摘要：随着社会的不断进步，公路成为了人们进行交流和沟通的重要载体，公路的建设关系到了人们生命安全。因此，如何才能够确保公路安全的质量管理与控制显得尤为重要。本文就是在这种背景下提出的论题，目的在于提升工程建设效益的同时保障公路安全，主要包括了对于施工人员、施工制度、施工技术和施工设备等方面的研究。同时也一定要了解到目前施工过程中存在的一些问题，确保整个公路安全和质量，根据研究问题有针对性的制定改进措施，更好的促进我国各个项目工程顺利进行。
关键词：公路施工；安全；质量；制度；人员
1公路施工安全质量管理与控制的影响因素
为了更好的推动施工进行，确保公路工程项目更好进行，施工过程中一定要注意对于项目质量与安全方面的管理。同时，认真践行公路的各项规章制度，首先的是明确在公路施工当中对质量与安全产生影响的因素，大致上来讲包括以下几个方面。
1.1施工人员
施工人员进行公路施工是整个施工项目进行的基础层面，对整个施工项目进行起到了主要作用。施工人员的技术高低，对工作是否负责等等都会影响到项目建设的安全与质量。因此，施工单位应该加强自身施工队伍建设，学习国外的先进技术，培养施工队伍的综合素质。与此同时，建立起健全的管理和培训制度，增强他们对工作的责任心，这样才能够更好的开展质量与安全培训，从而提升公路建设的质量，使得公路工程能够得到长久利用。
1.2施工制度
建立完善的施工制度就一定要推动各项工作进行的合理化和规范化，在一定程度上成为了工程安全与质量得到保障的重要方式。因此，应该注重施工现场勘查，对施工过程进行严格监控，把握工程的基本进城，也便于及时发现问题，解决问题，更好的监督施工项目进行。从而更有效的制约施工活动中不良情况出现，从而推动工程建设顺利进行。
1.3施工技术
公路工程施工和施工技术之间的关系是相互联系的，施工技术水平的高低影响着施工项目能否顺利进行。在工程建设过程中应该根工程实际情况进行，严格规范施工技术，做到标准化、精确化、流程化。确保施工的各个环节都能够契合实际发展，让施工技术发挥出其该有的作用[1]。
1.4施工设备先进的施工设备
施工设备是否先进决定着施工进度的快慢，为了能够使施工项目能够按照预期计划去进行，我们应该加快引进高新技术的脚步，确保各项工作能够按预期去进行。作为施工单位，应该要购买先进施工设备，确保设备的正常使用，为员工工作的效率提供必要辅助工具，更好的进行我国公路项目建设的发展。
2公路施工安全质量管理与控制的不足
尽管加强质量与安全管理对公路建设来说是一件极其重要的事情，也因此受到了施工人员的重视。但是由于相关规章制度在落实的不彻底，使得很多施工人员没有树立起正确的工作态度，懈怠、偷懒等等现象十分普遍，着对工程的建设产生了很大的负面影响，具体来说包括了以下几个方面：
2.1安全管理与控制的不足
例如，不能够和实际施工情况契合起来，使得安全管理制度形同虚设。很多的施工人员综合素质和专业技能都不高，没有强烈的安全防范意识，从而不能够将工现场巡视和检查重视起来，从而对一些潜在的问题缺乏观察意识，不能够预防可能出现的危害，甚至能够给社会民众产生不必要的损失，危机生命和财产安全。
2.2质量管理与控制的不足
常见的问题是，不能讲质量管控问题重视起来，或者质量管控体系不够完善，无法将一些质量管控过松出现的责任到人。很多的施工存在着懈怠心里，认为安全问题不重要，不注重对于现场情况的勘察，一旦出现问题便会产生严重损失。
3公路施工安全质量管理与控制的对策
安全质量管理与控制成为了公路施工建设的命脉，确保了公路正常运行，对提升工程建设效益有着重要影响作用。因此，施工人员应当从以下几个方面去进行自身不足的改正。
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3.1安全管理与控制的对策
加强施工安全管控，这在整个公路施工过程中有着极其重要的影响，决定着公路施工能够顺利进行，对安全事故的发生起着很好遏制作用。主要来说包括了以下几个方面的措施。
3.1.1健全完善安全管理制度
为了提高公路施工安全管理水平一定要对现场施工环境进行勘察，安全管理制度的制定要以实际情况以依据，这样才能够更好的起到约束作用。同时要以规章制度为准则去增强施工人员的安全管控意识，严格按照负责人员的要求去进行施工，不能够出现偷工减料的情况，同时随着施工项目的进行不断完善和健全施工管理制度，使之能够做到和实际情况相契合。
4.1.2提高施工人员安全意识
注重招聘一些具有经验的、基础扎实的、安全管控意识强的人员，普遍提高整个施工队伍的水平。同时对施工人员开展不定期的培训，在培训过程中结合实际案例进行讲解，增强他们的理解力，最重要的就是提高他们的安全管控意识，在实际施工过程中能够严格按照相关要求去进行施工，明确自身所肩负的责任与义务。
3.1.3加强施工过程安全管控
整个公路工程施工中，要首先注重安全管控。建立起“自上而下”的安全管理制度，从相关领导到施工人员都一定要严格遵守规定，对施工现场展开定期检查，对可能发生危险的因素一定要及时剔除，将带有除安全隐患的因素扼杀在摇篮之中，确保施工人员工作的顺利开展，确保现场施工安全顺利进行。
3.1.4建立安全事故预警机制
根据公路工程现场施工基本情况，提前树立起完善的安全事故预警机制，对相关人员的责任明确起来，形成责任到人的模式。同时开展安全事故演练，增强施工人员处理安全事故的能力。发生安全事故之后能够沉着应对、快速解决，将安全事故引发的安全事故损失降到最低。
3.2质量管理与控制的对策
3.2.1构建施工质量控制体系
根据质量管理控制的目标，同时对公路施工现场的情况进行简单了解，这样所制定的施工质量管控体系才会更加完善，推动质量管理的顺利运行。从而确保整个工程项目的进行。
3.2.2落实质量管控责任制
在兼顾质量的同时还要明确施工项目的责任，这样不仅仅能够促使施工人员形成强烈责任感，同时也能够更好、更快的解决出现的问题。作为施工人员一定要努力提升自己的专业技能，树立起强烈的责任意识，提升公路工程的质量。
3.2.3提高施工人员综合技能
施工单位加强施工队伍建设的关键在于提升自己队伍的综合水平，大量引进经验丰富、专业技能强的人员为工程建设提供必要保障。同时更加注重构建完善的管理培训机制，为施工人员树立起终身学习的理念，增强自己综合能力的同时促进公路建设的顺利进行，最重要的是使公路工程质量得到保障。
3.2.4加强施工现场质量管控
现场施工过程中一定要严格落实各项制度与措施，定期进行现场情况检查，预防可能出现的问题，将可能出现的问题进行反复排查，从而确保公路工程建设的顺利进行。
结语：安全质量管理与控制在公路建设当中占据了重要位置，成为了现代公路建设当中需要去重点关注的事情。作为施工单位和施工人员，一定要树立起强烈的安全防范意识，将可能出现的隐患扼杀在摇篮之中。有针对性的提出建议，为车辆安全顺利通行提供保障。
参考文献：
[1]赵常清.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科学，2014（12）：13-14.
[2]赵瑞多.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通标准化，2013（11）：136-138.
[3]刘广强.道路桥梁施工中存在的问题与措施[J].中国城市经济，2015（18）：63-70.
论文作者:江凡
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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