住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题分析与应对措施论文_李浩然

引言：伴随我国整体社会经济的高速发展，人们的日常生活水平得到了很大提高，民众对居住环境的重视程度与日俱增，这也促使我国住宅建筑行业取得了长足的进步。钢筋混凝土项目在住宅建筑工程中占据着重要地位，其对工程最终的质量具有极重要的影响意义。因此，施工部门应对其进行科学管理。1住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理重要特征1.1约束性施工企业为了在施工项目中获取最大化的经济效益，应当确保整体施工在保证高质量的基础上，使投入成本有效节约，并加快施工进度，同时对钢筋混凝土项目这一重要环节的质量、成本以及进度提出明确约束和要求[1]。1.2综合性在住宅建筑工程钢筋混凝土项目中，其涉及的专业范围较广，人员较多，因此对其的整体管理具备一定程度的综合性。此类施工的流程包含了准备阶段、安装阶段以及验收阶段等，在此过程中会涉及成本、安全、质量以及进度等要素，更突出了其综合性。1.3一次性在钢筋混凝土项目中，从原材料的选择、配比、搅拌到浇筑、安装，基本都是一次成型，如果某一道工序出现问题，便会导致整个施工项目受到极大损失。所以，确保相关工序一次成型正是钢筋混凝土项目施工管理的核心内容。2住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的现状我国于2001年便颁布了有关项目管理方面的内容，这对住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工层面具有重大意义，促使此类施工的管理工作趋于成熟化、体系化。与此同时，项目施工管理工作如今已被各类建筑施工所应用，因此相关理论也更加制度化、规范化，越来越多相关法律法规的出台，使得住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理工作拥有了越来越多合理凭证。3住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理存在的问题得益于钢筋混凝土结构的良好抗震性以及整体性、灵活的构件与结构布置以及较强的适用性，如今其已经被广泛运用与住宅建筑工程当中。现今较为常见的钢筋混凝土结构质量隐患主要包括结构变形、钢筋漏放、结构裂缝、钢筋锈蚀、混凝土孔洞、以及钢筋错位等，究其原因，多为现场施工管理层面出现了问题，最集中的问题表现有以下几点，即：3.1管理混乱（1）施工管理人员没有严格遵循相关规章制度检查入场的器械、设施以及材料等，导致最终施工会应用规格错误的材料，为整体质量埋下了隐患。（2）没有按照设计标准开展施工，导致工序发生错误，或者各道工序无法紧密相连，最终引发质量安全问题。3.2技术管理不到位（1）施工管理人员没有严格管理相应的施工技术，甚至会未经过设计单位以及监理单位的最终同意，便私自将施工设计方案、图纸等进行了修改；部分施工管理人员在没有充分掌握施工设计方案的时候便展开施工，这都会为最终的建筑质量埋下质量隐患。比如，施工人员如果私自将抗裂位置的变形钢筋替换成光圆钢筋，便会最终导致钢筋混凝土结构出现裂缝。（2）施工管理人员没有进行技术交底，或者技术交底并不明确，这主要是由于这部分施工管理人员对整体施工项目技术、规范等不熟悉，甚至不专业；特别是钢筋混凝土技术中较特殊、复杂的环节，一旦没有进行技术交底或者不明确，便会为后续施工的安全以及质量等层面埋下隐患。3.3施工不规范如果施工管理人员未严格地管理施工现场，便极易致使现场许多作业人员出现不规范的施工操作，甚至无视设计、验收标准，最终使整体工程项目的质量不能达标。如今此方面较为常见的问题包括：（1）技术人员没有进行规范振捣，最终导致钢筋混凝土结构的密实度以及整体性变差。（2）施工缝没有被规范地设置到相应的设计要求部位，或者施工缝的设置方法不规范。（3）施工人员没有规范地进行拆模，降低了钢筋混凝土结构的耐久性以及强度。4住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理优化措施经过前文的分析可知，在住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理过程中，对其整体质量产生不良影响的主要因素包括机械设施、现场人员以及建筑材料等方面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，施工管理人员应当着重从这几方面展开优化：4.1优化机械设施管理伴随我国科技水平的持续提升，住宅建筑工程钢筋混凝土项目运用的机械设施越来越先进，其种类也日益繁复，各种新型的其中机械、钢筋轧制机、振动器以及钢筋调直机等层出不穷，因此施工人员只有充分掌握其规范操作方式，才能有效提升整体施工效率以及质量[2]。4.1.1优化机械的选用、调度（1）结合设计要求、工程实际需求以及所用的施工技术等选择合适的机械，同时保证其经济性以及适用性，便于日常养护。（2）为了最大限度地避免机械受损、闲置，提升其使用整体效率，应做好相应的调度工作。4.1.2优化机械的使用（1）安排专门的监督小组，对日常机械的实际操作进行记录，记录使用人员、时间、方式等，杜绝无证人员使用机械。（2）做好日常的养护工作，及时对各个机械设施进行校正、检修以及保养，在全面延长其使用寿命的基础上，防止其引发机械事故，危及施工人员的人身安全。4.2优化现场人员管理在住宅建筑工程钢筋混凝土项目中，现场人员包含监督、施工、技术以及管理人员，其思维理念、专业程度等也是影响最终项目效益、质量、进度以及安全的重要因素。4.2.1优化管理人员（1）定期组织管理人员参加相应工作的培训学习，完善培训体系和考评体系，确保管理人员能够充分掌握先进的管理理念知识以及方法技术等。（2）按照施工的实际需求，对管理人员进行科学的调度、组织和协调，同时确保各人员都应当拥有相应的资格证书，特别是对于施工中重点、特殊的环节，为了最大限度地将风险控制到最低，必须保证人员拥有相应的资格证书。（3）严格审查分包公司的各项资质，主要对其人员素质、管理水平和技术能力等进行审查。4.2.2优化管理体系完善并且充分执行合同制、责任制以及奖惩制度等，确保员工个人利益和工程整体效益、质量相关联，进而提升其规范施工的积极性。同时完善现场管理体系，并设立专门的监督小组，在现场全面监督全体相关人员的行为规范。4.2.3优化施工人员管理人员应当及时组织施工人员参加有关提升施工技术、安全意识、规范施工理念等的培训学习，使其整体工作素养得到全面提升[3]。4.3优化建筑材料管理在住宅建筑工程钢筋混凝土项目中，最常用到的建筑材料包含脚手架、模板、骨料、钢筋以及水泥等，每一种材料都有很多规格和类型。为了全面提升整体施工质量，应选择最合适的施工建筑材料。4.3.1对材料现场管理优化（1）在材料入场前，管理人员应当严格遵循相关规定对其进行检查、测试，同时检查其是否具备出厂检测报告、合格证等，在所有检查都合格后方可入场。（2）制定定量供料制度，避免施工人员随意浪费材料，增加企业投入成本。4.3.2对材料供应管理优化（1）统一对需要引进的各类材料进行规划、调度和采购，从而提升企业供应管理水准，并且对采购的投入成本加以有效控制。（2）供应管理人员应当与现场管理人员进行动态沟通，实时掌握现场状况，确保入场的材料能够具有高质量且准时准点的特点，使整体施工在得以不浪费材料的基础上，顺利开展。结论：总体而言，为了确保住宅建筑工程最终质量达标，施工单位需要对钢筋混凝土项目的施工管理工作予以高度重视，结合其主要特点、现状以及各种问题进行深入探讨，并从材料、设备以及人员等层面掌握施工管理的优化方向，以便从根本上使整体施工的质量得到可靠的保障。参考文献：[1]范红艳.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[J].居舍,2018(07):102-103.[2]杨膳华.试析住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题[J].科技风,2018(06):101.

论文作者:李浩然

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期

论文发表时间:2019/8/13

标签：钢筋混凝土论文;  管理人员论文;  项目论文;  建筑工程论文;  住宅论文;  钢筋论文;  质量论文;  《中国建筑知识仓库》2019年02期论文;