摘要：机电工程施工管理是一项综合性很强的管理工作，其关键在于它的协调和组织的作用。在机电工程的施工管理中包括很多管理项目，本文主要针对施工质量、施工技术的管理方法、施工进度管理、安全管理等方面进行了简要的分析和探讨。
关键词：机电工程；施工管理；要点分析
1机电工程施工质量管理要点
1.1准备阶段
1.1.1施工设计的图纸管理
在机电工程进行施工前，要对图纸的设计有严格的把关。因为图纸是施工操作的主要依据，如果图纸有问题，那么工程质量一定有问题。施工图纸的设计人员应该具有专业的设计水准，用专业的设计知识结合施工现场指定标准的设计图纸，同时保证图纸设计完毕后，经过专家组的检查和审核，确保没有遗漏和误差后，再投入施工使用中。
1.1.2加强施工原材料和设备管理
施工原材料和设备是影响机电工程施工的直接因素，要保证整体施工的质量安全，就要保证施工材料和施工设备的质量安全。在进行原料采购和设备购进的过程中要严格按照施工要求采购符合标准的施工用品，同时要进行材料检验和施工设备检测。确保无误后方可投入使用。
1.2施工中阶段
1.2.1 加强施工中的监督管理工作
对于施工中的人员进行监督管理，确保每个施工人员都能按照施工要求和操作标准进行工作。加强监督施工中的操作顺序，保证每一个操作都是在规定的操作流程下进行的。加强监督施工设备的使用过程，避免错误操作，同时要保证机电设备经常检查检修，避免机电设备的损坏。加强施工环境的监督控制，保证施工现场秩序稳定，施工环境良好。做好各个方面的管理和监督工作，这样才能从整体上保证机电工程的施工质量安全。
1.2.2 加强施工方案的实施管理
机电工程施工不是按照个人意志随意进行施工的，必须要根据施工方案的要求，严格规范施工过程。为了保证施工过程的机电安全，要对施工过程进行预期的分析，将存在施工过程中的质量隐患消除在萌芽阶段。施工方案包括施工过程中的技术指导方案、施工组织设计、操作流程等等，将每个环节都加强管理，才能保证施工质量的安全没有问题。
1.3 施工后期阶段
1.3.1 加强完工后的检测工作
在机电工程整体完工后，要加强对整体工程的完工测试，进行整体功能测试或者是进行局部功能测试。按照国家相关标准和技术规范，进行检验和测试机电工程的各个环节，如果有某个环节或者是局部的操作不灵，出现质量问题，需要及时检测出问题的根源，从而找到最好最快的解决办法，保证整体工程的质量安全。测试的环节主要包括设备功能测试、通电测试、分系统功能测试以及整个机电系统的系统功能测试等等，同时要对相关的文件和材料进行审查，确保无误。
1.3.2 加强机电系统的联网检测
机电工程系统的各个环节完工后，首先要确保工程设备安装已经固定，电源连接已经稳定，然后，要进行联网检测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业的检测人员应该根据相应的工程施工方案和技术标准，对联网后的机电系统进行检测，观察机电系统的各项功能是否能够正常运行，如果出现运行故障，就应该及时找到问题的原因，并解决问题。
1.3.3 施工材料和文件的整理
机电工程完工后，施工现场的额材料和文件不是就没有用处的了，应该对这些材料和文件进行整理和保留，如果工程项目出现任何问题或纠纷，那么这些材料就是解决问题和纠纷的重要材料。也是保证机电工程质量安全的重要保证。
2机电工程施工中的技术管理要点
2.1加强防雷接地焊接的管理
机电工程施工中，对于底板和结构施工设计的时候，首先应该线管和孔洞进行预埋，对线槽进行预设，同时做好桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋工作。这些预埋工作也不是随意进行的，要根据电气专业的相关标准进行，保证操作的准确性。
2.2管理好楼板暗敷管线
因为建筑物的楼板暗敷电气管线有具体的敷设地点，所以不可以随意进行敷设操作，要保证电气管线的敷设地点在楼板内部的两层钢筋网之间的位置。这就要求在楼板的第一层钢筋布置完毕后，给线管的敷设留出预留的位置，并保证在第二层钢筋布置前顺利完工。
2.3 加强放线和支架的管理
在进行线管、线槽、桥架安装之前，都会有放线支架安置的过程，要保证放线支架首先进行，然后才能进行线管等的安装操作。线管支架要利用线卡笃定在楼板或墙上，桥架利用铁支架，桥架和母线利用专业的支架，同时保证支架的间距是符合相关规范要求的。电气管线的安装过程是要注意整齐且牢固问题的。线管的管口需要进行特殊处理，让其光滑通顺，并利用防火涂料进行严格密封。
2.4加强机电工程的安装工艺管理
对于机电弱电工程来说，安装工艺是一项非常重要的操作项目。安装设备的技术条件不可被忽视，同时安装过程的技术要求更是重要。安装工艺过程中要严格按照安装方案的操作要求进行，如果有任何地方需要临时的改动，都需要进行专家的审核和批准，确保可行后方可改动，并保证将改动后的操作详细的记录下来，以备查看和管理。
3机电工程施工进度管理
机电工程施工进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设建设顺利进行。
工程进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及机电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。机电施工进度表是建立在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。
进度计划的编制是进度管理中的重点工作，计划定得好不好自接关系到后续各项工作能否顺利开展。进度计划的编制要详略有致，满足施工现场的需要，对高层要尽可能简略一些，对基层要尽可能的详细。进度计划制定后，要发挥它的控制性作用，实行两级控制体系：一级为项目经理部的控制体系，另一级为劳务作业层的控制体系，对劳务层的计划可以具体到某一个工程部位，尽可能量化，运用动态控制原理，采取动态监控，实时跟踪，发现问题及时解决。确保各项工作都按照计划顺利实施。
4 结束语
随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要我们不断的学习，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
论文作者:左莎莎
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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