人员作为开展具体施工的主体人员，其专业能力及职业素养直接关系到建筑工程项目的施工质量及施工进度。另外，领导层的决策能力也是影响建筑工程质量的重要因素。鉴于这一实际情况，建筑企业要重视人力资源建设，采取科学合理的培训及安全教育机制，促进施工人员施工技术及职业素养的提升，并切实提升施工人员的安全意识，严格依据施工制度及要求开展施工。
2.4推进建筑工程大数据管理平台建设
在当今社会经济发展形势下，建筑行业迎来了广阔的发展前景，对建筑行业而言是机遇和挑战并存的时代，将朝着信息化和现代化的趋势发展。在建筑工程管理和施工质量控制环节，其信息化和现代化水平也将日愈提升，推进建筑大数据管理平台建设是大势所趋，符合当今时代发展形势，有利于提高建筑工程管理的效率及质量，并确保建筑工程施工的安全性及稳定性。建筑企业在推进专属大数据管理平台建设时，要推进远程视频监控系统建设，在建筑工地上安装摄像头，对建筑工程施工现场实施全面的监控管理，有利于及时了解建筑工程项目的施工进度及开展情况，对优化建筑工程物资管理效率具有积极作用。在建筑工程管理和施工质量控制环节，通过构建大数据管理平台，有利于优化建筑工程项目具体施工环节，通过将安全管理工作落实到位，有利于维护施工人员的安全，能够为相关监管部门开展相应工作奠定良好的基础。在建筑工程管理和施工质量控制环节，在运用现代化管控技术的同时，要针对建筑工程项目实施全过程施工质量管理，严厉打击作假等行为[2]。
结论
简而言之，在建筑工程项目中，建筑工程管理和施工质量控制是其中极为重要的环节，具有一定复杂性和繁琐性，施工企业必须予以高度重视，确保建筑工程施工质量，以此为前提提升施工进度，并优化资源配置，起到降低建筑工程成本的作用，促进经济效益和社会效益的提升。建筑工程管理和施工质量控制不仅和建筑施工企业生存发展息息相关，还关系到人们的生命财产安全。为此，建筑企业要优化项目管理和施工质量控制环节，增强企业的核心竞争力，促进建筑行业健康发展。
参考文献
[1]王丽莺.建筑工程施工现场管理存在的问题及对策解析[J]，门窗，2018（1）：288+291.
[2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2019（32）：232.
论文作者:姜海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：建筑论文; 工程项目论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 环节论文; 科学论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;