摘要：为保证市政工程施工的安全性和有序性，应加强施工管理工作。市政工程自身较为复杂，施工中会受到各种因素的影响，为保证工程效益和工程质量 ，提升城市管理水平，应建立完善的施工管理体系，提高施工人员的综合素质，增强安全管理意识，创新管理理念。
关键词：市政工程；项目施工；管理控制；要点
1导言
市政工程作为一种公共基础设施，与人们的生活密切相关。随着人们生活质量的提高，人们不再仅仅满足于它的实用性，对其功能性、文化性、美观性也提出了较高的要求。所以市政工程各参与方应该搞好主体工程和附属工程的设计、施工和质量控制 ，给人们提供一种生活舒适的活动场所。
2市政工程施工管理内涵
市政工程施工场所多变、工作复杂、项目多、难度大、条件多变，市政工程的这种复杂性决定了不同类别的市政工程项目施工管理重点有所不同，但从规范性要求和管理流程两个方面来说不同类别的市政工程项目应该是相通的。施工管理主要指通过构建科学的管理模式，发现并解决施工过程中存在的问题，保证施工进度，保证施工质量满足合同要求。随着城市规模不断扩展，市政工程的规模和施工复杂度也随之增加，所以在施工过程中应对市政工程实施科学系统的管理，以提高施工质量。
3市政工程施工管理内容
3.1施工材料
市政工程施工材料的数量与一般工程不同，采购部门多为政府部门，采购资金需要经过申报批准才会到位。施工材料管理的好坏可以评价考验施工单位管理水平的高低。施工企业应对采购材料做好科学预测，并安排专人存放。
3.2施工技术
市政工程有其独特的复杂性，所以施工技术除了满足施工项目的需要，还应与现有的市政工程做好技术上的配合。举例，市政工程道路进行施工时，道路施工技术和给排水施工技术应相互配合，避免不断翻修。施工现场管理人员应了解基本的施工技术 ，尤其对施工图和施工流程图应有所掌握，这样才能更好的协调沟通不同项目之间的施工。
3.3现场管理
市政工程施工复杂性，决定了施工人员工作分配和协调工作的繁琐性。施工企业进行现场协调时，应制定完善的人事管理制度，明确各自职责，制定奖罚制度，防止偷工减料现象的发生，避免权责不清的纠纷事故。
4市政工程项目施工管理控制的影响要素分析
4.1人为要素的影响
市政工程在施工建设过程中会受到施工技术人员、工程管理人员、机械设备操作人员等个人综合素质限制。比如工程项目管理人员自身缺乏良好的施工技术、施工工艺素养，会直接导致项目在巡检过程中发现诸多质量问题，而施工技术人员自身专业素质以及施工经验能够在工程建设中全面展现。在市政工程建设过程中，容易受到人为要素影响，导致项目施工建设设计阶段、施工阶段出现较多质量问题，从而使得市政工程项目在建设过程中，不能满足国家规定的各项施工技术标准要求。
4.2施工设备因素的影响
随着我国各类技术的快速发展，在当前市政工程项目施工建设过程中会应用到较多不同种类的施工机械设备。所以，当前需要建立较为完善的机械化施工队伍，才能更好地适应市政工程项目建设需要。各类施工机械设备在不同施工阶段都会对工程建设质量产生直接影响，比如混凝土搅拌设备、压路机等性能在工程建设过程中具有重要作用，所以对其施工质量进行控制，能对工程建设环节产生直接影响。
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4.3施工材料因素影响
在市政工程项目施工过程中，会应用到不同种类的施工原材料和相关配件等，所以当前在市政工程建设过程中材料的合理应用会对施工质量产生较大影响。所以当前在材料采购、验收等环节需要加强质量管理控制。如果有部分材料采购人员未能全面按照设计方案各项要求选用水泥，会导致混凝土结构项目在施工过程中由于强度不合理或是水化热问题而产生裂缝，从而会导致混凝土构筑物进行返工，此类返工问题主要是由于材料选取不合理所导致，会延误施工工期并且还会产生较大的经济损失。
4.4施工环境与施工技术因素影响
市政工程施工项目施工环境较为复杂，诸多施工环境变化要素难以得到有效控制，这样会对工程建设质量、施工进度产生较大影响。比如目前部分区域气候条件相对复杂，加上温湿度以及降水量变化较为明显，此类问题都会对工程项目施工质量产生较为严重的影响。目前有部分工程技术人员由于受到个人综合素质限制导致拟定的施工技术方案合理性有待提升，或是由于施工技术方案的确实导致各类质量问题产生，所以在施工过程中做好技术控制至关重要。
5市政项目的施工管理对策
5.1做好造价管理
在整个项目建设的前期准备阶段需要对整个项目的预算进行评估,然后才能够在施工阶段进行预算的控制,因此在施工管理中需要做好造价管理,对材料的成本、人工的费用等进行有效的控制,然后按照合同上的要求严格执行,保证材料的质量和施工人员的能力,这样才能够为施工阶段奠定良好的基础。
5.2合理安排施工进度
项目的施工进度对管理也会产生一定的影响,因此在施工中要做好进度管理,这样才能够保证施工管理效果。假如在施工中出现一些问题,影响到施工的进度,就需要对整体的进度进行调整,当恢复正常的施工时,需要在一定程度上提高施工进度,但是不能够一味地追求施工进度而忽略施工质量,要保证施工质量的前提下提升施工速度,保证施工周期。
5.3加强安全管理
要想很好地实现安全管理就需要有专门的监督和管理部门对项目安全制度的落实情况进行检查。在施工的过程中能够对施工人员进行引导,制定合理的安全施工制度,确保整个项目建设的质量。另外，还需要对施工人员的安全施工技术进行监督,对施工现场周围的安全隐患进行检查和排除,保证施工人员的安全,还需要对高危施工作业人员采取安全防护措施,保证人员安全。
5.4提升相关人员水平
首先需要提升监管人员的专业水平。质量监管的主要作用就是从专业的角度对施工人员的水平以及施工的质量进行监督和检查,因此在进行施工的过程中必须要保证施工人员的水平,才能够在进行监管的过程中发现一些隐秘性的质量隐患,从而保证监管到位。除此之外还需要提升施工人员的水平。施工人员是进行项目建设具体操作的人员,是一线的人员,因此在进行人员管理的过程中需要保证施工人员的综合能力才能够保证项目建设的管理。
5.5建立施工技术档案
施工过程中的技术档案就是在施工过程中形成的,随着项目施工的不断进行,不断地进行记录,从而形成一个完整的施工过程中,因此对于整个项目建设来说,施工技术档案记载着从施工前到施工完成所有阶段内的事项,是以后对项目进行维护和管理的重要参考依据,因此在项目施工管理中需要建立完整的施工技术档案并妥善保存。
6结语
总而言之，当前市政工程项目建设规模在不断扩大，对工程项目施工过程进行管理具有重要作用。目前，施工企业需要根据施工中存在的各项问题拟定相应的应对措施，全面提升项目建设综合效益。
参考文献
[1]洪玮,周珺.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技视界,2014(17):114-114.
[2]柯显民.市政工程项目施工质量管理研究[J].门窗,2014(7):310-311.
论文作者:刘晖
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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