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摘要：建筑工程施工过程中的质量管理与控制需要从细节处着手。本文从细致地阐述建筑施工工程质量到影响因素入手，对于建筑施工工程质量管理与控制措施进行了分析。
关键词：建筑施工；质量管理；控制措施
前言
建筑施工工程质量管理与控制措施是一项系统性的措施，因此这意味着施工企业需要从包括了培训、材料、设备、制度等多方面出发，才能够真正的将建筑工程的施工质量提升。
1建筑施工工程质量影响因素
建筑施工工程质量的影响因素有很多，以下从材料与设备影响、工作水平影响、管理制度影响、施工工艺影响等方面出发，对于建筑施工工程质量的影响因素进行了分析。
1.1材料与设备影响
材料与设备带来的影响是基础性的。根据相关统计资料显示，现今我国的许多施工单位为了最大限度的追求自己的利益，往往在施工过程中会有意无意的忽视建筑工程质量安全管理。因此这意味着施工企业如果不能够及时的采取相应的控制措施，其结果必然是不堪设想的。此外，材料与设备带来的影响还体现在其材料和设备的安全因素对于企业发展的重心会产生很大的倾斜，这实际上对于促进施工企业及长期发展会产生基础性的影响。与此同时，由于在施工过程中使用的建筑材料多为建筑原材料的半成品，因此其质量将会直接的影响到项目的质量，如果施工企业为自己的利益来选择使用劣质材料导致劣质材料成本很低则会直接的影响到项目的整体质量。
1.2工作水平影响
工作水平产生的影响是长期的。在分析工作水平带来的影响时，首先应当理解到在建筑工程的施工过程中，更好的的工作质量可以有效地减少施工的整体难度并且还能够加快施工进度。因此这意味着施工企业应当确保要求相关人员定期对设备维护计划，从而能够在此基础上进一步的确保设备及建筑行业的正常运行。此外，在现今的施工企业中，人为因素实际上对于客户不同的需求产生不同的影响，因此只有进一步地提高建筑技术水平，才能够使得施工技术人员进一步发挥出优秀的工作能力。与此同时，由于中国建筑业的发展仍旧需要足够的人力来作为支撑，因此只有对于工作人员的专业知识和专业素质进行持续的培训，才能够有效地规避因为施工技术和施工误差所造成的工程损失。
1.3管理制度影响
管理制度的影响多方面的。众所周知建筑施工质量管理和控制的影响因素并不是单纯的只有人员和资材等方面的因素。在施工过程中完善的管理制度所起到的作用是无法替代的。此外，由于施工制度会直接的对于施工质量和企业人员工作协调产生直接的影响，因此工作人员只有根据实际情况，才能够真正地提高建筑工程质量和工程的实际水平。所以建筑建设项目管理政策要作出适当调整，在建设过程中相关负责人必须及时关注政策是否发生变化，不管是什么情况，要根据相关法律法规制定建设项目管理和控制措施的申请，施工单位在人才选拔标准中所规定的原则，按照择优原则，选择高工质量与技术水平的技术人员来进行相应的施工管理工作。
1.4施工工艺影响
施工工艺的影响是不容忽视的。由于施工工艺和建筑施工技术两者之间是密切相关的。因此这意味着施工工艺水平的低下将会直接的影响到工程质量和工程建设。此外，在对于施工工艺的影响进行分析时，应当理解到只有施工单位严格的按照先进的施工工艺来进行施工，才能够真正地促进工程质量的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，在分析施工工艺的影响过程中，只有施工企业也对于新技术和新工艺进行大胆的应用并且建立起规范化的应用流程，才能够对于施工质量进行更加有效的管理与控制。
2建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施需要从不同的方向出发，以下从完善前期工作、做好工作人员培训、健全施工责任制度、严格进行工程验收、及时进行设备抢修等方面出发，对于建筑施工工程质量管理与控制措施进行了分析。
2.1完善前期工作
建筑施工工程质量管理与控制的第一步就是完善相应的前期工作。施工管理人员在完善前期工作的过程中首先应当理解到做好建筑施工方案的准备工作是建筑施工安全的关键环节。此外，施工管理人员在完善前期工作的过程中应当进行全面质量管理和控制措施，并且在执行措施时还需要考虑到给工程周边环境所带来的影响，从而能够切实的保证施工的正常进行。与此同时，施工管理人员在完善前期工作的过程中应当将其和施工设计与施工成本进行合理的协调，并且以此为基础来制定出更加合理的施工方案，最终能够保证施工的安全性和顺利进行。
2.2做好工作人员培训
建筑施工工程质量管理与控制离不开对于工作人员的合理培训。施工企业在进行人员培训时首先应当定期进行科学的施工人员，并且将培训的重点放到施工人员安全意识和质量意识的培训上。此外，施工企业在进行人员培训时还应当将整个建筑工程质量和指标控制进行必要的宣传和教育，从而能够让施工人员以最新的施工要求和工程指标来进行日常的工作，从而能够在此基础上减少施工误差和施工质量问题。与此同时，施工企业在进行人员培训时应当持续的提升技术人员综合素质，从而能够为企业人力资源储备的扩充起到重要的奠基作用。
2.3健全施工责任制度
建筑施工工程质量管理与控制的关键是健全施工责任制度。施工企业在健全施工责任制度的过程中首先应当通过建立其严格的质量和安全保障责任制度来确保质量和施工企业管理人员或施工人员能够完成规定的施工任务。此外，施工企业在健全施工责任制度的过程中应当通过制定一个科学，合理和责任制度来对于施工材料、施工设备进行更加高效的管理。与此同时，施工企业在健全施工责任制度的过程中应当以责任制度的建立来使得每一个人都能够具有责任感，最终能够有助于提高员工的质量意识，并且还可以起到避免工程质量问题的效果。
2.4严格进行工程验收
建筑施工工程质量管理与控制应当建立在严格进行工程验收的基础上。通常来说工程验收阶段是建筑工程质量管理中非常重要的一环。因此只有对于验收的标准进行合理的提高，才能够使得工程质量的每个方面的验收阶段都有着相应的意义。此外，通过进一步的严格的界限，工程验收人员还能够对于每个阶段的项目质量进行严格检查，从而能够保证建筑工程使用者的生命财产安全得到保证。与此同时，在进行工程验收的过程中如果突然发现了有工程的质量问题，则必须根据有关规定来进行必要的应急抢修工作，从而能够避免更大规模的安全事故的出现。
2.5及时进行设备抢修
建筑施工工程质量管理与控制需要及时的进行设备抢修。施工人员在及时的进行设备抢修的过程中，应当对于在施工过程中突发的机械设备故障问题进行恰当的处理。此外，施工人员在及时的进行设备抢修的过程中如果无法及时的对于设备进行抢修，则应当及时进行上报，然后相请求分配相同的机械设备施工来进行替换，从而能够避免延误预定的施工进度。与此同时。施工人员在进行设备抢修的过程中应当确保在管理措施的实施，并且根据施工规则来进行设备的复核与再检测，从而能够让得到抢修的施工设备可以第一时间的回归到施工中。
3结语
建筑施工工程的质量管理与控制有着自身的特点与关键点。因此施工企业在进行施工工程的质量管理与控制时应当对于不合理的地方进行适当的调整与优化，从而能够在此基础上对于建筑施工工程的质量进行切实的提升。
参考文献：
[1]白冰．论建筑施工工程的质量管理与控制[J]．现代管理科学，2015（09）
[2]陈明庆．浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J]．门窗，2015（17）
[3]唐杰．建筑施工工程质量管理与控制分析[J]．江西建筑，2014（21）
论文作者:韩森,, 于薇
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月下
论文发表时间:2016/9/19
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