建筑工程管理的相关制约因素及解决措施论文_钟良柱

广东始兴工业园区管理委员会 广东始兴 512500

摘要:随着我国经济的持续增长,我国的建筑行业发展十分迅速,不仅建筑的数量增加很快,建筑的规模也增加很快,这无疑对其施工管理带来了很大的困难。随着科学技术的不断发展,我国的建造技术发展也很迅速,不断有新的施工工艺产生,不断有新的高科技施工设备应用到施工当中,这虽然提高了工程的施工效率,但无疑加大了工程管理的难度。建筑工程施工管理是建筑工程的重要组成部分,它对保障施工效率和提高工程施工效益有着非常大的好处,高效的工程管理往往可以使建筑工程施工得到事半功倍的作用。我将在本文中对建筑工程管理的制约因素进行探讨,并提出有效的解决措施,希望对提高建筑工程管理效率可以起到促进作用。

关键词:建筑工程 制约因素 解决措施

随着近几年我国城市化进程的不断加快,我国的建筑事业发展十分红火,建筑行业的新工艺、新技术也不断应用,这对提高工程的施工质量、降低工程的投资、加快工程的施工进度有非常大的好处。由于建筑工程的施工周期较长,且在施工过程中工序非常繁琐,涉及的人力和物力非常多,这给对其管理造成了很大的困难,在实际施工过程中,受到的制约因素很多,这对建设高质量、高效益的工程带来了很大的难度。为了有效降低这些制约因素对工程管理的影响,我将要在本文中对这些工程管理的制约因素进行分析,并提出有效的解决对策,希望对促进我国建筑工程的管理,可以起到促进作用。

1建筑工程中工程管理的重要性

在建筑工程在实际施工过程多,涉及到的施工工序非常多,每一道工序的施工质量都对整个工程的施工质量有着很大的影响。我们可以在工程管理中,对整个施工流程严密进行监督,保证所有的施工技术指标都可以达到施工要求,只有这样,我们才有可能得到高质量的施工工程。在工程施工过程中,很多工人都要进行高空作业,其在实际施工操作中,很容易发生人生伤亡事故,且在施工过程中,要应用很多的大型施工设备,这对操作人员的要求很高,其操作不当很容易造成施工安全事故。我们通过施工过程中的安全管理,可以对施工人员的行为,进行严密的监视,使其严格按照施工操作规范来进行,并且严厉避免无证上岗的情况发生,这对降低施工当中的事故率,有非常大的作用。在施工过程要用到大量的施工材料,我们通过对这些材料的高效管理,可以做到对这些材料的按需配置,避免资源的浪费。在施工过程中,要使用到很多的工程设备,这些工程设备在使用时将消耗大量的电能,如果对其使用不当,很容易造成设备运行效率过低的情况发生。为了避免这种情况的发生,我们可以采用适当的设备运行管理规范,对设备操作人员的操作行为进行有效的规范,这对提高设备的使用效率,有非常大的好处,同时也为绿色生产做出了贡献。

2当前工程管理中所出现的问题

随着时代的发展,我国越来越重视建筑工程的管理,但由于当前建筑行业发展过快,因此其中的问题较多。我国的建筑工程管理,太过偏重对施工过程中的管理,在对工程技术管理和对施工工人的管理上存在很大的 不足,管理机构的划分也很混乱,在对工程的实际管理当中,对管理权限和职责的划分也很不明确,这主要是由于管理体制的缺失造成的。在管理方式上存在很大的落后性,当前建筑行业发展非常迅猛,建筑行业的管理形势已经发生了很大的变化,传统的建筑工程管理模式已经无法适应现代化的工程要求,不仅在实际管理中,管理效率较低,在工程进行中,管理不到位的情况比较普遍。我国的工程管理人员的素质也普遍偏低,很多从事管理岗位的人员,都是从一线生产退下来的上年龄员工,它们并没有经过相关的职业技能培训,根本无法适应工程管理这个岗位。

3建筑工程管理的相关制约因素与应对措施

建筑单位的招标是建筑工程中的重要环节,是对高质量施工企业的选拔环节。但当前建筑的实际招标过程中,招标操作往往比较混乱,以权谋私、暗箱操作等非正当招标行为很多,这大大降低了企业招标的质量,使企业往往找不到理想的施工单位。为此我们应该在实际招标过程中,维护好招标过程的公平原则,要对参加招标的施工单位的资质认真进行审核,并使整个招标工作透明化,严格落实实施招标管理人的法律责任,并对他们的招标行为严格进行监督,避免其出现弄虚作假的现象。我们在招标过程中,不能只关注招标企业的报价,更要关系招标企业的市场口碑,对它们的口碑和报价进行综合考虑,最终选取各方面比较合适的施工单位。

施工合同的订立时工程管理的重要组成部分,正规的施工合同应该包括设计合同、承包合同、变更合同等,在签订的合同中,如果存在内容含糊不清或者有疏漏的地方,这会对工程质量带来很大的隐患,严重时还容易使施工双方爆发激烈冲突,这会严重阻碍施工的正常进行。因此,我们实际在订立合同中,应该采用科学的合同订立流程,并分清当事人的责任和义务,并对不认真履行合同的后果进行详细说明,这可以有效避免施工纠纷的产生,为施工的正常进行扫清障碍。

施工过程的管理,是工程管理中最重要的部分,它的管理效率高低对施工质量有着直接的影响。现在有的施工单位过分追求施工的经济效益,往往对工程施工质量很不在意,施工过程中经常出现偷工减料的情况,不按照施工设计进行施工的情况频发,这不仅直接降低了工程的施工质量,同时对施工安全也有很大的影响。为了极力避免施工企业的偷工减料、以次充好的现象,我们应该请专门的工程监理企业,对施工方的施工行为进行监督,对它们的施工材料来源进行认真检查,避免不合格材料在施工中使用,同时工程监理人员,应该对工程的施工进行现场监督,监督施工企业的施工操作是否合理、是否按照施工方案来进行施工,并对他们的下料操作认真进行监督,保证下料的数量、型号、规格满足施工的要求,只有这样才能充分保证工程的施工质量。

施工人员是施工操作最直接的执行者,其施工素质的高低对施工质量有着非常大的影响。当前一些施工单位,为了降低在施工过程中投入的成本,他们会大量使用农民工。这些农民工,很多的没有经过专门的技能培训,在施工技术上还有很大的欠缺,也不懂规范化的施工步骤,其施工安全意识往往很低,这给对其管理带来了很大的难度。因此,我们施工企业一定要做好对这些人员的培训工作,不讲要向他们灌输相关的施工知识,还应该教授他们一些施工过程中的安全常识,并在培训结束后,应该对他们进行考核,考核过关的才允许上岗。此外我们应该做好工程管理人员的培训工作,教授他们一些相应的工程管理知识,并着重培养他们的职业道德素质,提高他们在工作过程中的责任心,并教授给他们正确的工程管理流程,这对提高他们的管理能力有非常大的好处。

4结语

随着我国城市化的不断发展,我国的建筑事业取得了长足的进步,建筑工程的规模不断扩大,建筑施工技术也得到了很大的发展,对这工程管理带了很大的难度。当前建筑工程管理当中的制约因素很多,这些因素极大影响了工程管理的效率,我们应该对这些制约因素认真进行分析,并提出相应的解决对策,并在实际工程管理中,认真进行执行,只有这样,才能使得我国的工程管理起到应该有的作用。

参考文献:

【1】叶利军。浅析建筑工程管理的制约因素及应对措施【J】。企业改革与管理,2014,(22)。

【2】杨桂安。对建筑工程管理的制约因素及应对措施研究【J】。江西建材,2015,(21)。

【3】崔建军。建筑工程管理中的重要注意事项与应对方法【J】。贵州建筑,2011,(18)。

【4】张万年。提高建筑工程管理效率的办法解析与具体步骤【J】。建筑质量,2016,(10)15-16.

论文作者:钟良柱

论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期

论文发表时间:2018/2/26

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