张虎 胡刚
湖北省城建设计院股份有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：伴随着我国经济社会的不断发展以及城市化进程的不断加快，建筑业迎来了高速发展的黄金期。伴随着建筑业的快速发展，建筑工程的经济管理就显得的尤为重要，建筑工程经济管理中的风险控制是经济管理的一项重要管理内容，如何在建筑工程经济管理中采取一定的管理措施，提高建筑工程经济活动的风险控制能力是现阶段建筑工程经济管理人员所重视的，本文对其进行了研究及分析，希望能够为建筑工程经济管理的风险控制提供一定的借鉴。
关键词：建筑工程；经济管理；风险；控制；探析
一、前言
在经济社会飞速发展的时代背景下，我国大部分城市都在不断的扩张，建筑工程市场也在快速发展。伴随着建筑工程的快速发展，建筑工程经济管理也就显得尤为重要。在建筑工程的建设中，如果不能够对建筑工程建设中的经济活动进行很好的管理，就很有可能影响建筑工程建设的正常进行，导致建筑工程不达标，使得建筑企业面临亏损，进而影响到整个建筑行业的有序发展。所以，在建筑工程的建设中，应该加强建筑工程的经济管理，当建筑建设活动中遇到这样那样的各种风险存在，能够对这些风险有一个明确的认识以及更好的采取合适的防范措施，从而更好的识别风险和分析风险以及应对风险。只有这样，才能够更好的控制建筑活动中的经济风险，保证工程的质量，加快工程进度，从而从根本上保证建筑工程经济效益。
二、建筑工程中经济管理的风险
1、建筑工程项目计划阶段的经济管理风险
在建筑工程建设的前期，建筑工程的规划和设计环节中，建筑工程的经济管理是极其重要的，建筑工程经济人员常常会由于自身积极性不强而导致所制定的规划设计图纸不完善，管理制度制定不符合实际等问题，这些问题的存在都会对建筑工程的经济管理带来一定的风险。并且，有的企业在建筑工程投资建设中，由于受到各种因素的影响，在建筑工程的规划和投标阶段，在其设计图纸以及工程预算都没有进行合理的计算，从而在建筑工程的建设中会出现大量的预算不合理的问题，从而为建筑工程的经济管理带来很大的隐患，影响着建筑工程的经济效益，影响到企业在行业中的口碑[1]。
2、建筑工程项目的投标阶段的经济管理风险
在建筑工程的投标阶段，常常会出现招标工程清单量和施工图量之间存在一定的不配套问题，这些问题的存在在一定程度上会直接影响到投标报价的精准性，从而造成工程报价存在一定的不合理性，也在一定程度上增加了投标报价的风险，从而导致建筑工程在投标阶段就存在着较大的经济风险，影响建筑工程建设的施工质量和施工成本的控制，影响着建筑工程活动的经济效益和企业的健康发展。
3、建筑工程的施工管理过程中的经济管理风险
对于建筑工程的经济风险控制而言，建筑施工管理过程中的经济管理是整个建设经济管理的重要一环，在施工管理的过程之中，比如会出现工期风险、施工工程方案选择风险等等，这些风险都会影响到企业工程建设的竣工交付，还可能直接影响到企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此列举实例进行说明，在建筑活动的施工过程管理中，常常会出现工期管理不严格的问题，就会产生一些没有必要的窝工、材料耗损等问题，这就在一定程度上对建筑工程施工活动的经济管理带来一定的风险，也将会直接影响到工程完成的进度，引发业主的不满。
三、建筑工程经济管理风险防范的基本原则
对于建筑工程的经济风险控制而言，其经济风险的控制并不是对一切潜在的风险都应该积极采取一定的措施来实现风险的规避，而是要求企业在建筑工程的投资建设中对可能遇到的无法接受的风险进行预防，在事前对可能发生的风险制定一定的防范措施，并在风险发生时能够利用事前制定的风险控制预案对风险进行一定的转移和防范，并健全风险防范流程等规章制度，实现建筑工程活动经济管理风险的有效控制[2]。
四、工程经济管理风险的防范措施
1、加强对建筑工程经济管理工作的重视，提高建筑工程投标技术水平
建筑工程的建设对于资金的需求是巨大的，在工程建设过程中应该提高对建筑工程经济管理的重视，加强对资金管理方式方法的创新，平衡好工程质量和工期保障之间的矛盾，技术人员与管理人员的工作相互协调，注意在经济合理的技术方案的完善下考虑自身的经济管理水平，在投标报价环节控制好对于技术方法的选择，从而逐渐提升企业的投标水准。
2.建筑建筑工程的合同管理，不断完善建筑工程经济管理制度体系
在建筑工程的建设中，建设方、施工方、监理方以及材料供应商之间存在大量的合同契约关系，在建筑工程建设的合同签订中，应该坚持公平、公正的原则，并通过多次审查来保证企业利益免遭损害。同时完善相关人员的法律意识，健全企业经济管理，在施工材料的选择、项目变更的把控等方面严格按照相关规范体系进行操控，从而实现对经济方面的风险存在进行严格而有效的转移或控制，降低风险，提高建筑工程建设的经济效益[3]。
3、提高建筑工程风险管理意识，加强先进风险控制技术的学习与应用
对于建筑工程的建设而言，其建设工程项目的经济管理在项目的立项、施工、竣工运行等各个关键环节都存在潜在的风险，这就要求相关管理部门以及管理人员不断提升对于建筑工程经济管理风险的重视，学会及时而灵活的进行风险的分析，根据专业的风险管理并采取合适的方法进行控制。并在日常管理中加强对于经济风险控制的新方法和新技术的应用，定期进行工作经验的交流与传递，从而防止方法的滥用和技术的落后，实现建设活动经济效益的最大化。
五、总结
综上所述，对于建筑工程的经济管理而言，其经济管理风险具有多样性、不确定性等特点，并且随着建筑工程经济活动管理经验的丰富，我们对建筑工程的经济管理风险也有了更加深层次的理解和认识，也意识到只有通过企业相关管理部门以及工作人员的共同努力，才能使得建筑工程在不断降低成本的基础上获得更大的经济效益，从根本上提升企业的经济效益。
参考文献
[1]李献辉，新形势下工程经济管理风险及防范措施探讨[J]，中国经贸，2015，（9）.
[2]谢伟国，探讨新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J]，经济，2016，（11）.
[3]崔煊，试论新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J]，中国科技投资，2014，（A01）.
论文作者:张虎,胡刚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/17
标签：建筑工程论文; 经济管理论文; 风险论文; 经济论文; 建筑论文; 经济效益论文; 工程建设论文; 《防护工程》2018年第12期论文;