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摘要：随着经济的发展，建筑行业在我国发展迅速。笔者就建筑行业中的施工项目存在的质量问题做出深入的探讨，并对其安全问题指出改进的措施，以期能够对我国的而建筑行业起到指导的作用。
关键词：建筑施工项目管理；质量控制；安全管理
随着经济的发展，房地产行业在我国越来越兴盛。因此在建筑过程中，由于追赶进度就会出现各种各样的问题。首先是其质量问题，其次是建筑过程中的安全问题。这些问题如果解决的不彻底，那么将会严重影响我国的建筑行业，甚至威胁其今后的发展。
要想保证工程能够在成本够低的基础上，安全的按时完成并保证质量的完成，就必须要对市政工程的施工进行一些列的安全管理，同时严密对工程的质量进行控制，这样的话还会为单位带了较好的经济效益。但实际上，在这上面还是有很多的缺陷的，比如上面的施工建筑单位上为了在最短的时间内完成任务来获取更大的利益，就会对安全方面的管理放松；在施工的现场上对安全管理疏忽表现为工人自己缺乏安全意识，不佩戴安全用具等。当然，除了这些还有一些监管方面的问题，其中占比例最大的就是用非监管人员对工程进行监管，所以，对监管的力度就没有办法充分发挥出来。所以，这就要求我们更加深入研究，来更加完美的对安全进行管理和对质量进行监控。
一、当前在建筑施工项目管理质量控制与安全管理上的不足之处
(一)安全意识薄弱
尽管已经进入到21世纪，人们对于建筑施工中的问题已经认识的比较清楚，但是在具体的施工过程中仍然存在一些工人不按照规定违规操作，或者安全意识淡薄，明知道是危险事物却不加小心，这就给建筑施工带来巨大的安全问题。一个建筑公司如果只注重施工的速度，而忽略施工过程的质量和安全问题，那么就会导致工程到后期无法正常进行，给公司带来巨大的损失。
(二)施工人员文化程度低
虽然九年义务教育在我国已经普及多年，但是建筑工人的文化素质还是普遍低下，很多人也只有小学文化，这就给安全施工带来一定的难度。再加上工程监理及施工头目对那些素质低下的工人在施工过程中所犯的错误视而不见，那么，这将严重影响施工的质量。甚至工人失误导致的问题，会大大的增加建筑公司的成本。
(三)施工设备老化
在偌大的建筑工地，要想确保工程的万无一失，那么有些施工设备就是必须具备的。缺少这些施工设备将不能保证工程的质量以及工人的安全。在这些施工设备中，有些机器时需要定期维护的，如果缺乏必要的维护环节，那么将会出现安全事故，小则影响施工的进程，大则导致安全事故的发生。
二、建筑施工项目管理中的质量要严格把关
对于一个建筑工程而言，其质量控制和施工单位密切相关。其质量控制关系着施工的时间、施工的成本等。所以，对于建筑施工项目的质量要严格把关，其对于提高工程的质量起着举足重轻的作用。
（一）前期的质量控制
一个建筑公司在施工之前，首先要做的第一件事情就是审核施工合同。要对所施工的而工地有大致的了解，以便在施工时能够做到心中有数。除了审核施工合同之外，对于其他的文字性的东西也要详细的了解，比如施工报告及材料报表等等。等施工开始了，那工作的重点就需要转移到工地上来，工程监理和施工领导需要密切合作，共同把好工程的质量关。每件工作都必须落实到个人的头上，切不可责任不明，等到出问题了就互相踢皮球。另外，施工领导还需要对于施工过程中各个阶段的任务布置清楚，让工人们对于下一步的安排做到心中有数，这样有利于以后工作的安排。最后，施工人员还要对整个工地做全面的了解，杜绝安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在整个施工过程中，前期工程是基础，只有把前期工程做好了，才能确保工程质量，才能保证施工过程中不出安全事故。
（二）施工中期的质量控制
在整个施工过程中，中期是最重要的。它与整个工程的质量息息相关。第一，项目负责人与施工人员必须对施工相关技术进行了解，通过书面和现场交底两种形式，为现场具体施工提供参考依据，提高建筑工程项目的施工技术水平。第二，根据施工要求，对施工现场和施工各阶段进行质量检测，注重各个施工细节，安排值班人员全天监督施工进度，消除施工过程中的质量隐患，保障建筑工程项目的施工质量。第三，对施工材料、设备等进行严格检查，严格控制施工过程的计量计算、成木预算，加强施工工序、施工变更控制和管理，确保质量管理制度得到真正实施，给建筑工程项目顺利完工提供可靠保障。
（三）竣工时的质量控制
在建筑工程项目的施工过程中，竣工阶段的质量控制，是确保整个建筑工程项目施工质量的关键时期。通过最终检验后，建筑工程项目才能正式交接。首先，施工单位的工程技术负责人必须收集相关竣工资料，对设备、施工材料的质量合格证明材料进行整理，以及相关材料的实验检验资料、施工记录等进行归类，以作为竣工阶段的质量检测提供可参考依据。其次，组织生产、技术等方面的专业人员进行检验，由各单位的负责人参与验收，通过将质量检验标准和实际检验数据进行对比，确定建筑工程项目的施工质量。
三、建筑施工项目管理中的安全管理
（一）提高认识，建立安全保障体系
我国现代化建设中，全体工作人员必须提高对安全管理的认识，增强安全意识。同时，建立安全保障体系，不断完善安全管理制度，制定安全管理考核标准，督促施工人员养成良好安全习惯，从而促进建筑项目施工安全管理有效性不断提高。在实际施工过程中，始终坚持实行定人、定时、定标准、定考核的安全管理制度，严格要求施工人员按照规范标准执行，以避免意外安全事故发生，推动建筑工程项目施工安全管理的系统化、标准化、规范化和科学化发展。
（二）提升素质，全面加强安全管理
施工人员的素质和管理人员的管理水平，是保障建筑工程项目施工安全管理有效性的关键因素。企业必须加大安全生产的成木投人，建立一支高素质、高技能、高效率的施工队伍，给企业经济效益不断增长提供可靠保障。因此，企业要定期对施工人员进行安全管理方面的讲座，注重专业技能的提升，提高施工人员的整体素质。在日常生活和实际施工中，真正贯彻和落实安全管理措施，提高施工人员对安全管理与企业经济效益关系的认识，防止安全事故发生，以促进施工安全管理有效性不断提高。
（三）注重考核，建立安全管理监督体系
安全管理的方法和监督体系是施工安全管理的重要核心要素。因此，在建筑工程项目的安全管理中，企业要不断创新安全管理方法，注重安全管理考核，建立完善的安全管理监督体系，确保安全管理制度得到真正实施。同时，充分运用现代信息技术，创新安全管理模式，使建筑工程项目的施工安全管理向着自动化、智能化和信息化发展。
四、结束语
由于建筑工程项目的施工环境比较复杂，影响因素较多，因此，必须采取有效策略，加强施工过程的质量控制和安全管理，以降低建筑工程项目的施工成木，促进企业经济效益不断提升。
参考文献：
[1]李春涛.房屋建筑施工质量控制与安全管理[J].现代物业(上旬刊).2013(10)
[2]毕厚荣.高层建筑施工技术的质量控制与安全管理研究[J].赤峰学院学报(自然科学版).2015(05)
[3]余世林.浅析建筑施工项目的全面质量管理与质量控制[J].四川水泥.2016(01)
论文作者:马云华
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
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