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摘要：建筑市场在不断发展,各个建筑单位之间的竞争越来越激烈,这就对其管理水平、管理质量以及服务水平的要求逐渐提升。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的主要措施,通过一系列质量控制手段对整个施工工程质量进行监管和控制,进而确保施工工程整体安全和质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析；措施
1建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的完成质量在很大程度上会影响施工单位的经济效益和市场口碑。建筑企业进行施工时必然要使用到许多技术和设备，这些技术和设备在日常工作中要怎么处理、怎么保存需要企业进行管理。其次，由于建筑施工涉及专业非常广泛，建造的建筑种类繁多，要求各不相同，而建筑工程又很容易受到外界条件的影响，再加上多种技术综合应用、各工种交叉，最终造成现场的人员、材料调动难度较高，加大管理的要求。除此之外还需要对施工中使用各种技术的顺序、施工顺序继续安排。第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
2当前建筑工程施工管理过程中存在的问题
2.1管理体制不尽完善
近年来现代化的管理模式虽然在施工企业得到普及，但是个别施工单位施工管理体制不尽完善，主要存在以下问题：建筑施工企业缺乏完善详尽的管理体制，或者在实际施工管理过程中未按照管理体制实施；建筑施工企业为了降低成本，减少管理岗位，出现一名管理人员身兼两职或数职的情况；建筑施工企业项目经理将管理制度重视不够，未达到施工企业管理制度的要求。
2.2施工人员素质问题
由于工程项目施工劳动力较为密集，大多数建筑企业对施工队伍的选择和对其专业技术水平的考核与监督不到位，导致施工人员技术水平参差不齐，且大多数施工人员素质水平较低。因此，在施工过程中我行我素，敷衍完成任务对建筑施工质量不重视、缺乏安全施工意识，导致很多质量、安全隐患的产生。
2.3设备与材料的问题
在进行施工管理工作时，一定要重视设施及原材料的管理，但实际工作过程中我们却并没有给予这项工作足够的重视，这可能会导致施工进度的延误，还可能会降低整体工程的质量。此外，现今中国的大多数建筑工程的施工中，都不注重施工设施的养护工作，甚至存在操作不当等问题，经常因为设备故障而影响到房屋建筑工程项目的正常施工进度，也不利于施工设备使用周期的延长。
3加强建筑工程施工管理的具体措施
3.1加强质量管理制度
建筑工程施工管理是一个系统的过程，它必须依靠完整的、科学的规章制度、规划体系来完成项目目标。在工程施工之前，建筑企业应该严格按照施工的规范要求对施工现场进行安全和质量的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，建筑工程施工企业制定了一定的规章制度之后，就能对部门职能进行准确的划分，也能让建筑施工管理有章可循。在建筑企业中，他们所需要建立的基本规章制度有：奖惩制度、岗位责任制度、安全规章制度等等。通过这些完善的规章制度体系，能够让建筑企业的施工工作安全平稳地开展，从根本上解决了施工过程中的一些管理问题，也能提高企业的管理能力，有利于企业的健康发展。
3.2提高人员素质和专业技术水平
建筑工程施工管理人员的素质和专业技术水平直接影响建筑工程项目的质量、进度和成本，同时影响建筑施工企业的整体管理水平。建筑施工企业应充分认识到施工管理人员素质和专业技术水平的重要性，具体做到：营造团队意识，增强凝聚力，强化责任心；严格执行持证上岗制度，确保持证人员与在岗管理人员相符；建立以老带新的管理机制，老同志的现场工程经验带动新员工的成长，新员工的专业知识弥补老同志的知识缺乏。
3.3加强施工材料质量管理
建筑企业在建筑工程生产阶段所使用的施工材料不仅与工程品质有着直接关系，同时也会对工程造价管理、进度控制等方面产生影响，所以建筑企业要严格按照国家现行技术标准、地区技术标准以及设计方案来采购施工材料。工程技术人员要对采购的原材料进行质量抽查，对于一些性能无法满足设计要求的材料不允许其进入施工现场。再者，工程
管理人员在施工管理中要对各环节材料利用率进行管理，确保所有的施工材料都可以被最大化利用，禁止工程施工阶段出现浪费施工材料的事件发生，这样才能在建筑工程项目中为企业不断降低生产成本投入。
3.4加强对施工安全的重视
建筑施工安全是建筑工程中的大事，企业领导应高度重视，并安排专门人员监督负责，随时发现施工安全隐患，纠正并处理违章操作，确保施工人员的人身安全。为此，企业已做到如下几点：第一，严格按照施工安全资料相关文件规范操作，确保施工安全；第二，加大对施工人员施工安全教育培训，增强安全意识；第三，严格规范责任追究制度，提升各岗位人员责任心；第四，加大安全隐患检查力度，严惩违章操作人员；第五，加大事故应急救援能力，减少事故造成的损失。
3.5加强施工现场的监管
工作为了保证施工现场管理的有效实施，加强质量监管是十分重要，在施工现场管理中，坚持以建筑产品质量管理为主，同时辅助文明标准化工程达标活动为方法，努力创建一个优质、高效的施工工程。因此，有必要在施工现场管理中，强化工序质量的控制，及时发现施工过程中存在的问题以及影响因素，并采取措施消除这些问题及影响因素，保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基础，施工工序质量为施工现场质量控制的重点。施工质量控制的主要方法有工序自检、专检、交接检查及检验检测等等，通过质量检查，可有效保证施工质量符合规范要求，防止工程质量事故的发生。
4结束语
建筑工程施工质量管理与控制十分重要，我们应该依据建筑自身的显著特点和施工质量存在的问题，找到正确的质量管理控制措施，来提高建筑施工质量管理水平，施工企业要不断学习国外先进的管理经验，针对当前建筑工程中存在的问题制定对应的方法措施，国内外的思路以及方法进行整合，建立出一套适合我国建筑行业发展的施工管理制度，这对于推动中国建筑行业的发展至关重要。因此，建筑施工企业必须把提高工程质量放到企业管理工作的首位，探索提升工程质量的有效方式，从而提升我国建筑工程的施工质量，提高企业的市场竞争力，以更高的质量服务现代化建设。
参考文献：
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[2]林建树.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导，2014，12：291.
论文作者:谢长飞
论文发表刊物:《江苏科技报》2017年2期
论文发表时间:2017/9/22
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工管理论文; 企业论文; 施工现场论文; 工程论文; 《江苏科技报》2017年2期论文;