摘要：随着社会的进步和经济的发展，建筑业也在进步，尤其是房屋建设。住房是人类生活的必需品，是人类不可缺少的住所。因此，住房质量应该得到保障。但是，在目前的房屋建筑业中，其建筑质量还存在一些问题和不足。只有保证建筑质量，才能提高建筑物的质量，满足人们的生活需要。
关键词：房屋建筑；质量管理；现状；解决措施；探讨
1房屋建筑质量控制的重要性
质量控制是现代工程中一项非常重要的工作。随着社会经济的发展，人们的生活水平和生活质量得到了显著的提高，这直接提高了房屋建筑项目的质量。房屋建筑企业要想在竞争激烈的建筑市场中得到更好的发展，就必须不断提高自身的建设水平和房屋建筑工程的整体质量。房屋建筑工程本身是一个规模大、应用资源多、技术要求高的系统工程，因此影响其施工质量的因素必然很多，如果这些因素得不到有效的直接控制，就会导致质量问题和安全事故，所以对房屋建筑质量进行控制。
2房屋建筑质量管理现状
2.1施工质量低下
由于现代化进程的加快，各行各业都取得了长足的进步，但在建筑业快速发展的过程中，建筑水平并没有稳步提高。这是因为为了降低成本、减少开支、实现经济效益最大化，投资方和施工方为了缩短工期、提高竣工速度，往往忽视对施工质量的监督。在施工中，会出现房屋渗漏、门窗缝隙大、沉降等一系列施工质量问题。为了降低成本，一些施工方雇佣了一些没有专业知识的农民工，他们的专业素质很低，不会根据相关知识进行科学有效的施工，使一些房屋建筑在建设中得以建成。在施工过程中，施工质量不达标，降低了施工的整体质量，不利于建筑业的发展。
2.2相关法律不健全
虽然我国现代建筑业已经建立了安全管理体系，但由于施工单位对施工现场安全的落实不尽如人意，在施工过程中，施工单位没有建立起健全的安全管理机制，缺乏安全管理体系。专业管理和控制措施，以及施工人员不能依靠施工安全。施工法律法规和落后的管理方法导致各种安全问题和事故的发生，一系列的施工安全隐患层出不穷。此外，一些施工人员不具备专业技术水平，信息管理也不能完全实现，这影响了房屋建设的质量，不利于推进水的质量管理。横向改善，导致当前房屋建筑质量监督管理难度加大。
2.3安全技术不到位
近年来，我国发展速度进一步提高，消费者对房屋建筑业的要求不断提高。但是，我国建筑业的施工技术相对落后，缺乏保证施工质量和安全的技术。有些建设项目比较困难。由于施工安全技术不完善，一些建设项目难度较大，危险性较大。国家大剧院、奥运场馆等城市将发生坠落、触电、机械伤害等事故，发生频率逐年增加。
2.4施工人员素质低
这是因为目前我国施工质量管理水平专业知识不足。一些管理人员和施工人员以前从未接触过建设项目，没有丰富的专业知识和熟练的专业技能，这使得相关的施工管理很难实施，不能保证建设项目的质量。提高管理者的专业知识水平也是必要的。管理者专业知识水平普遍偏低，会阻碍建设项目的建设进程，不利于建筑业的全面发展。一些建设者普遍认为，保障房建设的质量管理是一项简单的体力劳动，只要自己努力，就不需要花时间在培训和教育上。这种观点不利于保障房建设的安全。施工人员的工作不仅需要专业知识，还需要在施工前通过科学、系统、专业的手段进行系统的规划和施工管理。
2.5市场秩序不规范
在房屋建筑施工行业中，在开始施工前，有许多项目没有办理规范的质量安检，存在施工许可等相关手续尚未齐全等情况，政府相关部门无法及时对其进行监管。在日常施工过程中出现了抢工、赶工等不文明现象，施工单位存在随意缩短工期的现象。一些形象工程及房地产建设由专门政府负责，缺乏各部门的共同监管，导致“暗箱操作”以及各种虚假工程，市场秩序混乱无章。
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3提高施工质量管理水平的对策研究
3.1加强对建筑企业资质的审核与评定
不同的施工企业在规模和施工能力上有不同的规模。由于这些差异，房屋建筑单位在招投标过程中需要加强对施工企业资质的审核和评价。一方面，建设单位要严格审查招标单位的综合实力，将企业的各项能力纳入考核范围。另外，要充分认识施工企业的招投标工作，对其发展进行详细的调查和控制，另一方面要注意公平，在房屋建筑项目招投标过程中做到公开、公正，严禁出现借壳、违规招投标等不良现象。只要真正做到以上两点，房屋施工单位就可以保证施工企业的科学合理，工程质量和施工单位的利益得到有效的提高，在一定程度上，对规范我国建筑市场秩序具有重要作用。
3.2加强对施工材料的管理
加强对建筑材料采购、使用、保管的监督管理，有利于提高房屋建筑项目的质量管理水平。一是施工企业要加强对原材料、设备和构件的质量监督，为提高房屋建设项目的施工质量打下坚实的物质基础；企业需要严格控制物资采购部门，如选派诚实、负责、专业性强的人员作为采购员。成员。在选择材料生产厂家时，应选择具有国家认证许可证、信誉好、质量好的厂家，并尽量与之长期合作；其次，在进入市场之前，企业必须安排专业人员对材料进行验收，避免现场使用劣质材料；最后，企业需要加强对建筑材料的财务管理。如通过建立物资管理台帐，实现物资收发、仓储、运输的动态管理。
3.3加快建立健全施工质量管理制度
建设周期长、施工难度大、施工工艺复杂是房屋建设项目的特点。这些特点也决定了施工质量管理的内容十分广泛。从施工设计到竣工验收，技术管理、人员管理、材料设备管理是主要内容。仅仅依靠企业管理者的力量，推动全面、多层次的施工质量管理体系的建立和完善，是远远不可能的。为此，施工企业必须加快建立和完善施工质量管理体系，明确各部门、各岗位的职责，提高各部门之间的效率和默契，并由企业全体人员共同努力，促进施工质量管理水平的提高。
3.4加强对施工项目各设计环节的管理
在对房屋建筑工程设计环节进行质量管理时，需做到以下几点:
第一，建筑设计单位要采取措施建立健全各项质量管理的规章制度以及质量保障体系，以为接下来的质量管理工作提供保障;
第二，建立规范化的图纸审核程序，并严格遵照相关程序对设计图纸进行审核;
第三，设计工作需从房屋建筑工程的实际需求出发，并在此基础上进行施工所需构件、配件以及节点构造等标准图集的选择与使用。
3.5加大质量管理监督及监理力度
建筑施工质量管理的最后一个重要环节是施工质量管理的监督和监督，对提高建筑施工质量管理水平具有重要作用。对此，有关部门首先要明确工程质量管理监督的具体职能和职责，在此基础上，加强对施工单位、建筑设计单位的监督和监督。建设单位和其他工程当事人；二是建设监理单位需要建设法人的监督。建立和完善监理责任机制，可以提高施工市场秩序的规范性，严格避免施工招标投标过程中出现的违规操作和劣质工程的出现。
结束语
房屋建筑工程本身是一项非常复杂、技术含量很高的工程。在实际施工过程中，影响工程质量的因素很多。房屋建筑施工企业必须更加重视质量控制，具有一定的质量控制意识，摸清施工过程中的每一项质量。要认真分析问题，找出质量问题产生的原因，找出合理的解决措施，不断提高房屋建筑工程质量。
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论文作者:李学涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
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