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摘要：建筑工程机电安装是施工工程的重要组成部分，建筑工程机电安装的质量直接影响着建筑工程的整体质量，并且，由于新技术的改革和人民对于新物业的更多要求，使得当前的建筑工程机电安装变得更加的复杂，技术要求更高。因此，提高建筑工程机电安装施工管理技术变得尤为重要
关键词：建筑机电；安装工程；管理水平
引言
社会的发展使得人们的生活水平逐渐提高，人们对居住条件有着更高的要求，建筑物的质量和使用功能受到更高的重视，建筑行业发展，施工技术的进步，需要施工单位的管理水平更高。机电安装工程是建筑工程中极为重要的内容，要做好机电安装工程中每一环节的工作，强化项目管理人员的职责，做好项目管理工作，强化技术理念上的创新，使机电安装的质量得到提升，减少事故发生的几率，使得机电设备能够正常运行，实现良好的经济和社会效益。机电安装工程中，需要管理人员了解市场情况，明确机电安装工程的特点，强化技术质量管理，总结机电安装工程中的问题，采取有效的措施提高管理水平。
1建筑机电安装工程管理中的重点
1.1机电安装工程中材料的管理
在机电安装工程中，施工材料是工程实施的基础，只有施工材料的质量得到保证才能后期的机电安装工程的质量满足要求，因此，在机电安装工程管理中，就要对施工材料进行科学的管理，严格的保证施工材料的质量满足使用的要求，这不仅是机电安装工程实施的基础，同时也是其实施的关键。近年来，人们生活水平不断提高，人们对建筑工程的质量要求也是越来越高，因此，这也就导致建筑工程的施工材料具有高质量，而在经济市场中，建筑施工材料的类型是多种多样的，并且它们的质量和性能也是存在着很大的差别，这也就对建筑工程的施工材料管理造成了很大的压力。因此，在进行机电安装工程中材料管理中，就要做好对施工材料的采购、使用等做好检查和监督，从而保证施工材料的质量和性能满足要求。
1.2机电安装工程中技术的管理
在机电安装工程中，为了保证工程的顺利进行，是需要对其进行相应的技术管理，从而保证其工程安装中的质量。机电安装工程中的技术管理包括的内容也是很多，施工工艺、施工方案、施工技术、施工组织以及施工检测等都是几点安装工程中的重点技术管理内容。在机电安装工程中，由于工程涉及的范围比较大，因此，机电安装工程所面临的施工环境也是不一样的，这也就对施工的技术有一定的要求，只有机电安装工程技术人员具有良好的技术水平，才能实现对不同环境下的机电安装工程的施工。在技术管理中，要求施工技术人员根据相应的机电安装工程标准和要求进行施工，并且还要对施工的图纸进行审查，并制定相应的施工方案。
1.3机电安装工程中质量的管理
在机电安装工程管理中，工程的质量管理是工程的重中之重，这也直接反应了工程的使用价值，与其经济效益和发展具有着直接的关系。在进行机电安装工程的质量管理中，要对工程的内容进行严格的监督，并建立相应的施工质量保障和管理体系，从施工的每一个内容进行管理，从而实现对机电安装工程的全面质量控制。另外，机电安装工程管理人员还要对工程中的重点难点部分进行针对性管理，对于比较容易出现质量问题的地方要加大检查的力度，同时，质量管理人员还可以采取先进的质量控制和管理技术，来对工程的质量进行审查，从而来实现对工程隐形安全隐患的检验，从而有效提高机电安装工程的质量。
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1.4机电安装工程中验收的管理
在机电安装工程中，验收工作是其工程质量的最后一项保障工作，在机电安装工程按照相应的施工要求和招标标准进行完使施工后，就需要对其工程进行相关的验收工作，因此，这对验收工作的质量也有了一定的要求，要做好相应的工程验收管理。在进行工程验收工作的时候，要求相关验收人员要对施工质量进行验收，看是否符合施工质量和设计的要求，同时还要满足业主的要求，在其具有良好的使用功能的前提下，再进行办理相应的工程转交程序。机电安装工程验收工作主要包括机电设备资料的验收、运行可行性报告验收、工程的变更资料验收、施工的要求和规范验收等，只有这些验收内容都达到相应的标准要求，才能说明验收工作的合格性。
2提高建筑机电安装工程管理水平的策略
2.1做好安装图纸的设计
建筑工程的施工图纸是由招投标双方共同设计的，施工人员需要按照图纸进行操作。在建筑机电安装工程管理中，对图纸进行设计管理其实就是要保证设计图纸更加完整，也就是图纸的内容以及数量是完整的。工程的设计图纸要体现出系统性和协调性、有效性。设计图纸的系统性表明工程施工的系统性。不同工程图纸之间需要相互说明，明确不同设备、工作原理、设施的平面位置、材料的特点以及参数等。允许图纸的重复标注，但是需要保证标注是协调的，这是工程施工设计的重要内容。施工图纸的有效性要求设计单位的设计要在规定的范围内，使得设计图纸更加有效，以此作为施工的重要依据。
2.2强化施工的组织管理
建筑机电安装工程管理中，组织管理是极为重要的，施工组织管理的效果将对整个工程项目的顺利推进起到极为重要的促进作用，能够使工程项目准时、高质量的完成。为了对建筑机电安装工程项目进行好的组织，就需要保证组织有较强的执行力，做好施工组织管理计划，明确责任分工。同时结合机电安装工程的实际情况，强化工程的组织沟通，保证信息传递更加迅速，实时反馈。此外，还需要注意在组织管理中存在的不同意见，强化团队管理，保证组织管理有效落实，使得机电安装工程顺利推进。
2.3做好合同管理工作
建筑机电安装工程过程中，也需要做好合同管理工作，施工合同是建筑承包以及施工单位之间达成的协议，使得机电安装工程顺利推进，明确双方之间的权利与义务。依据施工合同，保证机电安装工程能够在规定的时间内完成，结合工程的实际情况，保证机电安装工程满足质量要求。合同管理能够使得这一机电安装目标顺利实现。合同管理的效果将直接对工程验收质量产生影响，顺利实现企业的发展目标。为了保证合同管理顺利推进，达到良好的效果，就需要进一步完善合同管理体系，完善合同管理的制度，合同管理人员也需要强化自身的素质，在签订合同时要做好管理工作，保证合同顺利推进，通过合同对工程推进进行约束。
2.4实现机电安装工程的安全管理
建筑机电安装工程管理中，安全管理极为重要，建筑机电安装工程施工中，如果安全管理不到位，会产生极为严重的危害，不仅会造成财产损失，也会使人员出现伤亡，这种后果是不可估量的。因此在建筑机电安装工程中，需要强化安全管理，提高施工人员的专业技术水平，强化安全知识的培训，提高施工人员的安全意识，同时建立完善的安全保障体系，对消防设施以及设备等不定期的进行检查，对于过期的或者出现损坏的设备要及时更换处理。施工人员应严格按照相关的标准和规定开展工作，使得安全防范工作认真开展，及时发现问题并消除，将安全隐患消灭在萌芽中。
结束语
随着建筑行业的发展，机电安装工程的地位和重要性也逐渐强化，要提高建筑机电安装工程的管理水平，强化建筑的整体质量，就需要做好机电安装管理工作，对机电安装工程的细节进行分析，强化机电设备的安装水平，使得机电安装工作顺利推进，保证建筑工程的整体质量得到提升。
参考文献
[1]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报，2017，（6）：10-11；28.
[2]刘焕宝，唐雄.谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平[J].山东工业技术，2017.
论文作者:王静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/9
标签：机电论文; 安装工程论文; 质量论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;