【摘 要】工程施工管理的关键和核心是施工质量管理。近年来出现了许多不达标建筑工程，主要原因是建筑市场的管理棍乱，不能真正按照设计图纸施工，出现不符合技术规范和出现严重质量问题的建筑。追求其本质原因是建筑工程施工质量的控制。只有严格把控建筑工程的施工质量，才能更好发展建筑产业。只有从根本上严格监控施工工程质量问题，保证建筑工程的质量，才能将建筑产业往更深的层次推进，从而带动建筑产业的发展，提高经济效益。
【关键词】施工质量；管理措施
1、引言
建筑工程质量是企业稳定发展的关键和核心，我们必须以尽职尽责的精神加强施工质量控制，提高质量责任意识，将施工质量控制落实到建筑施工的各个环节，确保工程质量施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
2、施工质量控制遵循的原则
(1)遵循质量第一的原则。质量是建筑工程的保障，只有严格把控施工质量，才能创造出一批又一批优质的建筑，带领着建筑行业的蓬勃发展。在建筑工程中要坚持“质量第一”是质量监控的最基本原则。没有好质量的建筑就没有发言权，质量的好坏直接关乎到人民的人生安和财产是否安全。
(2)遵循以人为本的原则。人是主宰建造产物，所以人也是质量监控的根本。只有人充分的认识到质量是建筑产物的重中之重，从而提高自己的责任感，才能保重建筑的质量。人类作为最高级的动物，要发挥自己的聪明才智，保证建筑施工过程的质量严格把控。在建筑工程中，要减少个人失误，提高个人素质、技能，从而提高建筑工程的质量。
(3 )遵循预防为主的原则。防止建筑工程中出现施工工序的质量、工程质量的问题首要要做的是预防。施工者要做到对每个环节了于指掌，严格把控各个工序，着重检查，规范施工技术要求，从而保证建筑物的施工质量。要以预防为主，即使出现问题也能保证不错过质量把控的最佳时机。
3、建筑工程施工质量控制存在的问题
3.1、对质量控制缺乏认识
质量控制工作没有贯穿于施工的整个过程，工程管理人员对质量安全控制的重要性缺乏认识，重视不够，只想提高生产效益、施工进度、经济效益，忽视了对建筑工程施工的质量控制。在实际管理中往往只对工程的某一环节进行管理，关键环节管理却不到位，比如没有严格按照建筑施工标准要求来施工，不熟悉设计图纸没按照设计的思路开展工作，因此产生了工程质量问题造成严重的后果。
3.2、建筑施工的质量控制力度不够
工程质量管理市场定位不够准确，质量管理体制的不完善，法律法规不健全以及管理力度不够，这样就给不法分子可乘之机，侵害国家以及人民的财产安全，很难形成公正、公平、公开的建筑管理环境。
3.3、管理人员素质问题
管理人员的素质高低对企业的质量控制具有决定性的作用，只有具备较强的专业管理技能和素质，才能严格按照建筑法规、标准来实行建筑施工的质量控制。因此施工质量管理必须要有一颗尽职尽责的心，认真严谨的工作作风和过硬的技术水平。应具有较为科学的决策能力及管理水平，更应具备责任意识以及建筑施工质量管理理念。
3.4、施工材料的质量问题
施工材料不合格直接关系到工程的质量。施工材料的质量对整个工程的施工质量有很大的影响，如果材料出了问题工程的质量肯定不合格。现如今有些企业为了利益最大化，偷工减料，有的在施工中采用劣质的材料，给建筑工程带来了极大地安全隐患。还有采购人员素质问题施工材料质量不符合相关标准，给工程质量带来巨大的安全隐患。
4、建筑工程施工质量控制措施
4.1、建立健全质量控制管理体系
施工企业一定要严格按照国家的相关法律法规要求，完善施工质量管理体系，做好监督与管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各个施工管理部门之间应该明确自己的责任与目标，在完善的过程中要明确施工人员、施工部门的责任，减少施工过程中出现责任不明情况，建立健全有效的内部控制机制，每个部门之间应做好责任划分工作。建立完善采购、检测以及验收体系，重重把关，确保每一个环节都落实到位。质量控制对建筑工程施工质量管理具有重要意义。它可以确保建筑施工人员的生命安全，确保建筑物的质量安全，提高工程质量管理的效率，完善施工质量管理体系，保证质量管理适应工程施工进度。
4.2、加大质量管理工作的执行力度
一定要加大建筑工程质量管理的执行度，使每一项工作都能够认真落实到位。整个过程中的每个施工环节都要加强施工质量控制，确保建筑工程施工质量和竣工后可以顺利投入使用。工程管理人员要严格按照上级的要求，把每一项任务能够及时执行起来。同时还要定期或不定期的对工作的执行情况进行监督检查，防止对工作不负责任出现松懈的现象。只有把建筑工程施工质量有效地纳入到管理体系之中，使其更加的科学化、规范化。
4.3、加强对施工材料管理
加强施工材料管理是保证施工质量安全的基础，首先应当严把原材料采购关，确保材料符合施工要求。从工程施工原材料采购计划的编制，到原材料进入施工现场，每个步骤都要严格质量检查和控制，严格按照相关质量要求对采购程序进行严格控制，加强材料管理和存放，施工之前必须再次对施工材料进行检验，确保施工原材料的质量。认真做好施工原材料检验收工作，只有这样才能保证建筑工程施工质量。因此，加强施工材料质量控制有十分重要的意义。
4.4、提高管理人员的技术能力及综合素质
施工人员素质高低对工程的质量管理具有决定性的作用，提高施工人员技术水平与素质是现代建筑工程施工开工前的重要工作。把加强施工人员的培训工作放在第一位，加强技术管理理论学习丰富他们的管理知识，并提高他们的管理能力，打造一支强有力的高素质管理队伍，为工程施工质量控制管理工作的开展奠定基础。
5、建筑工程施工事前、事中、事后的质量控制
5.1、事前的质量控制
首先需要对建筑的实际状况进行考察，明确总体的施工要求，确定项目施工所需要的组织方案和技术方案，在此基础上为施工做准备。设计人员应当将施工方案规划好，认真将施工图纸设计好。材料的事前控制对于整个项目属于重要的基础工作。首先需要加强人员配备管理，针对原材料的组织以及检测手段进行管理，明确施工所需要的材料的技术标准，并保证材料能够符合质量要求。在工程施工前需要对设计图纸进行会审，这是施工前必须进行的工作。技术人员应当通过识图审图对施工图纸进行细致的分析，加强对施工人员的技术性指导，只有这样才能将建筑工程施工前的各项工作做好。
5.2、事中的质量控制
施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段，在施工阶段要全面详细地掌握工程的实施状况，对可能影响施工质量的因素进行控制，通过工序交接能够检验工序之间的衔接工作，以及对上一道工序的质量控制管理。确保每一道施工工序不出现问题都能准确的实施，进而保证每一道工序的质量。通过制定一系列的质量控制以及检测措施。对施工质量进行监督和管理，如检测出现施工质量问题时，监督管理人员应令其停止施工，并采取措施进行处理控制，保证施工过程中的质量。
5.3、事后的质量控制
建筑工程施工完成后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收时要坚持按照竣工标准对竣工验收资料予以充分的准备，按照相关验收办法以及标准进行分项、分部的进行验收，对完成的工程进行质量评验，最后是对竣工验收工作进行有效的组织。
6、结束语
建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全。建筑企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，需要不断地改善和提高施工质量，应把工程质量控制管理贯穿施工管理的全过程。在施工中不断地采取质量控制措施，保证建筑工程的质量，不断地提高自身的信誉，为企业带来良好的经济效益和社会效益，对建筑企业的健康发展也起到了重要的推动作用。
参考文献
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论文作者:陈伟周
论文发表刊物:《低碳地产》2016年12期
论文发表时间:2016/10/21
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