著名学者陈惠湘语出惊人——中国有企业家吗，本文主要内容关键词为：湘语论文,企业家论文,学者论文,惊人论文,著名论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我曾经设想过，如果有一天我面对着一群总经理说中国是一个没有企业家的国家，不知道 他们会有什么反应。也许他们会对我嗤之以鼻，或者他们会以某种方式来表达他们的愤怒。 中国到底有没有企业家?这个问题也许很多人会觉得是一个笑话，因为中国有数百万个国有 企业，那么就有数百万个总经理，中国怎么会没有企业家呢?但我以为，中国的国有企业， 至 少有90%以上是没有企业家的。同时，中国的国有企业至今在国民经济中依然占据着绝对大 的比重。因此从这个角度去讲，说中国是一个没有企业家的国家尽管绝对化了一些，但并 不过分。
在讨论这个问题的时候，我们不妨先搞清楚什么叫企业家。我曾经和湖北中天集团公司董 事局主席向汉林先生就这个问题进行过讨论。讨论的结果是：企业家应该有三重特性。第一 重特性是能运作一定规模的资金；第二重特性是能运作管理一个组织；第三重特性是能够向 社会提供产品或者服务。如果只是从这三重特性判断，我们中国应该是不乏企业家的，因为 所 有的总经理日复一日都在忙着这三件事情。外国的企业家，他们无非也一天到晚忙这三 件事情。但是，这三重特性仅仅是表明了企业的总经理所承担工作的内容，就好像我们说一 个农民的工作是耕耘土地、播种、一直到最后向社会出售粮食一样。我们只是把他的工作性 质描述出来了。如果以此来判断，得出的结论当然就是总经理等于企业家。我想这可能忽略 了最重要的一层因素，那就是只有能够把企业当作自己的家、能够也乐于在企业当家作主的 总经理才有资格被称为企业家。否则我们为什么要把总经理称为企业家而不称企业头头呢?
为什么我们的企业工商营业执照有法人代表?法人代表首先是一种责任，是企业与法人代表 之间的一种血肉相连的关系。一个企业有很多人，一名一般员工或者职务高一些经理，他可 以很容易地离开企业，企业破产的时候他可以不承担一分钱的债务，但是法人代表就没有这 样简单。他不能轻易离开企业，企业破产的时候他个人也要受损失。当然，反过来企业有很 好收益的时候，他个人的收益也会水涨船高。商品经济下的西方国家，90%以上的总经理都 是如此，哪怕这位总经理并没有在任职企业投入创业资本金，但他会拥有股份。股份表明了 这位总经理是对企业承担的责任与享有的利益。
我国的国有企业总经理90%以上与企业没有这样的关系。国有企业的总经理实行任期制，任 期满了以后无非是几种前途。一种是任期内取得了很好的成绩，那么这位总经理可能会被提 升到政府去做官，或者到一个更大的企业去做总经理。我工作过的企业有两位总经理都是这 样，一位去南方一个重要城市做了局长。一位去另一个城市做了副市长。第二种是任期内业 绩平平但也无明显错误，依然可以做下一个任期的总经理。第三种是任期内经营业绩亏损， 但总经理一没有反对共产党，二没有贪污或者转移国有资产，那么这位总经理还可以到另外 一个企业或者政府部门去任职。
生活中我们稍加留意就可以发现，我们几乎找不到多少因为经营企业失败而丢掉乌纱帽的 国有企业总经理，他的乌纱帽也许不如从前那样灿烂，也许变成了副总经理或者别的什么角 色。当然我们也很难找到有哪位国有企业的总经理因为经营企业成功，个人也获得了很好的 回报。有些发达国家不同，说不定哪位穷困潦倒露宿街头的流浪汉昨天可能还是一位总经理 ，也说不定哪位在公园散步的老人正享受着壮年耕耘的收获。这就是我们与人家的差别。
联想集团总裁柳传志先生曾经讲过一件令他难以忘怀的事情。1990年，柳传志在香港与一 家中资公司总经理吃饭，当时那家中资公司是每月亏损上百万港币。席间，这位总经理不仅 谈笑风生，并且告诉柳传志在启德机场外的商店和在机场里的免税店，买一条“万宝路”价 格 相差是8港币。这件事使柳传志深思。此后，他在不同的场合说，在中国做总经理，既是船 长，同时也要当好船主，至少要有船主的责任心。面对着月亏损百万港币仍然能谈笑自若 ，为什么?亏损的那上百万元既不是他自己的，也不会给他个人的前程带来什么危险。一条 “万宝路”香烟价格相差8港币搞得清清楚楚，为什么?那8港币是他从个人口袋里掏出来的 。
80年代，我们曾经呼唤中国需要企业家，抱怨中国企业家少。但是中国真正缺乏的是什么? 是造就企业家的土壤和机制。
让总经理们多面临一些胜者为王败者为寇的压力，让中国多一些企业家，然后才能谈企业 发展的问题。