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摘要：施工组织设计是一个项目得以顺利进行的基础保障，在土建施工管理中占有重要作用，施工组织设计作为项目部署指导的重要文件，能够对土建施工建设的全过程起到技术方案支持，下面对此进行详细探讨。
关键词：施工组织设计；土建施工；施工管理
引言
为了将工程更好的完成，施工时必须意识到施工组织设计的重要性，只有这样才能充分发挥出施工管理作用，让工程进行顺利。施工组织设计对整个工程进行了全面设计，解决施工中可能遇到的任何问题，提出大方向管理目标，是施工管理人员必须认真研读的文件。施工组织设计文件也逐渐被从业人员重视起来，意识到它重要的作用并开始合理运用。
1施工组织设计的含义
施工组织设计是施工技术与施工管理两者相结合的产物，是用来指导施工过程中技术、管理、和经济的综合性文件，他能保证施工过程安全、科学、高效的运行，保证企业获得最大的利益。在进行施工组织设计的过程中国，一般会包含到工程概括、施工准备工作以及施工方案等多个环节的工作，并且会直接贯穿整个工程施工环节之中，因此要想取得一个良好的施工效果，也就需要改施工企业能够充分重视自身的施工组织设计工作。
2施工组织设计的重点内容
2.1了解施工项目的具体特点
在正式开始施工建设前，施工组织管理人员应该对施工项目的情况有一个具体的了解和把握，需要与设计人员进行相应的沟通交流工作，了解在施工的过程中应该关注的关键点，仔细记录和描述这些难点，确保施工项目有着比较好的基础。
2.2确定具体的施工建设方案
在有效把握施工的建设目标后，有关人员应该根据具体情况，确定实际的施工方案。在确定方案的过程中，管理人员应该对这项工作给予重视，不能够仅仅依靠自己的主观经验就确定方案，管理人员应该全面调查和研究施工场地的实际情况，在进行方案选择的过程中，应该根据相应的数据信息，进行合理的分析和比较，确保施工方案能够满足实际工程的要求，有效降低施工的成本。
2.3制定施工进度表以及施工资源储备
在进行建筑装饰工程施工组织的过程中，管理人员应该按照实际情况，制定施工进度的计划表格，确保进度表具有合理性，在实际施工的过程中，施工进度计划表格应该对施工建设起到相应的引导作用，在施工的各个阶段都需要确定比较明确的建设目标，并且通过建立施工进度计划表格，能够方便对施工建设使用到的材料进行相应的储备工作。
2.4做好施工现场平面图
在施工现场中，通常有施工工种同时进行施工，并且需要使用许多的机械设备，在这样的情况下，施工现场会变得比较混乱，倘若没有进行有效组织，将会不利于施工的顺利进行，因此，为了确保施工现场有着良好的秩序，就需要做好施工组织工作，确定施工现场的平面图，对施工现场进行有效的划分，维持现场的秩序，确保施工可以顺利的进行。
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3施工组织设计在土建施工管理中的重要性
3.1促进施工方案的优化
无论哪种工程都不能只有一种施工方案，我们要多准备几种施工方案来作为备选，在选择最终施工方案的过程中，我们要对这几个施工方案进行计算、分析跟对比，从中选择一个最为合适的施工方案作为执行方案，从而实现效益的最大化，这其中价值工程法，对比分析法跟德尔菲法是我们经常会选择的优化施工方法。在对施工方案进行优化的过程之中，首先需要进行施工顺序的合理选择，并借此来使得施工进度得到加快，并减少人工以及机械的非必要停歇时间，从而达到缩短整个施工过程中间接成本的效果；此外还需要对施工方法以及施工机械进行合理的选择，来为该施工项目的具体施工环节奠定一个良好的施工基础，并使得整个施工环节能够得以顺利进行。
3.2提高管理水平和创新水平
积极采用国内外先进的施工技术。施工组织设计时，要重视管理创新和技术创新，在制定施工方案时，注意根据土建项目的地区条件，合理选择方案，提高机械化作业程度，在选择施工机械时，应选用能连续作业的机械，减少台班费用，提高劳动生产率。同时，要积极采用国内外先进的施工技术，改善工程质量，加快施工进度，为新技术的推行创造有利条件。
3.3加快施工进度发展
施工顺序其指的是工程建设施工过程中其分相施工的先后顺序，通过施工顺序的合理优化，其不仅能够使得额外的资源投入得到进一步增加，还能够进一步提升整个工程的施工速度。施工方案的优化过程中，我们也可以在保证施工质量，施工安全跟施工效率的前提之下，优化施工顺序，降低工程造价。在一般大型的工程管理中我们一般要根据地理跟气候条件等采用数据建模的方式协调施工机具跟施工顺序的配合，在对一般的工程管理过程我们只需要用对比分析来优化施工顺序。
3.4强化文明施工，绿色施工，重视施工的目标控制
在施工组织设计时，合理利用和优化资源配置，尽可能减少对资源的消耗和浪费，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和资源，注意对可再生能源和清洁能源的使用，提倡文明施工和绿色施工，减少建筑垃圾的排放，及时清运建筑垃圾，将扬尘、噪声以及污水的排放降到最低，使施工过程中的各项目标控制得以实现。
3.5进行施工安全指导
施工中最主要的安全措施，所以一定要将安全第一这个原则执行到底。施工组织设计中重点对安全控制进行了描述，无论是安全指导还是安全标准都有明确的说明。应该对项目进行风险评估，使大家对项目有预先的了解，尽量减少危险。施工组织设计中还提出了安全要与质量同时进行，安全教育要全员参加，不能只对部分人员进行安全意识强化，必须全方位进行，充分保证施工过程中施工人员的安全。
3.6施工进度和成本控制指导
施工组织设计不光对施工安全以及质量进行衡量，，还描述了有关施工进度以及成本控制的要求和做法。施工组织设计中的施工进度和成本控制是根据实际进行编制，，所以对施工过程中每一道工序都进行了相关要点分析，，让施工管理人员在管理中有相关依据，，能够及时解决施工中可能出现的问题。由于施工可能会遇到不同季节或者环境因素影响，，所以施工组织设计是非常有必要的
3.7对施工进度计划进行优化
对施工的进度进行优化，也可以降低施工中的成本支出，我们可以通过以下几个方面对施工进度计划进行优化。（1）改变某些工作间的逻辑关系。当在工程实施过程中的进度已经对整个工程的总工期产生了影响，而且工作的逻辑关系可以改变的时候，我们就可以将关键线路跟非关键线路之间的关系变成平行或搭建关系等。（2）缩短某些工作的持续时间。在施工过程中，我们可以通过分析跟计算来确定一些适合被压缩的工作内容，缩短其持续的时间。这样就能够使得一些施工机械与施工人员的不必要停歇时间得到进一步的降低，并为该施工企业节省大量的人力成本与施工成本。（3）增减施工的内容。在施工的过程中，有些施工内容是可以被简化和增减的，但是前提是我们不能打乱原计划的逻辑关系，只能对其局部的施工内容进行调整。在调整了施工内容后，要注意对时间参数进行重新计算，并分析在调整之后对元网络计划有没有影响，如果对元网络计划产生了影响，我们应该及时采取相应措施，保证我们原计划的工期不变。
结语
施工组织设计在土建施工管理中占有非常重要的位置，完善的施工组织设计，能够提高机械化和智能化程度，降低劳动强度，提高经济效益，确保施工全过程的质量安全可靠，也为工程顺利实施提供了有效保障。同时，优秀的施工组织设计，还能够提高人们的环保意识，节约能源，减少能耗，创造更多潜在的社会效益，是值得大力推广和提倡的。
参考文献：
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［2］蔡硕．论安全管理在土建施工现场管理中的重要性［J］．科技致富向导，2014(20)．
［3］谢辉..施工组织设计在工程管理中的重要作用[J].科技资讯,2015((33:):46~~47.
论文作者:马华菊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/23
标签：施工组织设计论文; 过程中论文; 土建论文; 施工方案论文; 施工进度论文; 工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第31期论文;