摘要：随着公路工程建设数量不断增多，为确保施工效果，预防质量和安全事故发生，采取有效措施加强安全质量管理与控制是十分必要的。这样既能预防事故发生，还能推动现场施工顺利进行，为公路工程建设创造良好条件。但不能忽视的是，目前在施工过程中，由于相关制度没有严格落实，一些施工人员的责任心不强，制约质量与安全管控效果提升，有必要改进和完善。本文结合公路施工建设基本情况，就如何落实安全质量管理与控制措施，提高工程建设效益提出相应对策，希望能为工程施工提供启示与借鉴。
关键词：公路施工；安全；质量管理；控制研究
引言
公路施工安全是指施工过程中存在的安全问题以及可能出现的隐患。由于公路施工的特殊性，我国公路施工安全管理中存在相当多的问题。施工企业制定科学、完善的制度是对施工人员安全的基本保障，使施工人员能在安全的环境中进行作业，避免造成巨大的损失。施工企业应该规范和完善安全制度，减少、杜绝不安全状态、不安全行为，使得企业在发展的同时，还能更好地服务社会，推动我国经济社会的发展。
1、公路工程施工安全管理中存在的问题
1.1、安全管理意识淡薄
公路工程施工管理过程中，相关人员安全管理意识较弱，过于注重工程的进度及其经济效益，忽略安全管理的重要作用，继而造成安全管理疏漏，出现各类安全问题。同时公路工程施工安全管理工作中，管理人员缺乏安全管理理念，不能落实各种安全技术与安全措施，导致安全隐患的产生，影响工作效率与质量。
1.2、缺乏完善的安全管理机制
公路工程施工建设中，有些作业人员没有经过严格的考核和专业的安全培训而上岗操作，这就导致相关人员缺乏强烈的安全意识和扎实的专业安全知识，在实际工作中易出现安全隐患，不能很好地应对安全事故，影响公路工程的施工进度与质量，造成不必要的损失。可以说，不完善的安全管理机制不能有效预防和解决安全问题，会带来严重的损失。
1.3、安全管理存在纰漏
公路工程施工中经常出现一些纰漏，如忽视安全问题造成的影响而追求经济效益，因此完善公路工程施工安全管理显得极其重要。安全问题作为公路工程施工中的关键，是影响工程质量和造成经济损失的重要因素，不仅会影响工程施工周期，还会给整个工程造成不可估量的损失。
1.4、施工安全保障性投入偏少
在一些施工企业当中，并没有大力投入在安全防范方面的相关措施，也没有达到有效的防护范围，也就没有达到发展的需求。在部分基层的公路施工队伍中会存在一种侥幸心里，觉得没有必要对安全措施的防护方面做过大的投资，所以，在公路工程的施工当中所需的安全措施并没有得到很好的落实。同时在公路施工当中必须的安全防护措施也非常简陋，甚至在高危作业区域都没有有效地安全措施保障，并且存在施工设备严重老化的现象，对于这些情况，作为施工企业只图经济利益，却不看重施工人员的生命，为此成为事故产生的导火索。
2、有效促进公路施工安全管理的措施
2.1、完善安全管理工作体系
想要保证公路施工安全管理工作的质量，就必须要首先拥有一套完善的安全管理工作体系，在施工中真正的落实贯彻相应的标准规定，通过这种硬性的规定来确保施工中不出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将国外的相关管理经验借鉴吸收进来，在此基础上进行一定的创新和发展，找到最适合公路工程施工安全管理工作实际情况的管理方法，确保整个安全管理工作顺利有效的进行，确保公路施工质量以及安全性能。
2.2、加大安全管理的重视力度
能否做好公路施工中的安全管理工作，一个重要的影响因素就是施工单位是否能够给予足够的重视。在今后的工作中，我们需要确保工作人员对安全施工具有深刻的意识，无论是管理人员还是一线工作者都是如此。在进行施工之前，需要对工作人员进行岗前培训，将工作中如何保证自己的人身安全传达给他们。坚决杜绝之前安全管理制度毫无实效的不良现象，将安全制度真正落实到位，确保安全管理工作的质量和成效。
2.3、转变安全管理模式
随着社会的发展和技术的进步，公路工程的安全管理工作面临的挑战越来越高，因此我们必须要进行安全管理工作模式的转变。过去采用的一系列安全管理模式在现在已经远远无法发挥应有的作用，公路工程的安全管理中能够起到的作用极其有限，因此我们必须要在今后的工作中，立足于新的管理理念，不断发展安全管理模式。
2.4、提升施工人员安全素养与意识
在公路工程施工过程当中，加强工程施工人员做好安全防范的教育工作，把安全管理作为生产目标，要逐渐提高施工管理人员安全防范的意识。所以，在施工当中，要时刻加强对负责安全管理的领导安全指导思想，做出榜样，把安全防范的意识当作重点要点来抓，才可以对安全管理教育顺利的开展。要积极的把安全生产的思想管理工作应用到实际当中，大力宣传安全的教育管理工作，逐渐加强工程施工管理的安全生产标准化，要建立安全生产管理的责任制。通过不断的加强安全思想教育的这种方式，全面系统的组织施工管理人员开展安全防范的学习工作，并且进行安全知识的培训。要从根本理论上来完善施工管理人员对于安全防范的观念，以强化提高施工管理队伍的安全防范意识。
2.5、及时修复纰漏
要想修复安全管理中出现的纰漏，必须要提高相关人员的安全管理意识，使其树立正确的安全管理观念，构建科学合理的安全管理制度、标准和方案，或者是通过宣传教育的方式，建立监督管理机制对其纰漏进行修复。这样才能将安全管理放在公路工程施工的首要位置，提高工程施工安全管理的质量，降低安全问题与安全隐患发生的概率，更好地保证公路工程施工质量。
2.6、完善安全监督管理机制
许多施工企业对于安全监管部分的投入不足，施工设备管理混乱，大量的施工设备得不到更换，工具破损、老化等问题屡见不鲜。破损老化的设备极易出现安全问题，公司追求利益和业绩最大化的同时，对于安全监管方面的投入严重不足，从另一方面导致了安全事故的发生。企业应该加大投入的不仅是资本，还应包括监督部门的重视、规章制度的严格执行等。在公路工程施工过程中应从实际情况出发，适当完善安全管理机制，详细具体阐述人员管理方案、可能出现的安全隐患等，以此约束人员的行为，实现安全管理综合效益的目标，有效预防安全问题。同时要完善监督管理工作机制，不定期考察人员的安全专业技能以及安全意识的树立情况，防止不正当因素影响安全管理工作的顺利实施。
结束语
总而言之，安全质量管理与控制是公路施工的重要内容，对推动现场施工顺利进行，确保工程建设效益具有积极作用。作为施工单位和施工人员，应该明确其影响因素，结合现场施工基本情况，有针对性地采取改进措施。从而有效约束和规范现场施工，预防质量和安全事故发生，促进工程建设取得更好效果，确保公路施工质量和效益，也为车辆安全顺利通行提供保障。
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论文作者:杜彬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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