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摘要：用电工程和输配电施工管理对于电力企业来说具有重要的意义，也是电力企业工作的重点。本文分析了当前输配电和用电工程施工及管理存在的问题，并针对现有问题提出有效管理措施。
关键词：输配电；用电工程；管理方法
1 输配电和用电工程施工及管理存在的问题
1.1工程施工中存在的主要问题
（1）设备容易被腐蚀
输配电工程在具体的施工过程当中，有很多设备容易发生腐蚀。这就要求相关的设计人员在对工程进行设计的时候需要对这些设备进行充分的考虑，根据工程的具体情况来选择科学合理的输配电设备。部分设备由于使用年限过长，其内部的变压器和导线很容易出现各种各样的问题，从而给整个工程的施工质量带来了不利影响。此外，设备内部的相关原件也很有可能发生腐蚀现象，这些情况都会在一定程度上给输配电工程带来不良影响。
（2）断路器使用问题
输配电工程在具体的使用过程中，断路器很容易出现问题，而断路器对整个输配电工程的安全性能起着一定的保护作用。我国目前输配电工程中所使用的断路器主要为电路保护断路器，其可以根据电流的变化而产生相应的变动，但是其在具体的使用过程当中比较容易出现各种故障。所以，在具体的施工过程中，要选用合理的断路器，确保配电工程的安全性。
1.2施工管理中存在的问题
从工程的决策设计直到工程的竣工，每一个步骤的实行都是需要严格管理，然而许多施工单位或管理不够严格，或管理制度本身就存在问题，会让原本施工计划的实施产生不良的影响。施工单位没有严格管理的意识，工程的施工过程往往比较长，保持高强度的管理需要消耗不小的人力物力，一些施工企业认为没有这个必要或者认为投入太大，于是管理的重要性就被忽略了。有的单位的管理模式依旧处于老式的模式，没有跟随施工技术模式的发展而更新。
2输配电工程施工要点
2.1输配电工程施工中设备材料的选取
（1）选用截面合理的导线
在当前的社会发展中，输配电线路稳定的运行已无法完全满足社会的发展需求，还应该要求线路达到节能的效果，因此在设计输配电线路的过程中，可以采用比现行规范要高一个等级的导线截面进行设计。然后采用逐段计算法来计算线路的节能效果。
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（2）架空绝缘导线的选用
在选择绝缘导线的过程中，需要按照以下优点来进行考虑：1）要求绝缘导线能够提高线路运行的可靠性，避免断电情况；2）绝缘导线可以简化杆塔结构，以节约施工成本，同时起到美化作用；3）绝缘导线能够避免电能的过多消耗，达到节能效果；4）绝缘导线在线路中能够避免腐蚀，具有耐久性特点。
2.2合理选用输配电施工中的低压断路器
断路器的选用应满足以下几点要求：1）断电路的额定电压大于或者等于线路额定电压；2）断路器的额定电流与过电流脱扣器的额定电流不小于线路计算负荷电流；3）断路器的欠电压脱扣器的额定电压等于线路的额定电压；4）保护电器的额定频率应该与配电系统的频率相适应；5）在高海拔地区采用高海拔产品，在海边的地方使用时，要选择防烟雾和潮湿的断路器；6）在选取电动机保护用的断路器时要考虑电动机的起动电流。
2.3现场施工安全管理
现场施工安全管理应结合输配电工程的实际情况进行管理，以保证工程建设顺利开展。要根据工程施工地形安排建筑垃圾掩埋地点以及危险品放置仓库。对于工程施工的材料和工具，要摆放整齐并标记清楚；要考虑不同材料一起堆放易燃易爆的可能性；在材料库周围要严禁吸烟和使用明火，门卫人员要轮流值守并对来访人员进行详细登记。
3输配电工程施工管理的策略
3.1技术管理措施
在输配电工程中，建设施工管理人员需要做好技术管理工作。首先，需要明确施工检测指标，在每个施工环节中，都能利用先进检测技术对施工质量进行检查，及时发现施工中储备中的质量问题，保证输配电工程内部、外部的施工质量满足相关要求。其次，电力企业在输配电工程管理期间，需要明确技术管理工作职责，对设计图纸进行审核，并组织相关技术人员开展设计图纸会审活动，针对设计图纸出现的问题，对其进行优化。最后，在施工之前，需要做好技术规划工作，利用先进的鉴定技术对施工原材料进行检测，并对于材料鉴定书开展审核工作，以便于满足施工企业的需求。同时，在竣工期间，管理部门需要利用验收检测技术对各项工程质量进行检查，明确其中存在的质量问题。
3.2 导线施工管理措施
在电力企业输配电工程施工中，相关管理人员需要做好导线施工管理工作，提升导线部分的施工质量。首先，在施工人员对导线进行安装的时候，必须要保证安装部位准确性，并提升其施工安全性。管理部门需要根据施工现场环境与施工安装特点，科学计算导线的功率，最好选择大截面的导线，主要因为此类导线除了可以降低线路消耗之外，还能减少电线杆投入数量，降低施工企业的施工成本。其次，施工企业管理人员与技术人员需要遵循美化环境的原则，科学开展设计与施工工作，提升其工作质量。同时，还要根据低压断路器的建设要求，正确选择低压断路器设备，保证其质量符合相关规定，在设置额定电压的时候，需要将低压断路器与第一线路联系在一起，保证额定电压设置可靠性。
3.3 制定成本管控方案
建设施工管理人员需要针对电力企业输配电工程的施工管理要求，制定完善的成本管控方案，明确造价管理目的。在施工之前，需要拟定合同，说明造价与成本控制要求，并规范施工现场的管理工作，利用调查与分析方式预测输配电工程的施工造价，以便于制定成本控制好方案。在施工期间，需要对施工原材料与机械设备的使用进行管理，不可以出现材料浪费的现象，阶段性的对施工人员进行专业知识与先进技能的培训，使其可以提升施工效率，缩短施工周期，减少违约损失。同时，相关部门需要制定完善的责任制度，将成本控制工作责任划分到相关工作人员身上，一旦区域内出现施工成本问题，就要负责人进行严格的惩罚，提升其工作积极性。
结语
输配电工程施工管理在输配电工程中占据着非常重要的位置，其具有技术含量高、系统庞大复杂、实施周期长、投资金额大、涉及部门多等诸多特点，为了能够切实保障输配电工程施工高质量，加强输配电工程施工管理是非常有必要的。
参考文献
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[3]马文华. 输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J]. 民营科技,2015,(03):78.
论文作者:姜晓彬
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/1
标签：输配电论文; 导线论文; 工程论文; 断路器论文; 工程施工论文; 线路论文; 施工管理论文; 《防护工程》2017年第28期论文;