摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国的建筑行业迎来了发展中新时代，工程造价是建筑工程中极其重要的一部分，对于施工企业的经济效益有着一定的影响。如果企业可以在保证工程质量的前提下减少一定的工程造价那么便可以多获取一部分的利润，所以企业应该重视对工程造价的分析和控制。本文对影响工程造价的因素进行了分析，然后提出了一些可以降低工程造价的措施，希望可以对施工企业有一定的帮助。
关键词：工程造价；疑难问题；解决办法；思考
引言
在建筑工程开展过程中，所需的人力、物力以及财力是非常多的，而采取怎样的方式对其进行全面的监督和控制，是工程企业人员关注的重点，基于此，相关人员就需要加强对工程造价工作的管理力度，可是，从当前情况可以看出，工程企业过于关注工程质量和进度方面的工作，而对于工程造价管理的关注度较低，进而使得工程实际消耗的费用远远高于之前预算的费用。工程造价管理和建筑工程经济效益有着紧密的联系性，而经济效益是增强建筑企业竞争实力的关键，所以，建筑企业做好工程造价管理工作是很有必要的。
1工程造价中疑难问题
1.1在招标环节缺乏严格把控
在建筑施工过程中，第一步便是对工程进行竞标。但是就市场现状而言，会存在“部分企业为了竞标成功而故意压低竞标价格、最终导致在实际开工过程当中偷工减料”情况的出现，使得工程建筑的质量便得不到保证，这种现象将会直接影响工程造价管理的标准性以及规范性，使得工程造价管理在一开始核算就会产生失误。因此，需要从源头进行规范管理，并对当下的建筑工程招标体系进行规范，通过标准化的监督机制，确保一些压低进价等恶性行为的发生，从而确保后期工程造价在招标阶段的严谨科学。
1.2材料因素
建筑的材料费用是整体建筑成本的一个重要组成部分，选择什么样的建筑材料，材料的价格如何等这些与材料相关的因素都对建筑工程造价造成重要影响。目前，我国大部分建筑工程的采购人员存在缺乏对材料市场进行系统调查、采购计划不合理等问题，导致整体建筑工程出现材料价格偏高的现象，建筑工程造价偏高。例如，由于工程相关材料采购人员并未进行过相关系统培训，未能对材料市场进行系统了解，难以对材料市场进行有效的综合调查和评比判断。由于大部分的采购人员未能合理制定或执行材料采购计划，对工程材料的实际需求数量只是进行估算，在购买材料的时候，往往出现购买材料数量过多或偏少的问题，过多的材料堆积，会增加工程的材料采购成本，而材料数量不够，又会对工程进度造成影响，延长甚至延误工期，造成不必要的损失，因此，极大地影响建筑工程造价。
1.3工程质量因素
工程质量控制，是建筑工程管理最为核心的目标。在建筑工程成本控制中，工程设计费所占的比例相对较小，但是建筑工程的设计方案对工程造价的影响却非常显著。根据相关工程统计数据可知，建设工程的设计方案是否可行、合理，对建筑工程的后期造价控制会产生的影响达到70%以上的影响效果，这更加突出了工程质量设计在建筑工程整体造价管理中的重要作用。与此同时，建筑工程设计工作属于整体性、系统性的工作，其包括估算、预算以及概算等设计过程，与造价管理工作形成相互补充的共同体，加强双方的协同与管理对于工程造价控制非常重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2工程造价中疑难问题的解决办法思考
2.1更科学合理的进行招标工作
企业在进行招标工作时需要秉持着公正、公开的态度，不能单纯的只考虑报价，而应该认真的审核建筑公司提交的各类文件，如果有条件还应对建筑公司的施工人员的技术和素养进行考察，以便选出最合适的施工单位。在签订合同的时候也应该更细心的进行审阅并对未来可能出现的各种情况和责任加以规定和划分。对合同中的核算价等进行预算和检查也是企业应该做的，这不仅是对工程的负责，也能在一定程度上保证降低工程造价。
2.2项目设计阶段
对于建设单位来说，需要积极的参与到建筑工程项目的各个阶段，首先，在项目的设计阶段，需要选择科学合理的设计方案，建设单位需要依据招投标的情况来选择最优的设计方案。在项目设计阶段，不仅仅确保建筑工程的设计方案符合工程的技术要求，与此同时，还需有利于控制工程造价。其次，在建筑设计阶段实施限额的设计，因此，在工程的设计过程中需要依据原先的投资方案的预估值进行图纸设计。在这种情况下，可以提升设计单位的设计水平，还可以尽可能的减少建设单位的投资。最后，需要对于设计的方案进行不断的优化。在完成设计方案以后，相关人员需要对设计方案进行优化，在确保满足建筑基本的功能的基础上，使用的新的施工工艺以及技术，进而可以控制工程的造价。
2.3加大建筑工程材料管理工作力度
材料费用，是工程造价控制的主要切入点。一方面，建筑工程企业要实时了解市场的材料价格，尽量减少材料波动对建筑工程造价控制的波动影响，从而提升工程造价控制的有效性。比如，应借助于信息技术采购平台，给材料供应商提供报价渠道，在此基础上实现货比三家的材料价格管理效果，降低工程材料的价格，提升工程造价的稳定性。再比如，构建工程材料战略合作活动，从而提供稳定价格与质量的工程材料，从而推动工程造价预算的可控性。另一方面，建筑工程要借助于信息技术平台，大力开展材料价格的“货比三家”活动，真正实现材料采购价格的最优化，达到质优价廉的材料价格预期目标。与此同时，要重视材料的仓储管理工作，避免材料变质等管理问题发生，真正减少材料问题对工程造价管理的影响，实现建筑工程企业的预期管理目标。
2.4强化工程造价队伍培训
建筑工程造价管理工作需要有资质、专业素质过硬的人员胜任，为了杜绝或是减少由于审计方资质问题所导致审计错误的出现，需要建筑管理者在实际工作中加强对相关人员的队伍培训，借助同行业之间的相互学习加强专业化培训，使其对建筑项目造价审计各个环节都能够系统把控，同时，充分利用团队审计的作用提供跟踪审计水平，适时开展培训工作，使得工程造价审计人员能够准确、及时的掌握建设项目建筑初审、建设以及竣工等情况，不断提升自身素质；除此之外，完善审核和淘汰机制，使得从业者能够主动参与到提升自身专业学习能力当中，保证工程造价的准确性。
2.5完善工程造价监督体系建设
在建筑工程造价核算及管理过程中，保证工程造价的公开、透明是一项十分重要的工作，因此，就必须建立相应的监督机制，使施工方、监理方以及项目管理者要切实负起自身的责任。
结语
综上所述，随着建筑行业的快速发展，市场竞争也越来越激烈，如何实施有效的建筑工程造价管理已经成为建筑企业所关注的重点。而工程造价管理比较烦琐复杂，受到人为因素、设计因素、材料因素以及工程管理因素等方面的影响，容易增加工程的造价成本，并极大地影响了建筑企业的经济发展和竞争能力。因此，建筑企业及相关人员应该通过控制设计阶段的造价成本，控制材料方面的造价成本，控制施工阶段的造价成本，提升管理人员的综合素质这四个方面的内容加强风险防范，有效降低工程造价，促进建筑企业的稳健发展。
参考文献：
[1]张茜.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].经贸实践，2018（23）：138.
[2]陈红亮.建筑工程造价管理现状及完善对策分析[J].四川水泥，2018（11）：232.
[3]肖伟伟.建筑工程全过程的造价控制措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（18）：52.
论文作者:卞佳嘉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：工程造价论文; 材料论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 造价论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第23期论文;