摘要：时代在进步，社会在发展，建筑行业与人们的生活息息相关，并呈现不断完善的局面。如今建筑行业的市场发展也经历了众多的变革，综合人们对住房需求的不断提升以及行业发展的需求，建筑工程的质量监督问题逐步成为行业内关注的重点问题。本文详述了建筑管理中工程质量监督的众多问题，并提出了相应的策略，为我国建筑行业的可持续发展提供强有力的动力。
关键词：建筑质量；监督管理；问题；对策；
1.前言：
近些年来，我国建筑工程质量问题频繁出现，已经引起了社会各界的高度重视。从根本上来说，当前所发生的建筑工程质量问题，绝大多数是人为因素引起的。因此，有效的建筑工程质量的监督管理是减少工程质量问题的重要途径。但是当前我国建筑工程质量监督管理还存在一定的问题，该工作效果的发挥十分有限，导致建筑质量问题难以控制。本文分析当前我国建筑工程质量监督管理中存在的问题，并针对性解决，是提高我国建筑工程质量的重要措施。
2建筑管理和工程质量监督的相关问题分析
2.1建筑工程质量监督管理机制有待完善
在众多的企业中，拥有完善的管理机制，对于整个企业的良好运行是一个较大的保证，为企业的各个活动提供良好的运行依据。但是在众多的建筑工程企业中，因为过分侧重经济利益，而忽略掉建筑工程的管理机制建设，为企业的经济生产带来了众多的弊端，阻碍了建筑企业的前进和发展，甚至发生安全事故，影响恶劣。
2.2质量监督管理队伍建设落后
有着完善的建筑工程管理机制，也要有配套的专业人员进行实际的操作，通过质量监督和管理队伍高效的执行力为建筑工程的良好前行带去源源不断的动力。但是目前，质量监督管理队伍的建设存在众多问题，人员配备不足，专业水平不够等因素都制约着质量监督管理队伍的建设和发展，为建筑施工企业的前行设置了较大障碍。
2.3关于建筑工程质量的监督法律不够健全
在很长的一段时间内，《建筑法》为我国的建筑行业提供了众多问题的法律依据，尤其是对建筑工程的质量管理积极促进作用更加彰显了其重要性，为建筑企业带来了不一样的发展局面。但是随着社会不断的发展，建筑行业也在紧跟时代的脚步，不断进行了变革，此法当面对新的问题时，已经力不从心，已经不能满足其发展的需要。尤其是建筑工程质量管理层面，缺乏有针对性的法律条文，使得建筑工程的施工陷入尴尬境地。
2.4执法力度不够
正是由于当前我国建筑工程质量监督管理的法律法规存在的一些漏洞，导致执法部门在执法过程中遇到的较大的阻力，难以对工程质量进行有效的监督管理。从而导致建筑工程在施工过程中各种违法、违规行为频繁发生，为工程质量问题埋下了隐患。另外，政府部门的过度干预也是导致执法力度不够的主要原因之一。当前形象工程、民生工程、重点工程数目众多，这些工程一般都工期紧，任务重。施工单位为了能够按时完成任务，难免会进行各种违规操作。如果质量监督部门严格按照相关的规定进行监管，必将会影响到工程进度，因此监管部门在层层的压力之下，对许多问题都不敢管，造成执法力度降低。
2提高建筑工程质量监督管理的措施
2.1 对工程管理体制进行完善
在建筑工程项目的施工的过程中，必须要有比较完善的工程管理体制，因
为这样对于施工人员的施工等产生一定的约束，从而促使其施工环节更加的具有条理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而想要对工程管理体制进行有效的完善，除了要对先进的管理方法进行有效的学习以外，还要保证其与现代化的管理理念相统一，并与建筑工程的实际情况进行有效的结合。在有了比较完善的工程管理体制之后，还要对管理部门中的岗位进行清晰的划分，并明确各个岗位的具体职责，加强与各个部门之间的有效协调。这样在发生管理问题时，才能够问题到人，避免出现逃避责任及相互推诿的情况。在建筑工程的建设施工过程中，要对建筑工程管理问题进行充分的重视，对管理岗位职责进行合理的划分，从而确保相关的工程管理体制得到有效的落实，实现其管理质量的有效提升。
2.2 要提升对于监理工作的重视
建筑工程是具有较强复杂性和系统性的工程，同时由于其涉及了很多的领域，需要多个单位之间的有效协调，也导致建筑工程管理的难度不断提升。想要保证其管理的有效性，就必须要对监理进行充分的重视，设立专门的监理单位，对科学合理的监理计划进行有效的制定，发挥出监理工作的重要作用。此外，在对工程进行监督控制的过程中，要及时进行记录，从而避免责任人推卸责任。在对工程造价进行管理时，更应该充分重视监理的重要性，依据其施工的具体情况，对施工材料进行有效的选择，并进行施工成本的有效控制，在降低施工成本的同时，促使其经济利益的有效提升。另外，加强对建筑工程施工的监控，也能够对施工进度进行有效的管理，可以提升其施工质量。最为重要的则是对工程的施工质量进行有效的监控，这是建筑工程的核心问题，所以必须要对监督管理工作进行充分的关注。
2.3提高工程管理人员的素质
当前很多建筑企业中，都缺乏具有专业管理知识与丰富管理经验的人才，这也是造成管理效率低下的主要原因。人力资源作为当代社会企业竞争力体现的战略性资源，对于建筑企业的发展也具有重要的现实意义。所以，对于建筑企业来说，必须要通过招聘、培训等手段实现对人才的有效补充与应用。企业要加大对于人才的投资力度，对具有良好的管理专业知识与丰富的管理经验，以及很高的责任感的复合型人才进行招聘。并加大对于管理人员的培训力度，使其能够不断的提升其管理的能力与水平。并通过激励和考评机制的有效建立，带动起管理人员工作的积极性，使其对于企业产生良好的信任感与责任感。
2.4材料与设备强化管理
要严格做好材料采购、运输、保存、加工、使用各环节。材料采购环节需要
做好供应室资质审核，选择口碑佳的供应单位，做好材料生产监督、检验监督，保证材料有专业的出厂证明与质量证明书，材料入场时要做反复性抽样检测，合格后才可入场。要配备专业的材料库房管理，确保材料不会产生腐蚀或其他损害问题。材料加工需要做好监督控制，避免材料浪费，保证加工过程的规范性。设备管理上，需要做好日常检测与维护保养，保证在使用期间不会产生故障。同时要做好设备资源的优化配置管理，避免设备超负荷作业或过度闲置情况，让设备资源得到充分利用。
2.5加强执法力度
相关法律法规完善之后，在建筑工程质量监督管理过程中有法可依、有规可循，将会使建筑工程质量监督管理执法过程更加规范，便于相关管理部门加强执法力度。另外，政府部门应减少对建筑工程的干预，确保工期应以确保质量为前提。监管部门要以相关的法律法规作为唯一的标准依据，对参与工程建设的施工单位、监理单位、设计单位等责任主体进行监督管理，严格落实工程质量终身责任制度，加强监督执法的力度，严厉查处以次充好、偷工减料等违法违规行为，切实保障工程质量。
结束语：
总而言之，在建筑工程建设的过程中，要使其能够适应社会发展的需要，从而促进建筑行业的快速发展。所以，在当前建筑工程管理的过程中，必须要对建筑工程的管理体制进行有效的健全与完善，并加强对于建筑工程管理人员的培训力度，还要对建筑工程的材料等多个环节与内容进行有效的管理，从而保证建筑工程整体质量的有效提升，满足当前社会经济发展对于建筑工程的实际需求。
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论文作者:陈运庭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/11/5
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