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摘要：工程监管制度的良好实施对于我国建筑工程事业的发展有着十分重要的积极影响，进行良好的工程质量监管可以使建筑工程质量得到明显的提升，对于企业信誉的提升有着十分重要的影响，对于消费者来说进行相关购买也将更加放心，进行工程进度的监管可以有效地保证项目的按时竣工投入市场。进行良好的工程监管可以既保证工程的施工质量同时保证工程的施工进度。因此，本文主要对建筑工程进度和质量监理控制进行分析研究。
关键词：建筑工程；进度；质量；监理控制
一、建筑工程进度和质量的关系分析
建筑工程进度控制在整个建筑工程中占据的地位很高。因为其具有复杂性等。但是建筑工程进度控制的确能够对整个建筑工作进行有效的监督、设计与调整。控制好建筑工程进度，能够在真正意义上提升企业的利润与减少资源的浪费。若想完成好建筑工程工作，就必须处理好建筑工程质量与进度之间的关系。让进度与质量能够相互适应、共同进步，真正做到质量保证的情况下提升进度。试想，企业一味追求建筑施工的进度，不仅会给工作人员增加压力，而且还会造成建筑施工质量出现问题，那么群众一定不会满意，就得进行第二次施工，这又增加了施工进度。所以，前期的一个完美的计划显得尤为重要，做好施工计划能够在第一时间完成任务，如果延长施工进度也会尽量弥补企业的损失。虽然在实际建筑施工时，二者并不能够很好依存，因此这更需要我们专业人员认真分析每一项工程进度与质量之间的关系，从而计划出一份计划，使二者能够相互协调的完成工期任务，建设出一个令群众满意，还满足工程要求的实体建筑。
二、建筑工程进度和质量监理控制措施
2.1加强建筑工程进度监理的控制措施
建设工程施工进度控制工作从审核施工单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：
（1）编制施工进度控制工作细则
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理工程师负责编制的更具有实施性和可操作性的监理业务文件。其主要内容包括：
①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式和统计分析方法等）；⑥进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。
事实上，施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。如果将建设工程监理规划比做开展监理工作的“初步设计”，则施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”，它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。
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（2）监督施工进度计划的实施
这是建设工程施工进度控制的经常性工作。监理工程师不仅要及时检查施工单位报送的施工进度报表和分析资料，同时还要进行必要的现场实地检查，核实所报送的已完项目的时间及工程量。在对工程实际进度资料进行整理的基础上，监理工程师应将其与计划进度相比较，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，监理工程师应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策、提出纠偏措施。必要时还应对后期工程进度计划作出适当的调整。
（3）组织现场协调会
监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个施工单位之间以及业主与施工单位之间的重大协调配合问题；在每周召开的管理层协调会上，通报进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调配合问题。对于某些未曾预料的突发变故或问题，监理工程师还可以通过发布紧急协调指令，督促有关单位采取应急措施维护施工的正常秩序。
2.2加强建筑施工质量监理的控制措施
（1）做好施工前准备阶段的质量管理工作
在建筑的实际施工前首先要对相关工作人员进行培训，确保其整体的专业水平和素质，使施工人员实际工作能力与工程的施工要求相适应。其次，在准备阶段要设计合理的施工方案及相应质量管理计划。在工程项目招标过程中，就要对工程施工要求进行明确，对项目的组织方式进行明确，区分重点施工环节。监理单位在进入施工现场后，还可以根据实际情况对管理方案进行一定的调整。此外，还需要对现场施工的仪器设备等进行全面检查，重点确认设备的型号、数量等是否与施工方案中制定的数据一致。设备进入施工现场后要先对设备的性能状况等进行检查，若发现存在故障或问题，应当及时报给安全检查部门进行检修或替换，所有投入使用的设备必须确保有合格证书。在工程监理招标时，监理单位要给出合理的监理方案。当监理单位正式进入施工现场后，要及时收集施工的具体信息，并结合施工单位的施工情况，对监理计划进行一定的调整和完善。
（2）做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制
监理单位要对施工各个环节进行全方位的监管，确保施工单位在实际施工过程中严格按照相关的标准和要求开展工作，尤其是在各分项工程施工是否制定了分项的施工方案，在不同阶段的施工中是否进行了有效的工程验收，质量检查人员的工作是否到位等。若在检查过程中发现存在不符合要求的地方，可以要求施工单位进行及时的整改。对施工现场材料也要进行有效的控制，确保所有使用的材料都具有合格证书、生产许可证等。材料在运入施工现场后，还需要对材料的数量、性质等进行再次检查，材料的数量较多时可以采取抽样检查方法。在监理过程中要做到主次分明，对一些容易出现问题或施工难度较大的关键环节进行重点检查。对施工人员、施工设备、施工材料进行全面的检查。在施工过程中还要做好施工质量的验收工作，对一些关键环节验收可以采取“三验”的方式，即施工单位先进行自检和互检，然后再由监理单位进行检查。直到验收全部合格后，才能进行下一步施工。项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡查，应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。竣工阶段的验收工作量较大，可以采取各子单位工程验收的方式，在所有子单位工程验收完成后，对工程总体进行验收。当然，在单位工程验收前应组织对各分部工程进行验收合格，由施工单位提出竣工验收申请，监理单位要审核竣工验收申请，并提出意见报建设单位。
（3）加强对相关质量合同的管理
质量合同是监理工作进行的重要依据，是确保监理质量的基础和保障。在质量合同中，对业主和工程施工单位的权利和义务进行了明确规定，同时也确保了双方的利益。质量合同是工程实施过程中双方的行为标准，也是当工程质量发生问题后最高的判定标准。为此，无论是施工单位还是监理单位必须加强对质量合同的管理。
结束语
建筑工程进度和质量监理控制可以有效地保证建筑工程得到健康的发展，通过监管方进行任务的合理划分，进行项目施工的时时跟踪可以有效的保证项目施工进度得到良好的发展，在对项目质量进行监管时，通过对建筑材料质量的监管，建筑方资质的检查，以及最终验收阶段的严格把关可以有效地提高项目工程质量。
参考文献
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[3]张修成.浅析建筑工程监理的作用与控制措施[J].门窗，2015，01.
论文作者:刘厚园
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/22
标签：进度论文; 质量论文; 施工进度论文; 工作论文; 建筑论文; 工程论文; 施工单位论文; 《防护工程》2018年第33期论文;